Meta Platforms, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່, ກໍາລັງພິຈາລະນາການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນແຮງງານຂອງຕົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງອາດຈະບັນລຸເຖິງ 20% ຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວ, ຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນ, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂະຫຍາຍໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານປັນຍາປະດິດຂອງຕົນ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ເປີດເຜີຍ.
ການສົນທະນາພາຍໃນລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ຍັງຊອກຫາການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານແລະການກະກຽມບໍລິສັດໃຫ້ມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍກວ່າເກົ່າທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍພະນັກງານທີ່ຊ່ວຍ AI. Embora ໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນແລະຂະຫນາດຂອງການຈ້າງງານທີ່ເປັນໄປໄດ້ບໍ່ໄດ້ຖືກກໍານົດ, ການລິເລີ່ມສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນການວິເຄາະຍຸດທະສາດທີ່ເລິກເຊິ່ງ.
ໂຄສົກຂອງ Meta, ເມື່ອຖືກຖາມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ໄດ້ອະທິບາຍຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວເປັນ “ບົດລາຍງານການຄາດເດົາກ່ຽວກັບວິທີທາງທິດສະດີ”, ແຕ່ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຫົວຂໍ້ໄດ້ຢືນຢັນເຖິງຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງການສົນທະນາກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຜົນກະທົບຂອງການລົງທຶນໃນ AI ແລະການປັບໂຄງສ້າງຂອງ Meta
ການລົງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນປັນຍາປະດິດເປັນຕົວແທນໜຶ່ງໃນຕົວຂັບເຄື່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບ Meta ໃນມື້ນີ້. ການກໍ່ສ້າງແລະຮັກສາໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການລິເລີ່ມ AI ທີ່ທະເຍີທະຍານຂອງບໍລິສັດ – ຈາກການປັບປຸງຂັ້ນຕອນການແນະນໍາເພື່ອການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບພາສາທີ່ກ້າວຫນ້າ – ຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນແລະພະລັງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. Esse ສະຖານະການການໃຊ້ຈ່າຍສູງເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນຕໍ່ຂອບໃບແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານ.
ການເດີມພັນກ່ຽວກັບປັນຍາປະດິດແມ່ນເຫັນວ່າເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບອະນາຄົດຂອງ Meta, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍລິສັດຄູ່ແຂ່ງຍັງອຸທິດຄວາມສົນໃຈແລະທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃຫ້ກັບຂະແຫນງການ. ການສະແຫວງຫາປະສິດທິພາບທີ່ສູງຂຶ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຍັງກໍານົດວິທີການເຮັດວຽກໃຫມ່, ດ້ວຍຄວາມຄາດຫວັງວ່າ AI ສາມາດຮັບຫນ້າທີ່ຊ້ໍາຊ້ອນແລະປັບປຸງຂະບວນການ, ປົດປ່ອຍຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດສໍາລັບບົດບາດຍຸດທະສາດແລະນະວັດກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ.
ປະຫວັດຂອງການຕັດຢູ່ໃນຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີ
ຮອບສຸດທ້າຍຂອງການຈ້າງງານຈະສະແດງເຖິງການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Meta ນັບຕັ້ງແຕ່ໄລຍະເວລາທີ່ວຸ້ນວາຍລະຫວ່າງ 2022 ຫາຕົ້ນປີ 2023. Naquele ປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຜ່ານສອງຄື້ນໃຫຍ່ຂອງການຕັດ, ຈໍານວນທັງຫມົດປະມານ 21,000 ພະນັກງານ. ໃນເດືອນພະຈິກ 2022, ພະນັກງານປະມານ 11,000 ຄົນ, ເທົ່າກັບປະມານ 13% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນໃນເວລານັ້ນ, ໄດ້ຖືກປົດອອກໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະສຸມໃສ່ການລົງທຶນຄືນໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະປະຕິບັດຕາມການເດີມພັນທີ່ຫນັກແຫນ້ນໃນ metaverse. Meses ຕໍ່ມາ, ໃນປີ 2023, ອີກ 10,000 ວຽກຖືກຍົກເລີກ. Esses ເຫດການທີ່ຜ່ານມາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຕັມໃຈຂອງຜູ້ນໍາພາທີ່ຈະໃຊ້ມາດຕະການທີ່ຮຸນແຮງເພື່ອປັບຕົວບໍລິສັດໄປສູ່ສະຖານະການທາງເສດຖະກິດແລະເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່.
ສະຖານະການແຮງງານໃນປະຈຸບັນຢູ່ທີ່ Meta
ອີງຕາມບົດລາຍງານຢ່າງເປັນທາງການຫຼ້າສຸດຂອງ Meta, ບໍລິສັດໄດ້ຈ້າງແຮງງານເກືອບ 79,000 ຄົນໃນວັນທີ 31 ເດືອນທັນວາປີກາຍນີ້. ຖ້າການຄາດຄະເນການຫຼຸດຜ່ອນ 20% ມາເປັນຜົນ, ອັນນີ້ໝາຍເຖິງການປົດອອກພະນັກງານປະມານ 15,800 ຄົນ.
ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ຈະປັບໂຄງສ້າງພາຍໃນຂອງບໍລິສັດຄືນໃຫມ່, ແຕ່ຍັງຈະສົ່ງສັນຍານທີ່ຊັດເຈນກັບຕະຫຼາດກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ໃຫ້ປະສິດທິພາບແລະການລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ.
ທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ ແລະຄື້ນຂອງການຢຸດງານໃນເຕັກໂນໂລຊີ
Meta ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໂດດດ່ຽວໃນການຮັບຮອງເອົາມາດຕະການປັບປຸງໂຄງສ້າງເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຮູບແບບເຕັກໂນໂລຢີ ແລະເສດຖະກິດໃໝ່. Diversas ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ອື່ນໆໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີຍັງໄດ້ປະກາດການປົດຕໍາແຫນ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາອ້າງເຖິງການຊອກຫາປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໃຫ້ກັບຂົງເຂດບູລິມະສິດເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ. ທ່າອ່ຽງ Essa ສະແດງໃຫ້ເຫັນການລວມຕົວ ແລະນິຍາມໃໝ່ຂອງຍຸດທະສາດໃນທົ່ວລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, Amazon, ຍັງໄດ້ຕັດອອກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນ. ໃນຕົ້ນປີນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດການປົດຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານປະມານ 16,000 ຄົນແລະສັນຍານວ່າການຫຼຸດລົງຕື່ມອີກອາດຈະເກີດຂື້ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການກະທໍາທີ່ມີປະໂຫຍດຈາກປັນຍາປະດິດແລະການປ່ຽນແປງທາງວັດທະນະທໍາຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ການຕັດ Amazon, ເຊິ່ງລວມປະມານ 30,000 ວຽກໃນຮອບທີ່ຜ່ານມາ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງໃນແນວຄິດຂອງບໍລິສັດ.
ການຈ້າງງານເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫັນປ່ຽນຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນອຸດສາຫະກໍາ, ບ່ອນທີ່ອັດຕະໂນມັດແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການໂດຍຜ່ານ AI ກໍາລັງອອກແບບໃຫມ່ຄວາມຕ້ອງການແຮງງານ. ບໍລິສັດນັບມື້ນັບສະແຫວງຫາພອນສະຫວັນທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານ AI ແລະວິສະວະກຳຊອບແວ, ໃນຂະນະທີ່ມີການປະເມີນຄືນບົດບາດທີ່ສາມາດເສີມ ຫຼື ທົດແທນດ້ວຍລະບົບອັດສະລິຍະ.
ຕະຫຼາດວຽກທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບເຄື່ອງມືແລະຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ຈະເປັນພື້ນຖານ. ຄື້ນຂອງການຕັດ Essa, ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປັບຕົວທາງດ້ານການເງິນ, ແຕ່ເປັນຕົວຊີ້ບອກຂອງການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງໃນວິທີການບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີດໍາເນີນການແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງພວກເຂົາໃນໂລກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍປັນຍາປະດິດ.
ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການປະຕິບັດງານ ແລະວິໄສທັດຂອງ Zuckerberg
ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສະຖານະການການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງແລະການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງໄວວາແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບຍັກໃຫຍ່ໃນຂະແຫນງການ. Meta, ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ Mark Zuckerberg, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດໄລຍະຍາວທີ່ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນການກໍ່ສ້າງເວທີໃນອະນາຄົດ, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ຫມາຍເຖິງການເສຍສະລະໃນໄລຍະສັ້ນແລະກາງ. ຈຸດສຸມກ່ຽວກັບປັນຍາປະດິດແມ່ນເຫັນວ່າເປັນເສົາຄ້ພື້ນຖານສໍາລັບອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ, ສາມາດຟື້ນຟູຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລະສ້າງປະສົບການໃຫມ່ສໍາລັບຜູ້ໃຊ້.
ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມບໍ່ພໍໃຈທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການຈ້າງງານຂະຫນາດໃຫຍ່, ການນໍາພາຂອງ Meta ເບິ່ງຄືວ່າຫມັ້ນໃຈວ່າການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງແລະການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະຂອບເຂດຫ້າຫາສິບປີ. ວິໄສທັດຂອງ Zuckerberg ສໍາລັບ Meta ແມ່ນຂອງບໍລິສັດທີ່ຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງ AI, ແລະເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ການຈັດສັນທຶນແລະພອນສະຫວັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະເມີນຄືນໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນສູງສຸດ.
ຜົນສະທ້ອນຕໍ່ອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາ
ການເຄື່ອນໄຫວຂອງ Meta ແລະບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂະຫນາດໃຫຍ່ອື່ນໆສົ່ງສັນຍານເຖິງທ່າອ່ຽງທີ່ຄວນຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ: ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງປັນຍາປະດິດເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຂອງການເຕີບໂຕແລະປະສິດທິພາບ. ຜົນສະທ້ອນຂອງການຕັດເຫຼົ່ານີ້ເກີນກວ່າບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງ, reverberating ທົ່ວຂະແຫນງການແລະອິດທິພົນຕໍ່ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດອື່ນໆ. ອົງການຈັດຕັ້ງເພີ່ມເຕີມມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະທົບທວນຄືນໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາແລະກໍານົດຄວາມສໍາຄັນຂອງການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່.
ການຫັນປ່ຽນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI ກໍາລັງສ້າງອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກໃນທາງທີ່ເລິກເຊິ່ງ. Há ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີທັກສະໃນປັນຍາປະດິດ, ວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນແລະວິສະວະກໍາ, ໃນຂະນະທີ່ຫນ້າທີ່ປົກກະຕິຫຼາຍສາມາດອັດຕະໂນມັດໄດ້. Isso ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງກໍາລັງແຮງງານທົ່ວໂລກ, ການກະກຽມບຸກຄົນສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດຂອງຕະຫຼາດໃນ metamorphosis ຄົງທີ່.
ດັ່ງນັ້ນ, ຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີຈະສືບຕໍ່ເປັນຂະແໜງການນະວັດຕະກຳຢ່າງຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ແຕ່ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃຫມ່. ການຄົ້ນຫາການປະດິດສ້າງທີ່ລົບກວນ ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານຈະເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍ, ໂດຍມີປັນຍາປະດິດເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງວິວັດທະນາການນີ້. ບໍລິສັດທີ່ຮູ້ວິທີການນໍາທາງໄປສູ່ການຫັນປ່ຽນນີ້, ການລົງທຶນຢ່າງສະຫຼາດແລະປັບໂຄງສ້າງຂອງພວກເຂົາ, ຈະໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
