週四，耐吉確認在全球裁員約 1,400 名員工。此次裁員約占公司員工總數的2%。該措施主要針對技術部門，該公司尋求重新規劃該部門以獲得敏捷性。該決定是透過發送給員工的內部備忘錄傳達的。
這項公告反映了這家運動用品巨頭為簡化工作流程所做的努力。該公司面臨戰略市場銷售長期下滑的局面。分析師指出，競爭已深入到以前由品牌主導的利基市場。透過削減，耐吉希望節省資源並優化分散的內部流程。
技術中心集中在俄勒岡州和印度
重組策略涉及將技術營運集中在特定地點。耐吉計畫鞏固其全球總部所在地俄勒岡州和印度開發中心的創新和技術支援工作。此舉旨在消除分佈在其他大陸的區域辦事處的裁員。
供應鏈整合也成為新營運計畫的優先事項。該公司尋求軟體開發和分銷物流之間更直接的聯繫。隨著中介機構的減少和團隊的精簡，人們期望能夠縮短對消費市場變化的反應時間。印度在支持這項新架構方面發揮著作為數位人才中心的核心作用。
- 全球勞動力減少約 2%
- 裁員重點集中在支援領域和技術基礎設施
- 整合俄勒岡州（美國）和印度樞紐的運營
- 計畫加速物流流程自動化
- 對產業競爭品牌進步的策略性應對
- 目標直接整合全球供應鏈
工業自動化的削減和進步的歷史
這並不是該公司在 2026 年進行的第一次裁員行動。今年 1 月，耐吉已經解雇了 775 名員工，作為初始調整週期的一部分。此階段的重點是用自動化系統取代手動功能。該公司在人工智慧方面投入大量資金，以預測需求並自主管理庫存。
技術轉型對組織的固定成本結構有直接影響。透過減少對大型本地支援團隊的依賴，耐吉正試圖恢復因全球投入通膨而受到擠壓的利潤率。管理層認為自動化是保持與營運成本較低的製造商競爭的唯一途徑。目前的裁員鞏固了公司更加數位化、更少官僚主義的願景。
全球競爭帶來的市場挑戰與壓力
最近幾個季度，耐吉的外部情況帶來了重大障礙。新興品牌和傳統競爭對手的增強迫使該公司重新審視其直接面向消費者的商業模式。中國和西歐等地區的收入停滯為投資者敲響了警鐘。對敏捷性的需求成為宣布削減的主要理由。
此次重組試圖為品牌提供投資設計和行銷的動力，而這些領域並未受到大規模裁員的影響。對技術的關注並不意味著放棄創新，而是尋求支援品牌虛擬商店和應用程式的系統的最大效率。耐吉尋求透過更快地響應運動員和體育愛好者的願望的公司結構來重新獲得絕對的領導地位。
後續步驟以及對剩餘勞動力的影響
受裁員影響的員工必須獲得遣散費，具體金額取決於每個國家的服務年資和當地立法。除了已經提到的樞紐之外，該公司沒有詳細說明每個地區將發生 1,400 次斷網事件中的多少次。由於重組改變了多個部門的工作慣例，內部氣氛十分謹慎。
金融市場對該公司公佈的數據反應熱烈。投資者關注勞動力減少 2% 是否足以在不影響服務品質的情況下穩定帳戶。俄勒岡州總部與印度中心之間的整合將在未來幾個月進行測試。這項措施的成功取決於耐吉是否有能力維持其創新文化，即使其技術團隊規模小得多且地理位置更加集中。