Η Chelsea έχει ενοποιήσει μια οικονομική στρατηγική για να προσαρμοστεί στις απαιτήσεις κέρδους και βιωσιμότητας των Premier League και Uefa. Ο λονδρέζικος σύλλογος χρησιμοποίησε την πώληση ακινήτων, ακόμη και της γυναικείας ομάδας του σε εταιρείες που ελέγχονται από τους ίδιους τους ιδιοκτήτες της ομάδας. Ο λογιστικός ελιγμός επέτρεψε στην Blues να καταγράφει έκτακτα έσοδα σε περιόδους υψηλών λειτουργικών ελλειμμάτων. Segundo, μια έκθεση της εταιρείας συμβούλων Intelligence 2P, το ποσό που μετακινήθηκε από τον σύλλογο σε τρία χρόνια φτάνει τα 275,2 εκατομμύρια λίρες, το ισοδύναμο σχεδόν με 1,9 δισεκατομμύρια R$.
Η πρακτική δεν είναι αποκλειστική για την ομάδα Londres, αν και η ομάδα ηγείται του οικονομικού όγκου αυτών των λειτουργιών στο Inglaterra. Outras Τρεις ελίτ βρετανικές ενώσεις υιοθέτησαν παρόμοια μονοπάτια για να αποφύγουν τις αθλητικές κυρώσεις, όπως η απώλεια βαθμών στον πίνακα κατάταξης. Η κίνηση λαμβάνει χώρα σε μια περίοδο μετάβασης στα πρότυπα οικονομικού ελέγχου, με την εφαρμογή αυστηρότερων ορίων δαπανών με βάση τα ακαθάριστα έσοδα κάθε αθλητικού ιδρύματος.
Το εσωτερικό Transações δημιουργεί πλεόνασμα δισεκατομμυρίων δολαρίων στους ισολογισμούς του Chelsea
Η οικονομική μηχανική της BlueCo 22, της εταιρείας χαρτοφυλακίου που ελέγχει την Chelsea, άρχισε να σχεδιάζεται λίγο μετά την εξαγορά του συλλόγου από τους Todd Boehly και Clearlake Capital. Στον κύκλο που αντιστοιχεί στη σεζόν 2022-2023, το διοικητικό συμβούλιο μεταβίβασε την ιδιοκτησία ενός ξενοδοχείου που βρίσκεται στο συγκρότημα Stamford Bridge στην ίδια την εκμετάλλευση. Η μεμονωμένη λειτουργία Essa δημιούργησε λογιστικό κέρδος 76,5 εκατομμυρίων λιρών, το οποίο μείωσε τη λειτουργική ζημία που ξεπέρασε το όριο των 166 εκατομμυρίων λιρών την περίοδο.
Η πιο σημαντική κίνηση σημειώθηκε την επόμενη χρονιά, όταν η Chelsea πούλησε το επιτυχημένο τμήμα γυναικείου ποδοσφαίρου της στην ίδια ομάδα ελέγχου. Η συναλλαγή αποτιμήθηκε στα 198,7 εκατομμύρια λίρες, ποσό που εξασφάλισε ότι ο σύλλογος έκλεισε το οικονομικό έτος με πλεόνασμα. Sem αυτές οι κινήσεις περιουσιακών στοιχείων μεταξύ εταιρειών του ίδιου ιδιοκτήτη, ο σύλλογος θα υπόκειται σε αυστηρές τιμωρίες για υπέρβαση του ορίου ζημιών που επιτρέπεται από το εθνικό πρωτάθλημα.
- Ξενοδοχείο Venda για την εκμετάλλευση BlueCo 22: 76,5 εκατομμύρια £
- Transferência από τη γυναικεία ομάδα στους ιδιοκτήτες: £198,7 εκατομμύρια
- Acúmulo συνολικό κέρδος μέσω περιουσιακών στοιχείων για τρία χρόνια: £275,2 εκατομμύρια
- Valor συνολικός τζίρος από τέσσερις αγγλικές λέσχες στο μοντέλο: £570 εκατομμύρια
Το Premier League εντείνει την παρακολούθηση των ισολογισμών των αγγλικών συλλόγων
Το σενάριο ελευθερίας για αυτού του είδους τις συναλλαγές βρίσκεται υπό συνεχή παρακολούθηση από τις αγγλικές ποδοσφαιρικές αρχές. Recentemente, το πρωτάθλημα επέβαλε κυρώσεις σε ομάδες που δεν σεβάστηκαν τα Regras των Lucro και Sustentabilidade, αποδεικνύοντας ότι η ανοχή για συσσωρευμένα ελλείμματα έχει μειωθεί δραστικά. Anteriormente, ο κανονισμός επέτρεπε μέγιστη απώλεια 105 εκατομμυρίων λιρών σε τρία χρόνια, εφόσον η αξία ήταν εγγυημένη από τις εισφορές των μετόχων, αλλά οι μετρήσεις αποτίμησης έγιναν πιο περίπλοκες.
Με τη νέα δομή αδειοδότησης του Uefa, οι ελίτ σύλλογοι θα έχουν προοδευτικούς περιορισμούς στις δαπάνες της ομάδας. Ο προγραμματισμός προβλέπει ότι τα έξοδα με μισθούς και μεταγραφές δεν ξεπερνούν το 70% των συνολικών εσόδων του συλλόγου, με περίοδο τεχνικής προσαρμογής. Na Inglaterra, στόχος είναι από τη σεζόν 2026-2027 και μετά το όριο να διαμορφωθεί στο 85%, ενσωματώνοντας όλα τα επιτόκια της αγοράς στις εκτιμήσεις του ισολογισμού που παρουσιάζονται ετησίως τον Μάρτιο.
Τα Newcastle και Aston Villa ακολουθούν τις τάσεις των πωλήσεων ακινήτων
Το Embora ή το Chelsea αντιπροσωπεύουν περίπου το 60% της συνολικής αξίας των εσωτερικών πωλήσεων που χαρτογραφείται από την αναφορά, το φαινόμενο εξαπλώνεται και σε άλλες πόλεις Inglaterra. Οι Newcastle United, Aston Villa και Everton πραγματοποίησαν επίσης κινήσεις περιουσιακών στοιχείων για την προσαρμογή των λογαριασμών με εποπτικά όργανα. Juntos, αυτοί οι τέσσερις σύλλογοι έχουν συνδυάσει συναλλαγές συνολικού ύψους 570 εκατομμυρίων λιρών σε ακίνητα ή εμπορικά περιουσιακά στοιχεία που μεταβιβάστηκαν σε εταιρείες που συνδέονται με τους αντίστοιχους επενδυτές τους.
Η στρατηγική “μεταφοράς κέρδους” της Essa θεωρείται από τους ειδικούς ως εργαλείο επιβίωσης σε μια αγορά όπου λίγες ομάδες μπορούν να είναι οργανικά κερδοφόρες. Η πίεση για άμεσα αποτελέσματα στο πεδίο αναγκάζει βαριές επενδύσεις σε προσλήψεις, οι οποίες συχνά αποδυναμώνουν τις ταμειακές ροές. Η πώληση ενός ακινήτου στον εαυτό σας καταλήγει να είναι ο πιο γρήγορος τρόπος για να αποτρέψετε τον κίνδυνο της αθλητικής απόδοσης από διοικητικές γκάφες.
Το Adaptação στο ισπανικό μοντέλο ανώτατου ορίου μισθού καθορίζει το μέλλον του πρωταθλήματος
Η Premier League σχεδιάζει το ανώτατο όριο δαπανών να καθορίζεται πάντα στην αρχή κάθε αθλητικής ημέρας, ακολουθώντας παρόμοια λογική με αυτή που εφαρμόζει η La Liga, στο Espanha. Ο υπολογισμός θα λάβει υπόψη τις προβλέψεις για εμπορικά έσοδα και τα κέρδη που προέκυψαν από την πώληση παικτών σε προηγούμενα παράθυρα. Το μοντέλο Esse στοχεύει να αποτρέψει τους συλλόγους από τη συσσώρευση απλήρωτων χρεών με την ελπίδα μελλοντικών βραβείων που ενδέχεται να μην υλοποιηθούν κατά τη διάρκεια του πρωταθλήματος.
Η στενή παρακολούθηση την 1η Μαρτίου θα χρησιμεύσει ως το μεγάλο φίλτρο για τα οικονομικά του βρετανικού ποδοσφαίρου. Οι Clubes που είναι εκτός των παραμέτρων πρέπει να παρουσιάσουν σχέδια άμεσης διόρθωσης με τιμωρία προστίμων ή άμεση απώλεια βαθμών. Para ή Chelsea, η πρόκληση θα είναι να διατηρηθεί η υψηλή επένδυση σε ενισχύσεις χωρίς να βασίζεται αποκλειστικά σε μεταβιβάσεις περιουσιακών στοιχείων που ανήκουν ήδη στην ομπρέλα των ιδιοκτητών τους, καθώς η ρυθμιστική πολιορκία τείνει να κλείσει έναντι των τρεχόντων κενά.