Chelsea консолідував фінансову стратегію для адаптації до прибутку та вимог сталого розвитку Premier League та Uefa. Лондонський клуб використовував продаж нерухомості та навіть своєї жіночої команди компаніям, які контролюються самими власниками команди. Бухгалтерський маневр дозволив Blues зафіксувати надзвичайні доходи в періоди високого операційного дефіциту. Згідно зі звітом консалтингової компанії Intelligence 2P, сума, переміщена клубом за три роки, сягає 275,2 мільйона фунтів, що еквівалентно майже 1,9 мільярду реалів.
Ця практика не є ексклюзивною для команди Londres, хоча команда керує фінансовим обсягом цих операцій у Inglaterra. Outras Три елітні британські асоціації пішли подібними шляхами, щоб уникнути спортивних санкцій, таких як втрата очок у таблиці лідерів. Переміщення відбувається під час переходу на стандарти економічного контролю із запровадженням суворіших обмежень витрат на основі валового доходу кожної спортивної установи.
Внутрішня Transações генерує надлишок мільярдів доларів на балансі Chelsea
Фінансовий інжиніринг BlueCo 22, холдингової компанії, яка контролює Chelsea, почав розроблятися незабаром після придбання клубу Todd Boehly і Clearlake Capital. У циклі, що відповідає сезону 2022-2023 років, правління передало у власність самому холдингу готель, розташований у комплексі Stamford Bridge. Ізольована операція Essa принесла бухгалтерський прибуток у розмірі 76,5 мільйонів фунтів стерлінгів, що пом’якшило операційні збитки, які за цей період перевищили позначку в 166 мільйонів фунтів.
Найвпливовіший крок стався наступного року, коли Chelsea продала свій успішний відділ жіночого футболу тій же контрольній групі. Угода була оцінена в 198,7 млн фунтів стерлінгів, ця цифра забезпечила клубу завершення фінансового року з профіцитом. Sem через переміщення активів між компаніями одного власника, клуб буде піддаватися суворим покаранням за перевищення ліміту збитків, дозволеного національною лігою.
- Готель Venda для холдингу BlueCo 22: £76,5 млн
- Transferência від жіночої команди власникам: £198,7 млн
- Загальний прибуток Acúmulo через активи за три роки: £275,2 млн
- Valor Загальний оборот чотирьох англійських клубів у моделі: £570 млн
Premier League посилює моніторинг балансів англійських клубів
Сценарій свободи для такого типу транзакцій знаходиться під постійним наглядом англійських футбольних органів. Recentemente, ліга застосувала санкції проти команд, які не поважали Regras Lucro і Sustentabilidade, демонструючи, що толерантність до накопичених дефіцитів різко зменшилася. Anteriormente, положення дозволяло максимальну втрату в 105 мільйонів фунтів протягом трьох років, якщо вартість гарантувалася внесками акціонерів, але показники оцінки стали складнішими.
Завдяки новій структурі ліцензування Uefa елітні клуби матимуть прогресивні обмеження на витрати команди. Планування передбачає, що витрати на зарплати та трансфери не перевищують 70% від загальної виручки клубу з періодом технічної адаптації. Na Inglaterra, мета полягає в тому, щоб із сезону 2026-2027 років обмеження було встановлено на рівні 85%, інтегруючи всі ринкові ставки в оцінки балансу, які щорічно подаються в березні.
Newcastle і Aston Villa слідують тенденціям продажу нерухомості
Embora або Chelsea представляють близько 60% від загальної вартості внутрішніх продажів, відображених у звіті, явище поширюється на інші міста Inglaterra. Newcastle United, Aston Villa і Everton також здійснювали рух активів для коригування рахунків з наглядовими органами. Juntos, ці чотири клуби об’єднали транзакції на загальну суму 570 мільйонів фунтів стерлінгів у сфері нерухомості або комерційних активів, переданих компаніям, пов’язаним з відповідними інвесторами.
Essa Стратегія «трансферного прибутку» розглядається експертами як інструмент виживання на ринку, де небагато команд можуть бути органічно прибутковими. Прагнення отримати негайні результати в цій сфері змушує вкладати значні інвестиції в наймання працівників, що часто дисбалансує грошовий потік. Продаж нерухомості самому собі в кінцевому підсумку є найшвидшим виходом, щоб запобігти погіршенню спортивних результатів через адміністративні помилки.
Adaptação до іспанської моделі обмеження зарплати визначає майбутнє ліги
Premier League планує, щоб максимальна сума витрат завжди визначалася на початку кожного спортивного дня, дотримуючись логіки, подібної до тієї, яку застосовує La Liga у Espanha. Розрахунок враховуватиме прогнози комерційних доходів і прибутки, отримані від продажу гравців у попередні вікна. Модель Esse має на меті запобігти накопиченню неоплачених боргів клубами в надії на майбутні виграші, які можуть не матеріалізуватися під час чемпіонату.
Ретельний моніторинг 1 березня стане чудовим фільтром для фінансів британського футболу. Clubes, які знаходяться за межами параметрів, повинні представити негайні плани виправлення під страхом штрафу або негайної втрати балів. Para або Chelsea, завдання полягатиме в тому, щоб підтримувати високі інвестиції в посилення, не покладаючись виключно на передачу активів, які вже належать парасольці їхніх власників, оскільки регуляторна облога має тенденцію закривати поточні лазівки.