Starbucks съкращава AI, докато Meta уволнява 8000 служители и разкрива различни корпоративни стандарти

Starbucks

Starbucks - Papin Lab/shutterstock.com

Starbucks прекрати своята програма за изкуствен интелект в седмицата, когато Meta обяви, че съкращава 8000 работни места, въпреки нарастващите инвестиции в AI. Двете решения разкриват различни стратегии сред големите корпорации, докато други технологични гиганти като Oracle, Amazon, Cisco и Atlassian също прилагат масови съкращения, включващи работещи в областта на знанията.

Корпоративният разказ обещава, че автоматизацията ще пренасочи работните места към функции с по-висока добавена стойност. Reuniões заседателните зали и международните конференции повтарят тази история от месеци. Conversas с изпълнителни директори в 92 държави обаче показва различна картина от реалните данни, събрани на пазара.

AI Demissões нарушава разказа за „прехода“.

Intuit съкрати 17% от работната си сила. Вълната от уволнения, предизвикана от AI, засяга точно тези професионалисти, считани за безопасни в предишния разказ. Não е за складови работници, които се преквалифицират в роботи, а не в работници на знанията – тези, които трябва да бъдат защитени.

Официалните числа подчертават този разрив:

  • Meta набра средства миналата седмица за разширяване на инвестициите в AI и едновременно с това ще съкрати 8000 работни места
  • Intuit намалява 17% от кадрите си
  • Oracle, Amazon, Cisco и Atlassian са изправени пред съкращения на стойност десетки хиляди
  • Starbucks прекрати програмата си за AI, без да разшири алтернативни свободни позиции
Meta – FotoField / Shutterstock.com

Essa е основен корпоративен преглед на баланса, задействан директно от AI.

Desemprego на наскоро завършилите достига върхове след пандемията

Federal Reserve на Nova York изчислява, че 42,5% от наскоро завършилите са без работа – най-високото ниво от пандемията насам. Vagas за кандидати с по-малко от година опит в големи технологични компании е намалял с 50% през последните 5 години.

Desenvolvedores на софтуер на възраст между 22 и 25 години е отбелязал спад от около 20% от своя пик през 2022 г. Simultaneamente, обучението в колежа рязко скочи и натрупаният студентски дълг достигна 1,78 трилиона долара. Atualmente, 63% от американците казват, че четиригодишната диплома от колеж не си струва разходите.

Вижте Също

Essa структурно прекъсване сочи към системен проблем. Висшите ръководители повтарят същото оплакване в частни разговори: те не могат да намерят професионалисти, които знаят как да използват AI инструментите ефективно в реални работни процеси.

Lacuna от умения, създадени от самите компании

Корпорациите цитират липсата на умения като основна пречка. Todavia, тази празнина не е резултат от недостатъчно образование, тя се създава активно от самите работодатели.

Компаниите съкращават позиции на начално ниво, които в миналото са служили като тренировъчна база за бъдещо развитие на умения. Работна сила, владееща новите технологии, не може да бъде изградена, ако местата, където това умение се култивира, бъдат елиминирани. Традиционната система за развитие на младите таланти се срива.

Каскадата от последствия е предсказуема: по-малко млади хора означава по-малко професионалисти в средата на кариерата. Menos професионалисти в средата на кариерата предполага по-малка дълбочина в бъдещата група от лидери. Цикълът продължава всяко тримесечие.

Нововъзникващият стандарт: “AI Hollowing”

Структурният модел Esse получи обозначение: „AI Hollowing“ — йерархично вдлъбване, управлявано от AI. Информацията за съкращенията се появява в корпоративната организационна схема, преди да се появи в официалното съобщение за пресата.

Inicialmente, работата продължава и резултатите изглеждат адекватни. Но йерархичните слоеве изчезват. Supervisores, координаторите и старшите анализатори на средно ниво се заменят с автоматизация или се консолидират в стройни структури. Организационната дълбочина е намалена.

Enquanto че изпълнителните лидери обявяват „ефективност“ и „оптимизация“. Това, което Starbucks отхвърли в своя AI и това, което Meta избра да направи със своите 8 хиляди уволнени, е пример за това стратегическо разминаване, което характеризира текущия корпоративен пазар — не консенсус, а различни пътища към същия хоризонт на консолидация на властта.

Вижте Също