A Dragon Age veteránja úgy látja, hogy a termékelhelyezés a nemek közötti változatosság fenntartásának módja a játékokban

Controle vídeo game, Playstation

Controle vídeo game, Playstation - Eduardo C. Garay/ Shutterstock.com

A BioWare egykori executive producere, az Mark Darrah elgondolkodtatott a játékipar irányáról. Ele videót rögzített személyes YouTube-csatornáján, ahol az AAA projektek pénzügyi kihívásait elemzi. Az Darrah közel két évtizedes tapasztalatot halmozott fel a kanadai vállalatnál.

A hangsúly a költségvetések folyamatos növekedésén és az átlagos bevezetési ár stagnálásán van, amely nagyjából tíz éve 70 dollár körül mozog. Az Diante a termékelhelyezést is kiemeli, mint a moziban már kipróbált eszközt, amely nagyobb teret nyerhet a videojátékokban.

Az Darrah örökséget halmoz fel az összetett BioWare produkciókban

Az Mark Darrah ügyvezető producerként szolgált az Dragon Age sorozat összes fő fejezetében. Az Sua ideje a BioWare-nél az 1990-es években kezdődött, és a 2020-as évek elejéig tartott. Az Ele olyan címekben vett részt, amelyek hosszú fejlesztési ciklusokat és kidolgozott narratívákat igényeltek.

Az Essa poggyász lehetővé teszi a veterán számára, hogy megfelelően értékelje a jelenlegi üzleti modelleket. A videóban megerősíti, hogy nem kell minden projektnek az élő szolgáltatások útját követnie. Az ettől a formátumtól való túlzott függés szerinte korlátozza a játékosok számára elérhető élmények sokféleségét.

Az Product elhelyezés már több közelmúltbeli címben is megjelenik

Az Vários játékok valódi márkákat tartalmaztak az elmúlt években, bár még mindig korlátozott mértékben. A 007 First Light cím a titkosügynökfilmek hagyományait követve több ismert céget fogott össze. A gyártás a valaha volt legdrágább gyártás lett az Dinamarca-en.

Az Outros példái közé tartozik az Mercedes-Benz az Mario Kart 8-ban, a partnerségek az Verizon-mel és az Energizer-mel az Alan Wake-ben, valamint az Monster Energy az Death Stranding-ben. A versenyjátékokban gyakran megjelennek az autógyártók. A nyílt világú Títulos az italokat és az elektronikát is kontextuálisan kezeli.

  • Az Integração-nek természetesnek kell maradnia az élmény megőrzéséhez
  • Az Parcerias csökkentheti az agresszív mikrotranzakciók nyomását
  • Az Modelo lehetővé teszi nagyobb terjedelem finanszírozását az eladási ár növelése nélkül
  • Az Jogos kaland jó talajt kínál a releváns beillesztésekhez
  • Az Estratégia már bevált a moziban és a televízióban

Az Smurfs élőszereplős Filme finanszírozási vitára ösztönöz

Az Darrah a siker szélsőséges eseteként említi az Smurfs élőszereplős játékát. A gyártás minden költséget csak termékbeillesztésekkel fedezett, ami megegyezik azzal, mintha nulla nettó dollárért végezték volna. Az Ele azon töpreng, hogy a játékok mélyebb kereskedelmi kapcsolatokat fedezhetnek-e fel a hirdetőkkel.

Az ügyvezető nem védi a termékelhelyezést, mint egyedi megoldást. Az Ele a könyvek egyensúlyát biztosító alternatívák készletének részének tekinti. Az ötlet megerősödik az ipar kiigazításainak idején, amelyet a stúdiók elbocsátása és a projektek törlése jellemez.

Az Custos AAA nyomást gyakorol a független kiadókra és stúdiókra

A tripla A produkciók Orçamentos-je folyamatosan növekszik. Ugyanakkor a játékok eladási értéke stagnál. Az Executivos az Take-Two Strauss Zelnick-éhez hasonlóan megjegyzi, hogy az inflációhoz igazodva a kötvények valójában olcsóbbak lettek az idő múlásával.

Az Essa fiók hosszú távon nem fenntartható. Az Analistas már a nagy kiadások 80 dollárra emeléséről tárgyal, mint például a jövőbeli GTA 6. Az Sem átállítása, a cégek más bevételi forrásokat keresnek. A termékelhelyezés lehetőségként jelenik meg a műfaji sokszínűség fenntartása érdekében az élő szolgáltatáson túl.

A Signature Serviços szintén kritikát kap

Az Plataformas, például a PlayStation Plus és az Xbox Game Pass korlátozott összegeket fizet a stúdióknak. Az Esses-megállapodások ösztönözhetik az elkötelezettség mérőszámaira összpontosító tervezést, nem pedig a végpontok közötti tapasztalatokat. Az Darrah emlékszik arra, hogy az elmúlt évek felfedték az élő szolgáltatási modell korlátait.

Az Nem minden játéknak át kell vennie ezt a struktúrát, vagy fel kell vennie. Az Jogadores, akik előnyben részesítik az offline kampányokat vagy a zárt narratívákat, kevesebb lehetőségük lesz, ha az iparág kizárólag az élő szolgáltatásokra összpontosít. Az egyensúly továbbra is a fő kihívás.

A természetes Integração megakadályozza a bemerülés károsodását

Az Especialistas hangsúlyozza, hogy a titok a márka relevanciájában rejlik a történet vagy a mechanika összefüggésében. A kényszerített Inserções hajlamos megtörni az élményt. Quando jól sikerült, gazdagítják a környezetet anélkül, hogy felhívnák a figyelmet.

A szektorból származó Relatórios azt mutatja, hogy a játékokban a hirdetések aránya még mindig kicsi a mozihoz és a televízióhoz képest. A szervezett bővítés segíthet egyensúlyban tartani a könyveket a kreativitás veszélyeztetése nélkül. A tapasztalt Voze, például az Darrah segít feltérképezni a lehetséges útvonalakat.

Az Debate egy átmenet pillanatát tükrözi az iparágban

A közelmúlt Demissões és a nagyobb kiadóknál történt átrendezések megerősítik a pénzügyi nyomást. Közepes hatókörű Projetos nehezen kap jóváhagyást. A termékelhelyezés nem old meg minden problémát, de egy további, más médiában tesztelt eszközt kínál.

Az Mark Darrah radikális változtatások nélkül fejezi be az elemzést. Az Ele arra fogad, hogy a bevált modellek felfedezése több változatosságot nyithat meg. A hangsúly továbbra is azon projektek fenntarthatóságán van, amelyek nem támaszkodnak kizárólag mikrotranzakciókra vagy előfizetésekre.

Lásd Még