اتخذ الممثل رانفير سينغ قرارًا بالخروج من الدور الرئيسي في الفيلم الروائي Don 3 في ديسمبر 2025. وجاء الخروج المفاجئ قبل أسابيع فقط من البداية الرسمية للتصوير الرئيسي، والذي كان من المقرر أن يبدأ في يناير 2026. وكان فريق الإنتاج يعمل بالفعل على المشروع منذ أشهر وقد خصص موارد كبيرة في المرحلة الأولية.
أدى الانسحاب إلى صراع مباشر مع شركة الإنتاج Excel Entertainment، بقيادة المديرين التنفيذيين فرحان أختار وريتيش سيدواني. وسرعان ما تصاعدت القضية لتصبح واحدة من أكثر النزاعات تعقيدًا وراء الكواليس في السينما الهندية الحديثة، مما أدى إلى حشد الأسماء الكبيرة في الصناعة لمحاولة التوصل إلى تسوية. لقد كشف المأزق المالي والإبداعي عن نقاط الضعف في عقود ما قبل الإنتاج لأكبر الأفلام الآسيوية.
تفاصيل جدول التحضير وإلغاء اللحظة الأخيرة
بدأت العلاقة بين الفنان والشركة بشكل واعد مع الإعلان الرسمي في أغسطس 2023. وفي تلك المناسبة، أصدرت شركة Excel Entertainment النظرة الأولى لرانفير سينغ باعتباره الشخصية المميزة. تلقت وثيقة النوايا الرسمية، المعروفة في دوائر الشركات باسم ورقة الشروط، التوقيعات بعد عام واحد فقط، في أغسطس 2024. وأرسل المنتج النسخة الأحدث من النص في مارس 2025، ووضع الأسس للعمل العملي.
وتقدم التخطيط اللوجستي بشكل ملحوظ في النصف الثاني من العام. في أغسطس 2025، شارك فريق الإخراج الجدول الكامل للتدريب البدني وتجهيزات الأزياء وتواريخ التسجيل الدقيقة، والتي ستمتد من يناير إلى يوليو 2026. يتطلب الجدول تفانيًا حصريًا من بطل الرواية خلال أشهر التحضير.
- أكمل رانفير سينغ دورة مكثفة من التدريب العملي في الفترة ما بين 3 و12 نوفمبر 2025، مع تغطية جميع تكاليف الإنتاج.
- تم إلغاء التدريبات العملية للمشاهد المحفوفة بالمخاطر، والتي كانت مقررة أيام 17 و18 و23 و24 نوفمبر، من قبل الفريق الشخصي للفنان.
- حضر بطل الرواية جلسة تركيب الأزياء يوم 27 نوفمبر.
- جرت قراءات السيناريو المشتركة مع المخرج فرحان أختار وطاقم العمل بشكل طبيعي يومي 15 و16 ديسمبر.
اتخذ الوضع منعطفًا نهائيًا في الأسبوع الثالث من ديسمبر. تم إلغاء الاختبار النهائي للكاميرا والمرئية، المقرر إجراؤه في السابع عشر، في اللحظة الأخيرة. وبعد ثلاثة أيام، في 20 ديسمبر، اتصل رانفير سينغ بالمنتجين وأعلن رسميًا أنه لن يشارك بعد الآن في الفيلم. تزامنت هذه اللحظة مع الأداء الممتاز في شباك التذاكر لمشروع آخر للممثل، وهو الفيلم الروائي Dhurandhar، الذي حقق بالفعل أرقام إيرادات مثيرة للإعجاب.
خلافات مالية وادعاءات حول سيناريو العمل
تطلب الصراع إنشاء جلسات وساطة خاصة، بقيادة شخصيات بوليوودية رفيعة المستوى. عقدت الاجتماعات الأولى دون حضور بطل الرواية وجمعت حوالي 25 محترفًا من ذوي الخبرة في هذا القطاع، بما في ذلك نجوم مثل سلمان خان، وهريثيك روشان، وكاران جوهر، وعامر خان. وفي وقت لاحق، شهدت الجلسة المشتركة مشاركة مباشرة من رانفير سينغ. حضر الممثل بملاحظات مكتوبة بخط اليد وتحدث دون انقطاع لمدة 90 دقيقة تقريبًا للتعبير عن شكاواه.
وأثناء الوساطة، أدرج الفنان سلسلة من الاستياءات الفنية والمالية. وأشار إلى المشاكل الهيكلية في السيناريو وانتقد عدم توفر المخرج فرحان أختار لفترة طويلة لمناقشة التعديلات الإبداعية. النقطة المركزية للشكوى تتعلق بالجزء الاقتصادي من المشروع. وفقًا للممثل، كان هناك انخفاض كبير في الميزانية الإجمالية للفيلم، والتي كانت ستنخفض من التوقعات الأولية البالغة 300 إلى 350 كرور روبية إلى حوالي 150 كرور روبية. أثر هذا التغيير سلبًا على قيمة الرسوم التي تم التفاوض عليها مسبقًا.
قدمت شركة Excel Entertainment دفاعًا يعتمد على المستندات وسجلات الاتصالات. عرض المنتجون تواريخ الرسائل على تطبيق WhatsApp والتي أكدت ردود فعل الممثل الإيجابية للغاية على الإصدارات السابقة من النص. ولقياس الخسارة، قامت الشركة بتعيين مدقق مستقل كبير، دون أي اتصال سابق مع الأطراف. ربط التقرير النهائي نفقات ما قبل الإنتاج بمبلغ ضخم قدره 45 كرور روبية. يشمل المبلغ نفقات الرحلات الاستكشافية للمواقع الدولية وتكاليف تطوير السيناريو واختبارات الممثلين الثانوية والعقود الموقعة مع أكثر من 200 متخصص فني.
محاولات الاتفاق والتدخل من قبل نقابات السينما
في مواجهة المأزق الموثق، قام رانفير سينغ بإضفاء الطابع الرسمي على اقتراح لاتفاق مالي لإنهاء النزاع. عرض الممثل دفعة فورية قدرها 10 كرور روبية كتعويض، بالإضافة إلى ضمان خصم 25٪ على رسومه القياسية لمشروع مستقبلي محتمل بالشراكة مع Excel Entertainment. رفض المنتج العرض على الفور. وبعد النفي توقفت الاتصالات المباشرة بين الطرفين. سافر الفنان إلى الولايات المتحدة بعد ذلك بوقت قصير، ولم تسفر المحاولات اللاحقة للاتصال بالأستوديو عن أي رد.
خطورة الموقف نقلت القضية إلى الهيئات النقابية لصناعة السينما الهندية. راجع اتحاد موظفي السينما في غرب الهند (FWICE) الشكوى وأصدر توجيهًا رسميًا بعدم التعاون في شهر مايو. كان هذا الإجراء بمثابة مقاطعة، وتوجيه جميع الفنيين والعمال المنتسبين إلى عدم تقديم الخدمات في المشاريع التي يشارك فيها الممثل حتى يتم سداد الديون. ورد رانفير سينغ بإرسال إشعار قانوني صارم، يطعن فيه في صحة القرار الذي فرضه الاتحاد.
غيرت الضغوط القانونية والمؤسسية السيناريو في الشهر التالي. وفي يونيو/حزيران، قررت FWICE إلغاء توجيه عدم التعاون. تم تعليق المقاطعة بعد تدخلات مباشرة من كيانات مهمة أخرى في هذا القطاع، مثل IMPPA ونقابة المنتجين الهندية وCINTAA. على الرغم من إطلاق سراحه للعمل، إلا أن المأزق المالي المركزي بين البطل المتسرب وشركة Excel Entertainment لا يزال بدون حل نهائي في المحاكم أو غرف التحكيم. ولم يصدر أي من الأطراف المعنية تصريحات علنية مؤخرًا بشأن تطورات الدعوى.
التأثير على الصناعة ومستقبل امتياز العمل
أثارت هذه الحادثة غير المسبوقة نقاشات عاجلة حول الأمن القانوني خلف كواليس السينما الآسيوية. سلط المنتجون الذين شاركوا في جولات الوساطة الضوء على الحاجة الوشيكة إلى وضع مبادئ توجيهية تعاقدية أكثر صرامة من قبل نقابة المنتجين. كانت خسارة المليون دولار بمثابة حافز لمناقشات متعمقة حول اختلال توازن القوى بين نجوم شباك التذاكر الكبار واستوديوهات التمويل. ويشير خبراء السوق إلى أن المواعيد النهائية للانسحاب ستحتاج إلى إعادة النظر فيها في عمليات الإنتاج الزائدة في المستقبل لتجنب انهيار الميزانيات بأكملها.
بينما يحتدم الخلاف خلف الكواليس، يبقى مشروع دون 3 مشلولاً وبدون تحديد بطل جديد ليتولى الدور الرئيسي. يحمل الامتياز وزنًا تاريخيًا هائلاً في الثقافة الشعبية الهندية. بدأت ملحمة الجريمة والحركة عام 1978، من بطولة الأسطورة أميتاب باتشان. وبعد عقود من الزمن، أعاد المخرج فرحان أختار إطلاق العلامة التجارية بنجاح باهر في عام 2006، حيث جلب شاروخان في دور البطل. استمرت القصة في عام 2011 مع إطلاق فيلم دون 2، مما عزز العلامة التجارية كواحدة من أكثر الملكية الفكرية قيمة في السينما المحلية.