ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ Albertsons Companies ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານການຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຕົນ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການປິດກິດຈະກໍາຂອງຫຼາຍຫນ່ວຍງານທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວພາກພື້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງ Estados Unidos. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປ້າຍໂຄສະນາຂາຍຍ່ອຍອາຫານພື້ນເມືອງທີ່ດໍາເນີນໂດຍກຸ່ມ, ເຊັ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ Safeway ແລະ Vons.
ການເຄື່ອນໄຫວການຖອນຄືນທາງກາຍະພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊຸບເປີມາເກັດສະແດງເຖິງການຕອບໂຕ້ໂດຍກົງຕໍ່ອຸປະສັກດ້ານລະບຽບການທີ່ຜ່ານມາທີ່ບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາເໜືອປະເຊີນໜ້າ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ເລືອກທີ່ຈະປັບປຸງເຄື່ອງຈັກໃນການບໍລິຫານແລະການດໍາເນີນງານ, ຢ່າງລະອຽດປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ – ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຈຸດຂາຍທີ່ຮັກສາຢູ່ໃນປະເທດ.
ຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນເກີດຂຶ້ນຕໍ່ກັບສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ຂອງການປັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນໂດຍລວມ. ຈຸດສຸມຂອງການຄຸ້ມຄອງກາຍເປັນການຮັກສາສະເພາະຂອງຮ້ານທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລູກຄ້າ, ປ່ຽນເສັ້ນທາງການລົງທຶນໄປສູ່ພື້ນທີ່ທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍ.
ການຈັດລະບຽບຊັບສິນທາງການຄ້າຄືນໃໝ່
ການປະເມີນຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການປະຕິບັດໃນອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືຕົ້ນຕໍຂອງ Albertsons ສໍາລັບການກໍານົດອະນາຄົດຂອງຮ້ານຫຼາຍກວ່າສອງພັນຮ້ານຂອງຕົນໃນການດໍາເນີນງານ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ກໍານົດເງື່ອນໄຂກໍາໄລທີ່ເຂັ້ມງວດເພື່ອກໍານົດວ່າສະຖານທີ່ໃດຈະຍັງຄົງເປີດ, ກໍານົດວ່າຫນ່ວຍງານທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານສູງແມ່ນຖືກປິດໃຊ້ງານ.
ເພື່ອເຂົ້າໃຈເຖິງຂອບເຂດຂອງການປັບໂຄງສ້າງນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ກໍານົດຈຸດສູນກາງໃນຄໍາແນະນໍາການດໍາເນີນງານໃຫມ່ຂອງຕົນ. ມາດຕະການປະກອບມີ: – Descontinuação ຂອງສັນຍາເຊົ່າໃນເຂດທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາ; – Liquidação ຂອງຮຸ້ນທີ່ມີສ່ວນຫຼຸດທີ່ກ້າວຫນ້າກ່ອນທີ່ຈະປິດກິດຈະກໍາຢ່າງແນ່ນອນ; – Transferência ຂອງການລົງທຶນໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງກາຍະພາບສໍາລັບເວທີການຂາຍອອນໄລນ໌ແລະການຂົນສົ່ງການຂົນສົ່ງ.
ຫົວໜ່ວຍທີ່ບໍ່ສາມາດຮັກສາອັດຕາກຳໄລຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ທ່າມກາງລາຍຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນໄດ້ກຳນົດໃຫ້ມີການຢຸດພັກໃນທັນທີ ຫຼືເປັນໄລຍະ. ຂະບວນການກວດ Esse ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີຕາຕະລາງການປິດທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປໃນອີກສອງສາມເດືອນຂ້າງໜ້າ, ກະທົບຕໍ່ໂປຣໄຟລ໌ເຂດໃກ້ຄຽງ ແລະຮູບແບບຮ້ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຈາກຊຸບເປີມາເກັດໃຫຍ່ເຖິງຮ້ານຂາຍຢາປະສົມປະສານ. ການປິດກິດຈະການການຄ້າບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນ, ປະຕິບັດຕາມພິທີການທາງກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຈ້ງລ່ວງໜ້າຂອງພະນັກງານ ແລະ ການຊຳລະເທື່ອລະກ້າວຂອງສິນຄ້າທີ່ມີຢູ່ໃນຊັ້ນວາງ, ຮັບປະກັນໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານມີເວລາຊອກຫາການທົດແທນໃນຕະຫຼາດ ຫຼື ຮັບເອົາການຍົກຍ້າຍກັບໜ່ວຍງານອື່ນໃນເຄືອຂ່າຍດຽວກັນທີ່ສືບຕໍ່ດຳເນີນງານຕາມປົກກະຕິໃນພາກພື້ນ.
ການແຊກແຊງຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ໃນຂໍ້ຕົກລົງກັບ Kroger
ໄລຍະການຫຼຸດຂະໜາດໃນປັດຈຸບັນຂອງ Albertsons ແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ພາຍໃນກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຄວາມພະຍາຍາມລວມກັບເຄືອຂ່າຍ Kroger. ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລາໄດ້ສັນຍາວ່າຈະປັບໂຄງສ້າງການຂາຍຍ່ອຍອາຫານໃນ América ຂອງ Norte, ແຕ່ປະເຊີນກັບການຕໍ່ຕ້ານຢ່າງແຂງແຮງຈາກ Comissão Federal ຂອງ Comércio ຂອງ Estados Unidos.
ອໍານາດການປົກຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈໄດ້ຮັກສາໄວ້ວ່າການກໍາຈັດການແຂ່ງຂັນໂດຍກົງລະຫວ່າງຕ່ອງໂສ້ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາອາຫານແລະການຫຼຸດຜ່ອນອໍານາດຕໍ່ລອງຂອງສະຫະພັນ. Diante ເນື່ອງຈາກສິ່ງກີດຂວາງທາງຕຸລາການທີ່ບໍ່ສາມາດຜ່ານຜ່າໄດ້ ແລະການແກ່ຍາວຂອງການຂັດແຍ້ງຢູ່ໃນສານ, ບໍລິສັດໄດ້ຕັດສິນໃຈປະຖິ້ມຂໍ້ຕົກລົງຢ່າງແນ່ນອນ.
ການປັບເສັ້ນທາງໂດຍບໍ່ມີການສັກຢາທຶນ
ໂດຍບໍ່ມີການສັກຢາທຶນແລະການປະສານງານການດໍາເນີນງານທີ່ຄາດວ່າຈະຢູ່ໃນການລວມຕົວ, Albertsons ຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ເສັ້ນທາງຂອງມັນຄືນໃຫມ່. ການຮັບຮອງເອົາການປິດຮ້ານທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍໄດ້ກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສຸດໃນການຮັກສາກະແສເງິນສົດຂອງບໍລິສັດ.
ມາດຕະການດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດຕໍ່ກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍ, ເຊັ່ນ Walmart ແລະ Amazon. ການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນຢູ່ໃນຕະຫຼາດທີ່ມັນມີຄວາມເປັນຜູ້ນໍາລວມແລະອັດຕາກໍາໄລທີ່ປອດໄພ.
ໜ່ວຍງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໃນນະຄອນຫຼວງແລະຝັ່ງຕາເວັນຕົກ
ແຜນທີ່ປິດກວມເອົາຂົງເຂດຍຸດທະສາດແລະຕະຫຼາດທີ່ບໍລິສັດມີປະຫວັດສາດ. ໃນນະຄອນຫຼວງຂອງປະເທດ, Washington, D.C., ສະຖານທີ່ຍີ່ຫໍ້ Safeway ທີ່ຕັ້ງຢູ່ທີ່ Hechinger Mall ຈະຢຸດເຊົາການດໍາເນີນການໃນເດືອນພຶດສະພາ.
ເຫດຜົນຢ່າງເປັນທາງການສໍາລັບການປິດໃນນະຄອນຫຼວງຂອງລັດຖະບານກາງກ່ຽວຂ້ອງກັບການສິ້ນສຸດຂອງສັນຍາເຊົ່າຊັບສິນ. ການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດບໍ່ແມ່ນການຕໍ່ສັນຍາໃນສະຖານທີ່ການຄ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ບັນລຸມາດຕະຖານການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຕ້ອງການໂດຍສໍານັກງານໃຫຍ່.
ໃນຝັ່ງຕາເວັນຕົກ, ລັດຂອງ Califórnia ຍັງບັນທຶກການສູນເສຍທີ່ສໍາຄັນໃນຫຼັກຊັບຂອງບໍລິສັດ. ຮ້ານຄ້າພາຍໃຕ້ທຸງ Vons, ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເມືອງ Escondido, ມີກໍານົດທີ່ຈະປິດກິດຈະກໍາຂອງຕົນໃນຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຍົກຍ້າຍພະນັກງານໂດຍກົງຫຼາຍສິບຄົນ.
ຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງອາຫານພື້ນຖານ
ການໂຍກຍ້າຍຂອງຫ້າງສັບພະສິນຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ອອກຈາກເຂດບ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສມີຜົນສະທ້ອນທັນທີທັນໃດສໍາລັບການສະຫນອງຂອງຄອບຄົວປົກກະຕິ. ປະຊາຊົນໃນເຂດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບສູນເສຍຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການຊື້ເຄື່ອງໃກ້ເຮືອນ.
ຜູ້ບໍລິໂພກຈໍານວນຫຼາຍຖືກບັງຄັບໃຫ້ຊອກຫາທາງເລືອກໃນບ້ານໃກ້ຄຽງຫຼືຫັນໄປຫາຮ້ານສະດວກຊື້ໃນທ້ອງຖິ່ນ. Esses ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ສະຖາບັນຂະໜາດນ້ອຍມີຜະລິດຕະພັນສົດ ແລະ ສຸຂະພາບດີຈຳນວນຈຳກັດ.
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງໄລຍະທາງທີ່ເດີນທາງໄປຊື້ເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ສໍາຄັນເຮັດໃຫ້ຄ່າຄອງຊີບທ້ອງຖິ່ນແພງຂຶ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນການຂົນສົ່ງສາທາລະນະຫຼືນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ. Além ນອກຈາກນັ້ນ, ການອອກຈາກຄູ່ແຂ່ງທີ່ສໍາຄັນຈາກຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ລາຄາໃນພາກພື້ນ.
ການຂາດການແຂ່ງຂັນເຮັດໃຫ້ການສ້າງຕັ້ງທີ່ຍັງເຫຼືອສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການສະເຫນີສົ່ງເສີມການຂາຍຂອງພວກເຂົາແລະປັບລາຄາຂອງພວກເຂົາສູງຂຶ້ນ. ບັນຫາການຫວ່າງງານໃນທ້ອງຖິ່ນຍັງມາພ້ອມກັບການປິດປະຕູ, ລົບລ້າງວຽກທີ່ຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດຈຸນລະພາກຂອງບ້ານ.
ຊັບພະຍາກອນເປົ້າຫມາຍສໍາລັບການຄ້າດິຈິຕອນ
ເງິນຝາກປະຢັດທີ່ເກີດຈາກການປິດການໃຊ້ງານຂອງຮ້ານຄ້າທາງກາຍະພາບທີ່ມີຜົນຜະລິດຕ່ໍາມີຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ຊັດເຈນພາຍໃນການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນຂອງ Albertsons. ບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງງົບປະມານຂອງຕົນເຂົ້າໃນການປັບປຸງໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງຕົນ, ເພື່ອແນໃສ່ເກັບກໍາຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການຊື້ເຄື່ອງແຫ້ງທີ່ເຮັດຜ່ານແອັບຯມືຖືແລະເວັບໄຊທ໌ທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການລົງທຶນແມ່ນສຸມໃສ່ການປັບປຸງໃຫ້ທັນສະໄຫມຂອງສູນກະຈາຍອັດຕະໂນມັດແລະການຂະຫຍາຍການຈັດສົ່ງໃນໄລຍະໄກ, ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກໄວແລະມີຄຸນນະພາບຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ຍຸດທະສາດສະແຫວງຫາທີ່ຈະຮັກສາລູກຄ້າທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຊື້ຢູ່ເຮືອນ, ການຊົດເຊີຍການສູນເສຍຂອງ capillarity ທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ວ່ອງໄວແລະປະສິດທິພາບດິຈິຕອນຫຼາຍໃນການປະມວນຜົນຄໍາສັ່ງ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ປັບປຸງລະບົບການເກັບຊື້ສິນຄ້າໃນບ່ອນຈອດລົດຂອງຮ້ານທີ່ຍັງເປີດ, ສະເຫນີທາງເລືອກແບບປະສົມທີ່ປະສົມປະສານຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງການຊື້ອອນໄລນ໌ກັບຄວາມໄວຂອງການເກັບຕົວພາຍໃນ, ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ລູກຄ້າອອກຈາກຍານພາຫະນະຂອງພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຈັດສົ່ງ.
ປະຫວັດການລວມຢູ່ໃນຂະແຫນງສັບພະສິນຄ້າ
ການເຄື່ອນໄຫວຂອງການປິດໃນປະຈຸບັນບໍ່ແມ່ນເຫດການທີ່ໂດດດ່ຽວໃນເສັ້ນທາງທີ່ຜ່ານມາຂອງບໍລິສັດ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດທົ່ວໄປໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍອາເມລິກາເຫນືອທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ. ໃນປີກາຍນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດແຜນການຕັດເຄື່ອງທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການປິດການນຳໃຊ້ຢ່າງໜ້ອຍສາມສິບໜ່ວຍ, ລວມທັງຮ້ານສັບພະສິນຄ້າຍີ່ຫໍ້ Carrs ໃນຮ້ານ Alasca, United Supermarkets ໃນ Oklahoma ແລະ Albertsons ສາຂາຂອງລັດ X__X.NM6_. ການຊື້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ Safeway ໂດຍ Albertsons, ສໍາເລັດຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດກ່ອນຫນ້ານີ້ສໍາລັບມູນຄ່າທາງດ້ານການເງິນທີ່ສູງ, ເປັນຕົວຢ່າງຂອງວົງຈອນການຄ້າປີກໃນພາກພື້ນ. ບໍລິສັດມັກຈະດູດເອົາເຄືອຂ່າຍຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າເພື່ອໃຫ້ໄດ້ລະດັບຊາດແລະ, ຕໍ່ມາ, ດໍາເນີນການ pruning ຍຸດທະສາດເພື່ອລົບລ້າງການທັບຊ້ອນທາງພູມສາດ, ໂຮມສູນການແຈກຢາຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນການຮ່ວມກັນຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຊາວສອງ. Esse ການຂະຫຍາຍຕົວແລະວົງຈອນການຫົດຕົວຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດປັບຕົວຂອງມັນເອງຕາມການເຫນັງຕີງຂອງເສດຖະກິດ, ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນແລະທ່າອ່ຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃຫມ່, ຮັບປະກັນຄວາມຢູ່ລອດໃນຂະແຫນງການທີ່ມີລັກສະນະໂດຍອັດຕາກໍາໄລທີ່ແຄບໃນປະຫວັດສາດແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນທຸກດ້ານ.
ການປັບຕົວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃຫມ່
ດ້ວຍຮາກທີ່ເກີດມາຕັ້ງແຕ່ປີ 1915 ດ້ວຍການສ້າງຕັ້ງ Safeway ແລະ 1939 ດ້ວຍການກໍ່ຕັ້ງ Albertsons, ບໍລິສັດສະແຫວງຫາການປັບໂຄງສ້າງຕົວຂອງມັນເອງທາງຮ່າງກາຍ. ການຮັກສາການດໍາເນີນງານແບບ lean, ສຸມໃສ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຫນ່ວຍງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງແລະການເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການບໍລິການດິຈິຕອນ, ໄດ້ຖືກລວບລວມເປັນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຄັດເລືອກໂດຍການຄຸ້ມຄອງເພື່ອຮັກສາເຄືອຂ່າຍການເຄື່ອນໄຫວໃນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍອາຫານ.
