Casas Bahia: Lojas fechadas e cortes, qual o tamanho da crise?
Casas Bahia: Lojas fechadas e cortes, qual o tamanho da crise? O último balanço da Via (VIIA3), a dona das Casas Bahia, Extra.com e Ponto, mostrou um prejuízo de R$ 492 milhões no segundo trimestre e uma dívida de R$ 5,479 bilhões. A companhia anunciou um plano de recuperação que prevê a redução de até R$ 1 bilhão em estoques neste ano, além do fechamento de até 100 lojas e demissões. O UOL ouviu especialistas para entender a crise da empresa.
Qual o tamanho da crise?
Inflação e juros impactaram o varejo. As vendas do setor estão praticamente estagnadas desde 2020. “Com a inflação, a renda real das famílias caiu, o que diminuiu o consumo. A taxa de juros alta, para conter a inflação, prejudica o crédito”, afirma Claudio Felisoni, presidente do Ibevar (Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo & Mercado de Consumo) e professor da FIA Business School.
Endividamento da empresa começou na pandemia. Para garantir a manutenção das operações, a Via chegou a fazer empréstimos com juros a 2% ao ano. Mas, de janeiro de 2021 a agosto de 2022, houve uma escalada da taxa de juros, que chegaram a 13,75% em 2023.. Em julho, a taxa Selic foi reduzida em 0,5 ponto percentual, a 13,25%.
Juros altos fazem dívida crescer acima dos lucros. A Via paga atualmente 15,85% de juros ao ano. Isso equivale a R$ 871 milhões — somente em serviço da dívida. Os empréstimos feitos pela empresa são corrigidos pelo CDI mais 2,1% ao ano de juros. CDI é a sigla para Certificado de Depósito Interbancário e seu valor está sempre muito próximo ao da Selic, a taxa básica de juros (normalmente 0,10 ponto percentual abaixo da taxa).
Queda da Selic pode dar um ‘respiro’ para a empresa. A perspectiva de novos cortes na taxa básica de juros pode ajudar a aquecer um pouco o consumo de final de ano no varejo. “Também podemos apostar em um cenário melhor para a Via e um possível aquecimento das ações da empresa”, afirma Lidiane Bastos, especialista em gestão varejista e CEO do Grupo Simão.
Os juros no Brasil são obscenos. A queda na Selic, a longo prazo, pode baratear o crédito, o que é um incentivo ao consumo, e [pode] favorecer o varejo. No entanto, é preciso cautela para não impactar a inflação.Marco Sabino, advogado e professor da FIA
Plano para salvar a dona das Casas Bahia
Corte de 11% no quadro de funcionários. Cerca de 6.000 vagas de emprego foram fechadas no primeiro semestre deste ano. Segundo a Via, eram 45 mil funcionários no início do ano e hoje são 40 mil.
Fechamento de 9% das lojas. Atualmente, são 1.127 pontos de venda, incluindo Casas Bahia e Ponto. Poderão ser fechadas até 100 lojas ainda neste ano.
O nível de investimento deste ano deve ser 40% menor que o de 2022. Com a implementação das mudanças operacionais, a companhia estima poder gerar R$ 1 bilhão em lucro líquido antes de imposto de renda, embora não haja previsão de quando. A empresa também anunciou uma alteração na forma de captação para financiar o crediário.
Redução de R$ 1 bilhão em estoques. Produtos que não geram tanto lucro ou de valores baixos devem ser vendidos no marketplace. “Com as vendas em declínio nas lojas físicas, podemos observar o aumento de 9% no seu marketplace, o que vai ao encontro do planejamento de redução de lojas e foco no marketplace da Via”, diz Lidiane Bastos, especialista em gestão varejista.
Diversificação de investimentos com foco em tecnologia. Segundo a Via, 60% das lojas físicas já possuem o App 2.0, uma plataforma que agiliza o atendimento em loja. Outra ferramenta implantada recentemente é a busca por voz, que já ajudou em mais de 200 mil consultas nas plataformas online.
Há risco de falência?
O plano de recuperação e queda de juros devem dar fôlego para a empresa. A análise é dos especialistas ouvidos pelo UOL. Segundo eles, as medidas anunciadas, a longo prazo, podem ser suficientes para reverter a situação.
Crediário é um diferencial. A carteira de crediário da Via é de R$ 5,3 bilhões e, segundo a empresa, a inadimplência está dentro do patamar esperado pela companhia (a varejista não informa qual o percentual de inadimplentes). Esse montante de valor a receber pode ser um aliado nas negociações com fundos de investimentos, segundo Lidiane Bastos.
Efeito Americanas atrapalha. Para Marco Sabino, advogado e professor da FIA, a quebra das Americanas levou a uma crise de confiança no mercado sobre o setor, mas, no caso da Via, “o plano de recuperação mostra que, apesar do prejuízo, uma série de medidas estão sendo tomadas para resolver o problema” e reestruturar a dívida.
História da Casas Bahia
A Casas Bahia foi fundada pelo imigrante polonês Samuel Klein. Ele começou vendendo de porta em porta cobertores para a população de baixa renda. Em 1957, ele conseguiu abrir a primeira loja, em São Caetano do Sul, em São Paulo. A loja levou o nome de “Casas Bahia” em homenagem aos clientes, na sua maioria retirantes nordestinos que haviam se mudado para a região do grande ABC em busca de trabalho na indústria automobilística.
Venda a prazo está no DNA da empresa. Ainda como mascate, Klein parcelava as compras em várias vezes, o que, no futuro, daria origem às compras no carnê. Além dos cobertores, a Casas Bahia ampliou a oferta de produtos oferecendo colchões e móveis.
Em 1960, foi aberta a segunda loja. A partir de 1964, também passou a vender eletrodomésticos. Até os anos 1970, ampliou o número de lojas para cidades próximas como Santo André e Mauá. Klein continuou com as vendas nas ruas e chegou a ter mais de 80 peruas.
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O sistema porta em porta é encerrado em 1970. Neste período, Klein já tinha uma rede com sete lojas e adquiriu uma financeira Intervest, passo importante para ampliar a venda a prazo. Sempre mantendo o foco nas classes C e D.
Compra de redes concorrentes. Ao longo dos anos, a Casas Bahia comprou as redes Discopa e a Piratininga. Adquiriu, também, 25 lojas da rede Columbia e 35 da Tamakavi, pertencentes ao Grupo Silvio Santos.
Venda para o GPA. Em 2009, ocorre a fusão da Casas Bahia com o Ponto Frio, do empresário Abílio Diniz, nascendo aqui a Via Varejo (hoje Via), o maior grupo de distribuição da América Latina. Mas a família Klein se arrependeu da venda e retomou o controle anos depois. Em 2019, o Casino decidiu vender suas ações na bolsa e o GPA saiu totalmente da Via Varejo.
Casas Bahia voltou para as mãos da família Klein em 2019. Após um leilão de ações, que movimentou R$ 2,3 bilhões, o empresário Michael Klein, ao lado de fundos de investimento, adquiriu a participação da rede de varejo GPA na Via Varejo. Em 2021 a Via Varejo passa a ser Via. Fonte: Economia Uol
