iRobot 是一家以推广 Roomba 扫地机器人而闻名的公司，于 2025 年 12 月 14 日上周日在美国申请破产保护。该程序根据美国法律第 11 章在特拉华州法院启动，标志着该公司的重大转变。
一项预先商定的计划要求将 iRobot 的全部控制权转移给其在中国的主要制造商深圳云杉机器人有限公司。这一安排使公司能够继续正常运营，确保不会对消费者造成干扰并提供持续的产品支持。
在向私营实体转型之前，全球市场的激烈竞争和不断上升的运营成本加剧了财务挑战。 Picea Robotics 已承诺取消大量债务，包括 2023 年贷款剩余的约 1.9 亿美元，以及与生产合同相关的另外 7400 万美元。
Roomba 的发展轨迹和崛起
iRobot 由著名的麻省理工学院 (MIT) 的研究人员于 1990 年创立，早年致力于开发各种应用的机器人。最初，重点是军事和勘探项目，展示了团队的创新能力。
该公司将其活动扩展到更奇特的领域，例如制造用于埃及金字塔的搜索机器人。此外，iRobot 技术还用于监测漏油，凸显了其机器人解决方案的多功能性。
2002 年，该公司推出了 Roomba，这是一款独立吸尘器，很快就引起了轰动。该产品彻底改变了住宅清洁并销售了数百万台，巩固了 iRobot 作为国内机器人领域领先品牌的地位。
持续的财务困难
自大流行后时期以来，iRobot 的销售额急剧下降，这种情况对其财务状况产生了重大影响。该公司2024年的总营收约为6.82亿美元，但随之而来的是持续亏损，这让其处境雪上加霜。
最近一个季度，美国的销售额下降了33%，表明需求急剧放缓。来自中国制造商的竞争迫使 iRobot 采取降价措施，并大力投资于技术更新，以保持其在市场中的相关性。中国制造商提供更便宜且具有先进功能的型号。尽管面临挑战，该公司仍然在美国扫地机器人市场占据42%左右的份额，在日本扫地机器人市场占据65%左右的份额，彰显了其品牌实力。
贸易关税的权重
对进口产品征收的关税对 iRobot 来说意味着相当大的运营成本，直接影响了其利润率。大多数销往美国市场的 Roomba 设备都是在越南制造的，因此需要遵守特定的海关政策。
这些产品的 46% 税率仅在 2025 年就产生了 2300 万美元的额外费用，增加了生产和分销成本。此外，iRobot还欠美国海关340万美元的未缴关税债务，这些因素阻碍了该公司的战略规划和在全球市场的竞争力。
与亚马逊合并失败
2022 年，亚马逊公开宣布有意以 17 亿美元的交易收购 iRobot，这笔交易有望改变家庭机器人的格局。不过，该交易很快引起了监管机构的关注。
欧洲和美国官员都表达了严重的竞争担忧，担心合并可能过度集中市场力量。监管审查持续了很长一段时间，给两家公司带来了不确定性。
面对压力和迫在眉睫的禁令，合并于 2024 年 1 月被正式放弃，这对 iRobot 来说是一个重大挫折。作为协议的一部分，亚马逊支付了 9400 万美元的终止费。
为了度过漫长的监管审查过程和由此带来的不确定性，iRobot 申请了 2 亿美元的贷款，这为其本已复杂的财务状况增添了一层额外的债务。
与Picea的重组计划
自2024年起一直担任iRobot合同制造商的深圳云杉机器人将完全控制该公司。 Picea 从凯雷集团管理的基金中收购了 iRobot 的债务，并在破产计划中承担了该公司 100% 的资本。重组预计将于 2026 年 2 月完成，总部仍设在马萨诸塞州贝德福德，不会立即大幅裁员，目前员工人数约为 500 人，是之前高峰期的一半。 Picea 将取消大量债务，包括 2023 年贷款中的 1.9 亿美元和生产合同中的 7400 万美元，确保向其他债权人和供应商全额付款。
运营的连续性和对用户的影响
iRobot 确保破产程序不会影响 Roomba 设备的运行、应用程序支持或供应链。首要任务是保持服务质量和客户体验不变。
消费者可以继续使用他们的设备而无需立即更改，从而确保已购买产品的功能。该公司向法院提出动议，要求维持向员工和供应商付款，旨在保持重组期间的运营稳定性。
云杉在全球市场的表现[[_0]
深圳云杉机器人是一家著名的机器人吸尘器制造商，为多个全球品牌提供服务，其研究和生产设施战略性地位于中国和越南。该公司还以 3i 品牌开发和销售自己的模型，巩固了其作为机器人领域相关参与者的地位。收购 iRobot 显着增强了其在全球机器人领域的存在和影响力，特别是在家庭清洁领域。 iRobot 在其历史上已售出超过 5000 万台机器人，Roomba 通过其自主导航以及包括地图和应用程序控制的最新模型彻底改变了家庭清洁。该公司自 2025 年 3 月起就已发出破产风险警告，称消费者需求疲软是造成当前形势的一个因素。
