雀巢因与下属发生恋情违反行为准则而解雇其全球首席执行官

由于违反内部行为准则，雀巢全球首席执行官洛朗·弗雷克斯 (Laurent Freixe) 立即被解雇。该决定于 2025 年 9 月 1 日在瑞士沃韦的公司总部宣布，是经过严格调查的结果，调查证实了该高管与直接下属之间存在未公开的恋爱关系。弗雷克斯在这家跨国公司工作了近四十年，他的离开震动了消费品行业，并加剧了有关大公司道德和治理的争论。此次调查由董事会主席保罗·薄克（Paul Bulcke）和独立董事巴勃罗·伊斯拉（Pablo Isla）直接监督，并得到外部咨询机构的支持，以保证调查过程的公正性。该调查是在通过该公司内部渠道“举报”收到匿名投诉后启动的，这突显了该公司在全球充满挑战的经济形势下对待其利益冲突政策的严肃性。

雀巢任命了拥有 24 年经验的高管、Nespresso 前首席执行官 Philipp Navratil 担任继任者。他立即就职，其使命是确保公司增长战略的连续性，不会因领导层的突然变动而中断。弗雷克斯的离职没有支付遣散费，这清楚地表明了雀巢对透明度和内部规则适用的承诺。

此案在瑞士媒体上引起了广泛关注，SRF 和 Inside Paradeplatz 等媒体报道了解雇的细节。行业分析人士指出，指挥变更暴露了这家全球最大食品公司管理层的紧张局势，特别是在 Freixe 的前任马克·施奈德 (Mark Schneider) 于 2024 年因业绩不理想而离职之后。这种情况凸显了这家瑞士巨头领导层的稳定性。

Freixe的轨迹和违反行为准则的行为

洛朗·弗雷克斯 (Laurent Freixe) 1962 年出生于法国，自 1986 年加入雀巢以来，取得了辉煌的职业生涯。他的职业生涯使他在匈牙利、西班牙、葡萄牙和墨西哥等多个市场担任领导职务，并于 2008 年被任命为执行董事会成员。2008 年至 2014 年欧洲金融危机期间，他在维持销售稳定方面发挥了重要作用。后来，他从 2014 年起担任美洲部门首席执行官，推动该地区的年增长率达到 5%，并从 2022 年起领导了拉丁美洲的可持续发展计划，例如雀巢需要青年计划。然而，内部调查显示，他与下属的关系始于2022年，当时他负责拉丁美洲业务。大约 18 个月后，据称涉事员工晋升为副总裁，情况进一步恶化，尽管雀巢否认她的职业晋升存在任何违规行为。他被解雇的决定性因素是他未能申报这种关系，这是公司 2023 年更新的行为准则的明确要求，以避免利益冲突和偏袒。

导致终止的调查细节

最终导致 Freixe 离职的过程始于 2025 年 5 月，当时董事会通过匿名频道“Speak Up”收到投诉。据该公司称，该系统可供全球超过 270,000 名员工使用，近年来报告数量增加了 15%。

最初，外部咨询公司 Gemium 进行了第一次调查，但没有找到确凿的证据。在此阶段，弗雷克斯强烈否认这些指控，这使他得以继续留任。然而，在接下来的几个月里出现了新的信息，迫使该委员会启动第二阶段、更深入的调查。

在保罗·薄克（Paul Bulcke）和巴勃罗·伊斯拉（Pablo Isla）的领导下，在独立法律顾问的支持下，第二阶段确认了这种关系的存在，并重点关注首席执行官未能披露的情况。雀巢热衷于强调，这一决定旨在保护公司诚信，而不是对这名员工实施制裁。据该公司称，尽管她目前的职位尚未披露，但该员工仍保留在公司员工队伍中。

新任指挥官菲利普·纳夫拉蒂尔简介

49岁的Philipp Navratil的选择被市场视为带来稳定的战略决策。他拥有瑞士和奥地利双重国籍，是雀巢的资深人士，于 2001 年加入雀巢担任内部审计员。

他的职业生涯以在新兴市场的丰富经验为标志。例如，2009 年，他领导了洪都拉斯的业务，在该地区政治和经济严重不稳定的时期，成功将销售额增加了 20%。

2013 年至 2020 年间，Navratil 掌管墨西哥咖啡和饮料业务，加强了雀巢咖啡品牌，并通过创新产品将市场份额提高了 25%。他流利的五种语言和他的协作能力被视为重要的资产。

Leia Tambem

新的电池测试使 Galaxy S26 Ultra 在全球排名中领先于 iPhone 17 Pro Max

三星为 Galaxy Watch 4 用户发布新系统更新和新功能

数字零售通过银行奖金和设备交换降低了 Galaxy S25 5G 智能手机的价值

最近，他自 2024 年 7 月起担任 Nespresso 首席执行官，推动该部门每年以 8% 的速度增长，专注于优质产品和拓展数字渠道。 Paul Bulcke 赞扬了他在复杂环境中提供一致结果的能力，而 Navratil 则表示他致力于维持公司的战略方向。

在金融市场和媒体上的反响

弗雷克斯被解雇的消息对金融市场产生了直接影响，尽管影响有限。消息公布后不久，雀巢股价最初下跌约 1%，但全天部分回升，表明投资者对 Philipp Navratil 领导公司的能力充满信心。彭博社分析师将这种复苏归因于内部继任者的迅速任命，这避免了权力真空和公司未来方向的长期不确定性。瑞士媒体对此案进行了广泛报道，内部阅兵广场门户网站发布了有关弗雷克斯个人生活的谣言，但该公司没有对此发表评论。

在全球企业界，这一事件与其他跨国公司（例如英国石油公司和麦当劳）因与工作场所关系相关的道德失败而解雇高级管理人员的类似案例进行了比较。 Deka基金等机构投资者对雀巢领导层的不稳定表示担忧，雀巢在不到一年的时间里就更换了两位首席执行官。这种动荡发生在一个微妙的时刻，该公司面临着可可和咖啡等原材料成本上涨以及2025年上半年全球销售额下降1.8%等挑战。

跨国公司的新道德准则

雀巢处理此案的方式强化了全球收紧企业行为规则的趋势。许多公司实施了严格的政策，要求披露不同层级员工之间的关系，以降低偏袒、骚扰或滥用权力的风险。

在瑞士，尽管当地立法并不禁止在工作场所发生两厢情愿的关系，但雀巢等上市公司的内部规则仍然盛行并得到严格执行。该案例清楚地表明，无论员工在组织层次结构中的职位如何，遵守这些政策都是不容谈判的。

新领导层面临的直接挑战

菲利普·纳瓦拉蒂尔 (Philipp Navratil) 上任之际，需要坚定的手腕和战略眼光。除了恢复内部稳定外，他还必须应对受通货膨胀影响、竞争日益激烈的消费市场带来的业绩压力，这导致消费者寻找更便宜的替代品。

这家食品巨头的治理未来

这一事件也加速了有关雀巢董事会更新的讨论。该机构由 14 名成员组成，因其部分董事任期过长而受到批评，其中包括主席保罗·薄克 (Paul Bulcke) 本人，他定于 2026 年离职。

预计该公司将在未来几年寻求为其最高领导层注入更多的多样性和新的视角。对于合规专家来说，Freixe 案件成为一个里程碑，证明了匿名举报渠道的有效性以及领导层为维护公司长期诚信和声誉而采取果断行动的承诺。