El gigante norteamericano del retail de moda inició una drástica reducción de su presencia física y digital en el mercado de descuento, confirmando el cierre de 57 unidades bajo la enseña OFF 5TH. La medida forma parte del complejo proceso de reorganización financiera de la empresa, que presentó una solicitud de protección el 11 de enero de este año. La medida estratégica tiene como objetivo detener la hemorragia financiera y reasignar recursos a las operaciones más rentables del grupo.
Ya se han iniciado liquidaciones de inventario en 34 de las tiendas afectadas, mientras que otras 23 unidades tienen previsto cerrar definitivamente para el próximo lunes 2 de febrero. Después del desmantelamiento de la estructura física, la empresa anunció el fin de las operaciones de comercio electrónico de la marca, y el sitio web oficial inició sus promociones finales antes de desconectarse. La decisión refleja la incapacidad de la división de descuento para mantener la sostenibilidad económica frente a la deuda acumulada por el holding.
La financiación de aproximadamente 1,750 millones de dólares, obtenida de los acreedores para mantener la operación durante el proceso judicial, se destinará principalmente a marcas de lujo de precio completo. La dirección de Saks Global optó por sacrificar el brazo de salida para proteger la integridad de las marcas Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus y Bergdorf Goodman, consideradas las joyas de la corona del conglomerado y esenciales para una recuperación a largo plazo.
Fin de operaciones digitales y tiendas restantes
La desactivación del comercio electrónico supone un cambio significativo en la estrategia de la compañía, eliminando un canal que históricamente sirvió como puerta de entrada a nuevos consumidores. La plataforma en línea, que operaba como una entidad separada, dejará de aceptar pedidos después del período de venta, sin esperar devolución. El cierre de las actividades digitales se produce simultáneamente al cierre de las tiendas físicas, consolidando la retirada de la compañía del mercado minorista de descuento a gran escala.
Solo 12 tiendas OFF 5TH permanecerán abiertas en todo el territorio Estados Unidos, operando bajo una nueva directriz operativa. Estas unidades supervivientes, ubicadas en estados estratégicos como Nova York, Flórida, Nova Jersey, Geórgia, Califórnia y
El mantenimiento de estas pocas unidades sirve como prueba de viabilidad para un modelo de negocio más ágil e integrado en la cadena de suministro de las tiendas de lujo. La compañía no reveló planes de expansión o inversión para estas ubicaciones, indicando que su permanencia está condicionada a la capacidad de generar flujo de caja sin requerir nuevos aportes financieros significativos.
Impactos en la red Neiman Marcus
El proceso de reestructuración también afectó duramente a las operaciones restantes de Neiman Marcus, recientemente adquirida por el grupo. Todas se cerrarán definitivamente las cinco unidades bajo la enseña Last Call, que funcionaba como brazo outlet de la marca. Las ventas finales en estas localidades comienzan el 31 de enero, marcando el final de una era para la filial que durante años complementó las ventas de la matriz.
La decisión de extinguir la marca Last Call elimina la superposición de operaciones dentro del grupo y simplifica la estructura corporativa. La integración de Neiman Marcus, completada en diciembre de 2024 por unos 2.700 millones de dólares, fue el catalizador del aumento de deuda que culminó con la declaración de quiebra. Los analistas consideran que la eliminación de las unidades de bajo rendimiento es una corrección de rumbo necesaria tras la agresiva fusión.
Los empleados de las tiendas afectadas se enfrentarán a un período de incertidumbre, aunque la empresa ha manifestado su apoyo durante la transición. El cierre total de Last Call refuerza la tesis de que el mercado del lujo fuera de precio se enfrenta a desafíos estructurales insuperables en el escenario económico actual, presionado por márgenes estrechos y una alta competencia.
Contexto financiero y deuda multimillonaria
La solicitud de recuperación judicial, formalizada en Tribunal de Falências de Distrito Sul de Texas, expuso la fragilidad financiera de Saks Global Enterprises. El detonante de la acción fue el impago de una cuota de intereses de 100 millones de dólares a finales del año pasado, lo que aceleró la necesidad de renegociar con los acreedores. La estructura de capital de la empresa se volvió insostenible dado el apalancamiento utilizado para financiar la expansión de la cartera.
La estrategia de crecimiento a través de adquisiciones, liderada por Bay Co. de Hudson, creó un gigante minorista con deudas desproporcionadas con respecto a su generación de efectivo operativo. El entorno de altos tipos de interés y el cambio en el comportamiento de los consumidores de lujo, que se han vuelto más selectivos, erosionaron los márgenes de beneficio y dificultaron el servicio de la deuda. La reestructuración a través de Chapter 11 permite a la empresa seguir operando mientras intenta sanear su balance.
La atención se centra ahora exclusivamente en el segmento de “precio completo”, donde los márgenes son mayores y la fidelidad de los clientes es más sólida. La dirección de la empresa, bajo el mando del CEO Geoffroy van Raemdonck, apuesta a que concentrar esfuerzos en experiencias de compra presenciales de alta calidad será la clave para la supervivencia de la marca. El mercado observa con cautela si la inversión de 1,75 mil millones será suficiente para garantizar el cruce durante este período turbulento.
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Impacto económico del cierre de grandes almacenes en la zona Estados Unidos.