ミハエル・シューマッハ療法は聴覚記憶と神経学的回復のスピードに賭ける

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Michael Schumacher 1 Foto: Michael Schumacher - Foto: Instagram

7 度の F1 世界チャンピオン、ミハエル シューマッハの治療に適用された医療プロトコルには、休眠中の脳の接続を再活性化するための高度な感覚刺激技術が含まれています。最近の報告によると、スイスでの元ドライバーの日常生活には、数十年にわたって日常生活の一部であった音や物理的要素を使用して、モータースポーツでのキャリアの深い記憶を呼び起こすように設計された体験が含まれているという。

明らかになった最もユニークなアプローチの 1 つは、高性能車、特にメルセデス AMG のモデルでドイツ人を輸送することです。この練習の目的はレジャーではなく、アスリートの脳にスピード、振動、動きの馴染みのある感覚を提供し、プロとしてのキャリアの中で強化された認知経路を通じて神経学的反応を目覚めさせることを目的としています。

Michael Schumacher
ミハエル・シューマッハ – 写真: Instagram

身体的経験に加えて、学際的なチームは聴覚記憶を治療ツールとして使用しています。シューマッハは、レーシングエンジンの特徴的な音や、フェラーリのピットとの古い無線通信の録音に定期的にさらされており、フェラーリのチームで、7 つの世界タイトルのうち 5 つを獲得しました。

非常に複雑な在宅病院の構造

スイスにあるシューマッハ家の邸宅は、民間の集中リハビリテーション クリニックとして運営されています。臨床的安定を維持し、元パイロットの状態の改善を促進するために、約 15 人の専門家からなる常設チームが交代で休みなく交代で勤務しています。このグループは、健康のさまざまな分野の専門家で構成されています。

  • 脳活動の監視を担当する神経科医。
  • 理学療法士は筋肉の緊張と可動性を維持することに重点を置きました。
  • 専門の集中治療看護師が24時間サポートします。

この物流業務には巨額の財政投資が必要です。ヨーロッパ市場からの推定によると、全体の構造とスタッフを維持するための毎週のコストは約 10 万ユーロです。この標準的な治療を長年にわたって維持するために、家族はノルウェーの別荘やプライベートジェットなどの重要な資産を売却し、継続的な治療のための流動性を確保しました。

事故と家族の保護

ミハエル シューマッハの人生の軌道は、2013 年 12 月にフレンチ アルプスのメリベル リゾートでのスキー事故により大きく変わりました。岩との衝突により頭部に重度の外傷が生じ、緊急外科手術が行われ、自宅治療に移るまで約6か月続いた昏睡状態が続いた。

それ以来、運転手の妻コリンナ・シューマッハは絶対的なプライバシー体制を導入した。元パイロットに直接アクセスできるのは極めて限られた人々だけであり、これは彼の尊厳を保ち、メディアによる彼の弱体化したイメージの悪用を避けるために採用された措置である。

元FIA会長で元フェラーリチーム代表のジャン・トッドは、依然として邸宅への訪問を許可されている数少ない公人の一人である。トッドは時折簡単な最新情報を共有し、シューマッハと一緒にF1レースを追いかけていると言及しているが、これは7度のチャンピオンの側にある程度の交流と環境への意識があることを示唆している。

線路上に維持されている遺産

ミハエルが回復の過程を続けている間も、シューマッハの姓は世界のモータースポーツシーンに存在し続けている。このドライバーの影響力は、91 回の優勝と 68 回のポールポジションという統計を超えて、このカテゴリーにおける現代の労働倫理を形成しました。

彼の息子、ミック・シューマッハがサーキットで王朝を継承した。 F2 やヨーロッパ F3 などの草の根カテゴリーでタイトルを獲得した後、ミックはスポーツのエリートに上り詰め、ハース チームで競い合い、その後メルセデスで開発の役割を引き受けて世界耐久選手権 (WEC) に参戦し、家族とスピードとのつながりを生かし続けました。

Luís Henrique Costa é jornalista formado pela FMU, editor-chefe e fundador do Mix Vale, portal de notícias em atividade desde 2013. Responde pela direção editorial do veículo, que cobre Brasil e mundo em economia, benefícios sociais, esportes, tecnologia, ciência e entretenimento. Atua na área há mais de 15 anos e lidera uma equipe de cerca de 15 colaboradores.

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