拉尔夫·舒马赫捍卫可持续规则并指出维斯塔潘对 F1 未来的批评中的错误

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Oracle Red Bull Racing - X.com/ Oracle Red Bull Racing Foto: Oracle Red Bull Racing - X.com/ Oracle Red Bull Racing

随着赛车运动主要类别新监管周期的临近,世界赛车运动格局正在经历一个重大转变的时刻。当车队和车手为赛车和动力装置预期的巨大变化做准备时,在所采取的路线上出现了明显的分歧。前车手、围场内有影响力的人物拉尔夫·舒马赫 (Ralf Schumacher) 坚定支持新准则,驳斥了现任三届世界冠军马克斯·维斯塔潘 (Max Verstappen) 最近的批评。

核心讨论围绕纯粹性能和可持续性之间的平衡展开,这个话题在纯粹主义者和那些致力于这项运动的商业长寿的人之间存在意见分歧。舒马赫强调,维斯塔潘对新车的批评立场可能会损害该类别的形象,尤其是在大型汽车制造商正在评估其投资以及赛道可为街车提供的技术回报的时候。

Max Verstappen
マッkusu・ferusutappen – ジェイ・ヒラノ/ Shutterstock.com

对于这位前威廉姆斯和丰田车手来说,一级方程式赛车不能忽视汽车行业的全球趋势。向对电力依赖性更大和可持续燃料的发动机过渡不仅是一种技术选择,而且是保持这项运动的相关性和对寻求创新和环境责任的重要商业合作伙伴的吸引力的生存必需品。

进化对汽车制造商的重要性

拉尔夫·舒马赫提出的关键点之一是竞争规则与汽车行业巨头利益之间的直接联系。奥迪等品牌的加入和福特的回归证明了组织者对电气化和可持续发展的方向是正确的选择。德国人表示,如果该类别维持仅针对传统内燃机的过时法规,它将失去这些公司的财务和技术支持。

全球汽车行业正在向电气化和能源效率迈进。舒马赫认为一级方程式赛车应该成为这些技术的尖端实验室。如果该法规没有反映汽车制造商在乘用车开发中面临的挑战,那么对于这些​​公司的管理委员会来说,维持一支团队所需的数十亿美元投资将不再合理。

维斯塔潘批评这些变化,认为新车可能会成为“弗兰肯斯坦”,指的是能源管理和处理的复杂性。然而,舒马赫将这种复杂性视为该类别的 DNA,一直是工程的顶峰。对他来说,放弃这项技术将关闭未来的大门,并将这项运动孤立在怀旧的泡沫中,从长远来看,这种泡沫在经济上是不可持续的。

适应能力是伟大冠军的标志

舒马赫的分析还触及了有关驾驶员责任的敏感点。他回忆道,赛车运动的历史是由变革的循环组成的,真正的冠军是那些能够适应任何情况,而不是抱怨可用工具的人。与过去的传说进行比较可以说明,无论设备多么复杂或不同,能否充分利用一件设备,才是优秀飞行员与杰出飞行员的区别。

维斯塔潘在当今地效汽车时代占据主导地位,他对直道上需要降档给电池充电或失去最高速度表示担忧。然而,舒马赫认为,这些问题是工程团队和车手本身需要克服的技术挑战,而不是在赛车上赛道之前谴责这些规定的理由。

这位前车手表示,来自像现任冠军这样杰出人物的负面评论可能会贬低一级方程式产品的价值。通过以贬义的方式给未来汽车贴上标签,就会产生一种悲观主义的叙述,这种叙述与工程师和管理人员为保持该类别处于全球技术领先地位而做出的集体努力不一致。建议重点应放在与团队合作以在新规则内优化绩效。

技术挑战和竞争的未来

新指南寻求 50% 的电力来自内燃机和 50% 的电力来自电气系统的平衡。这种根本性的变化需要一种新的试点和战略方法。舒马赫承认会有一段适应期,但坚称这是这项运动自然演变的一部分。最初拒绝变革是很常见的,但历史表明,车队很快就能找到解决方案来重新获得赛车的速度和兴奋感。

舒马赫的愿景是务实的:体育运动需要在经济上可行且在技术上具有相关性。无论这意味着汽车需要不同的驾驶方式还是更积极的能源管理策略,这都是确保一级方程式赛车在未来几十年继续存在所付出的代价。他认为,抵制变革是一场与不可避免的技术进步的斗争。

最后,拉尔夫·舒马赫提出的争论使体育偶像的责任得到了正确的看待。您的言论具有分量并影响公众的看法。通过捍卫新法规,他试图保护一级方程式生态系统,确保它仍然是一个对创新、赞助商和车迷有吸引力的环境,无论特定时代的个人驾驶偏好如何。

Luís Henrique Costa é jornalista formado pela FMU, editor-chefe e fundador do Mix Vale, portal de notícias em atividade desde 2013. Responde pela direção editorial do veículo, que cobre Brasil e mundo em economia, benefícios sociais, esportes, tecnologia, ciência e entretenimento. Atua na área há mais de 15 anos e lidera uma equipe de cerca de 15 colaboradores.

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