Analytik Michael Pachter ze společnosti Wedbush Securities v nedávném rozhovoru uvedl, že další konzoli v řadě Xbox lze považovat za mrtvou ještě před jejím uvedením na trh. Ele připisuje tuto situaci strategii přijaté Microsoft centralizace všeho na Xbox Game Pass, zejména po nedávném zvýšení cen úrovně Ultimate na 30 USD měsíčně. Pachter tvrdí, že tento model „vše nebo nic“ odstraňuje hlavní pobídku pro nákup vyhrazeného hardwaru.
Prohlášení představuje významnou změnu v pohledu analytika, který dříve hájil masivní růstový potenciál předplacené služby. Agora, poukazuje na to, že nadměrné zaměření na Game Pass znehodnocuje vlastnictví fyzické konzole. Consumidores ztrácí motivaci investovat do nového zařízení, když je přístup k hlavním hrám prostřednictvím předplatného na více platformách.
Prohlášení trh překvapuje
Pachter zdůraznil, že výrazný nárůst ceny Game Pass Ultimate přispěl k odcizení části předplatitelské základny. Uživatelé Muitos považují současnou hodnotu za méně výhodnou ve srovnání s předchozími možnostmi nebo konkurenčními modely. Ele přirovnává službu k “drahému bufetu”, který neospravedlňuje náklady pro všechny hráče.
Analytik naznačuje, že dostupnější cena, jako je 10 dolarů měsíčně za plný přístup, by mohla lépe podporovat široké přijetí. Přístup Essa by zachoval zájem o hardware Xbox zachováním rovnováhy mezi předplatným a tradičním nákupem.
Nedávné změny u Game Pass
Microsoft provedla v posledních měsících restrukturalizaci své služby předplatného. Nejvyšší úroveň dosáhla 30 USD, což zahrnovalo úpravy výhod a katalogu. Změna Essa vyvolala diskuse o udržitelnosti obchodního modelu.
Pachter poznamenává, že multiplatformní strategie s hrami dostupnými na PC a dalších platformách dále snižuje exkluzivitu konzolí. Společnost čelí výzvám udržet růst počtu předplatitelů po počátečním vrcholu služby.
Dopad na prodej hardwaru
Prodeje konzolí Xbox v posledních obdobích trvale klesají. Zdá se, že zaměření na Game Pass jako strategickou prioritu tento trend umocňuje snížením vnímané hodnoty hardwaru. Jogadores se rozhodl pro přístup k titulům prostřednictvím cloudu nebo počítače namísto nákupu nového zařízení.
Pachter zdůrazňuje, že současný model odcizuje potenciální kupce, kteří hledají specializovaný zážitek. Ele se domnívá, že ke zvrácení scénáře by byly nutné drastické úpravy před uvedením další generace, plánované na několik příštích let.
Názor na budoucnost značky Xbox
Analytik uvádí, že Microsoft by mohl prozkoumat flexibilnější formáty pro Game Pass. Isso by zahrnovalo různé úrovně nebo možnosti podporované reklamou ke snížení vstupní ceny. Změny Tais by pomohly získat zpět uživatele nespokojené s nedávným nárůstem.
Prohlášení Pachter mělo odezvu na specializovaných fórech a portálech. Muitos souhlasí s tím, že je třeba přehodnotit rovnováhu mezi digitálními službami a hardwarem, aby byla zajištěna dlouhověkost značky na konkurenčním trhu her.
Restrukturalizace a vedení v divizi
V poslední době prošla divize Xbox změnami ve vedení. Ke změnám Essas dochází uprostřed otázek o strategickém směru přijatém v posledních letech. Game Pass zůstává ústředním bodem vize společnosti pro herní ekosystém.
Pachter současnou situaci přirovnává k paliativní péči o značku. Ele naznačuje, že přílišné zaměření na předplatné může omezit inovace hardwaru. Microsoft zatím oficiálně nekomentoval výroky analytika.
