乌拉圭的目标是到 2030 年使巴西游客数量增加一倍，重点是航班和游客多样化

乌拉圭制定了一个雄心勃勃的目标，即在未来四年内将巴西游客数量增加一倍。根据 2025 年的综合数据，该国目前每年接待来自巴西的游客约 49 万人次。旅游部牵头实施这一举措，该举措结合了航空连通性的改善以及传统阳光和海滩以外的服务扩展。该战略旨在加强经济联系，特别是与圣保罗和巴西南部等地区的经济联系。

2025 年 3 月上任的部长巴勃罗·梅诺尼 (Pablo Menoni) 在最近的采访中详细介绍了这些计划。他强调需要增加直飞航班并向航空公司提供财政激励。该措施涉及一种机制，与上一年相比，每增加一名乘客就返还资源。每周约有 50 趟航班将圣保罗、坎皮纳斯、里约热内卢和累西腓等巴西城市飞往乌拉圭，并计划开通从贝洛奥里藏特和纳塔尔飞往蒙得维的亚的新航线。

空中互联互通战略

这些行动的重点是增加频率并降低公司的运营成本。激励措施包括受法令监管的现金返还，涉及该部门和机场特许经营商。目标是克服当前的障碍，例如自 2024 年气候事件以来，阿雷格里港没有直飞航班。这些改进便利了出行并吸引了更多家庭和团体。

埃斯特角城机场在旺季的客流量非常大，仅 2025 年 12 月 26 日就有 220 架次私人航班。这个数字比去年增加了30%以上。航空公司积极响应激励提案。

旅游产品多样化

乌拉圭打算走出海岸，推广该国内陆和北部的目的地。主题路线在战略中占据突出地位。科洛尼亚的奶酪之路汇集了 15 家生产企业。另一项举措涉及连接巴西南部和乌拉圭东部的罗塔非洲公路。

耶稣会路线还覆盖阿根廷、巴拉圭和玻利维亚，丰富了历史遗产。有关内战的路线探索鲜为人知的文化方面。这些选择吸引了不同的人群，包括那些对乡村和自然体验感兴趣的人。

专注美食和品质

美食获得投资以获得国际知名度。帕里拉 (parrilla)、丹娜 (Tannat) 葡萄酒、焦糖牛奶 (dulce de leche) 和奇维托 (chivitos) 等菜肴的灵感源自秘鲁和葡萄牙的成功模式。通过公私合作伙伴关系，有关《米其林指南》问世的对话正在取得进展。

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该指南将代表质量的保证并为旅行者提供便利的选择。服务标准化是满足国际要求的首要任务。埃斯特角城、拉巴拉和何塞伊格纳西奥的豪华旅游依然强劲，但其优惠范围正在扩大到所有受众。

2025年旅游数据

2025年，乌拉圭共接待游客360万人次。巴西共有 489,677 名参赛者参赛，创造了 3.364 亿美元的收入，按当时的汇率相当于 17.3 亿雷亚尔左右。人均消费达731美元，平均停留5.5天。

蒙得维的亚成为访问量最大的目的地，其次是埃斯特角城和科洛尼亚德尔萨克拉门托。阿根廷接待游客240万人次，消费11.7亿美元。巴西占据了国际第二大排放国的相关地位。

细分推广和数字化工具

该促销活动利用人工智能根据兴趣、年龄段和购买力在社交网络上投放广告。有针对性的活动增强了在巴西市场的影响力。葡萄牙语获得了更多的交流空间，减少了语言障碍。

这些行动补充了现有的税收优惠政策，例如对外国人的酒店和美食免征增值税。这一系列措施旨在巩固乌拉圭作为巴西游客的便捷且多样化的选择。