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本田汽車製造商改變電動車計畫並預測損失2.5兆日圓

Honda
Foto: Honda - Richard OD/ Shutterstock.com

日本製造商Honda宣布對其全球車隊電氣化策略進行深刻審視,放棄先前在汽車市場的能源轉型計畫。該決定涉及直接取消在全球發布後的幾款全電動汽車的開發。

該公司預計,到下一個會計週期 3 月的本財年結束時,財務損失將達到約 2.5 兆日圓。這筆金額反映了在研究、開發和基礎設施方面已經進行的高額投資,但這些投資不會在最初預計的時間內帶來預期回報。

該汽車製造商先前製定的目標是到 2040 年徹底消除燃油汽車的銷售,但該目標已被執行董事會正式擱置。公司領導層決定立即重組產品組合,以遏制財務損失。

財務影響和目標暫停

路線的改變暴露了當前全球大規模採用電動車所固有的困難。該汽車製造商需要重新評估維護項目的經濟可行性,這些項目需要持續注入資金,而世界各地經銷商​​卻沒有相應的消費者需求。

放棄已經處於高級工程階段的電動車型說明了公司重組的緊迫性。全面電氣化策略需要建造新的專屬平台並改造整個裝配線,這將在面對市場波動時對公司的財務健康構成嚴重風險。

混合動力汽車產品線加速擴張

該製造商的主要重點是加速擴展混合動力汽車產品線,確保公司在中短期內獲得更安全、更可預測的收入來源。向混合動力模式的過渡似乎是在不影響現金流的情況下保持碳排放逐步減少的最可行的替代方案。

這些型號將內燃機與輔助電氣系統結合,消除了日常使用中對插座和外部充電網路的完全依賴。該製造商在內燃機和高效混合動力系統的設計方面擁有豐富的歷史,這促進了這項戰略轉型。

將資源重新分配到該領域使該品牌能夠利用其技術專長來提供有競爭力的產品,並立即符合當前的環境標準。該公司的工程將專注於改進現有的混合動力平台,尋求更高的熱效率和更低的燃料消耗。

經濟因素和基礎設施障礙

政府激勵政策的變化,尤其是 América 至 Norte 市場的變化,是計畫變化的主要推動因素之一。購買純電動車的稅收補貼的減少改變了價格動態,使得這些車輛對尋求節省購買成本的普通消費者的吸引力降低。

電池生產成本仍然是全球汽車產業的最大瓶頸。對鋰、鈷等特定原料的依賴,以及製造這些零件的複雜性,導致電動車的最終價格處於高位,難以擴大規模銷售。

全球多個地區的公共充電基礎設施仍有嚴重缺陷。缺乏快速充電站和駕駛員的里程焦慮造成了汽車製造商無法單獨解決的商業障礙,限制了該細分市場在主要高速公路上的自然增長。

目前的策略可以讓企業贏得時間觀察電池市場的演變,等待電動車和燃油車自然實現平價的時刻,而不需要持續的國家補貼。

供應鍊和工業生產調整

生產目標的審查要求公司與關鍵礦物供應商和動力電池製造商重新談判長期合約。在未來的營運季度中,純電動車特定零件的採購量將大幅減少,這將影響到已經準備好滿足大規模需求的整個商業合作夥伴網路。正在全面轉型為專門組裝電動車的工廠將進行結構調整,以維持混合生產,確保營運的連續性而不停機。

工業靈活性成為工廠管理的新焦點,允許裝配線根據全球每個地區的特定需求在混合動力和燃燒模式之間切換。電動策略發布的取消極大地改變了該品牌在主要車展和全球展示中的定位。旨在與新的獨家電動車製造商直接競爭的 Modelos 將不會上市,這需要公司徹底重新制定未來幾年的行銷和銷售預測。

汽車消費者行為和折舊

大眾對全電​​動汽車的接受度顯示出比行業在其市場報告中預期的更平滑的成長曲線。駕駛者表示,他們一直擔心二手市場中電動車型的加速折舊,以及電池使用壽命和保固期外更換這些組件的成本的不確定性。 Esses 因素在購買時自然會產生猶豫,引導家庭資本選擇在汽車市場上被認為更安全且經過時間考驗的選擇。 Além 除了財務問題外,日常使用純電動車所需的習慣改變也疏遠了很大一部分傳統買家。為確保長途行駛的充電點和加油站的等待時間而嚴格規劃的路線與傳統加油站快速加油的便利性形成鮮明對比。 Essa 認識到應優先考慮混合系統的即時改革,以提高能源效率並適應經常使用的情況,並積極推動積極的儲蓄特許權。

新的企業準則

為了降低未來風險並繼續推動技術發展,該公司將尋求加強與該行業其他公司的策略合作夥伴關係。當整個電氣化市場再次為商業擴張提供有利條件時,分擔新電池和模組化平台的研究成本對於確保品牌的競爭力至關重要。

汽車業面臨的資金壓力

這家亞洲汽車製造商面臨的情況反映了傳統汽車行業其他巨頭所面臨的現實。電氣化競賽為全球營運公司的利潤率帶來了前所未有的財務壓力,需要持續對新電氣架構進行數十億美元的投資。

財政部門目前的首要任務是停止對短期盈利能力較低的長期項目的過度支出。費用控制旨在保護營運資金並避免結構性債務的積累,這種債務可能會在經濟高度波動的環境下損害品牌的全球營運。