サントス市は、エンターテイメントとスポーツの複合施設の建設のため、10億レアルの資本注入を受ける準備を進めている。このプロジェクトには、45,000人の観客を収容できる多目的アリーナとハードロックホテルのユニットの建設が含まれています。この取り組みの中心人物はストライカーのネイマール・ジュニアの父で実業家のネイマール・ダ・シルバ・サントス氏で、必要なライセンス発行に関して市政府の支援を得ている。
このプロジェクトは、バイシャーダ サンティスタとサンパウロ大都市圏を結ぶ主要な橋であるロドヴィア アンシエタの岸辺に戦略的に位置する土地に建設されます。場所の選択は、公共のアクセスを容易にし、大規模なイベント中の都市交通のボトルネックを回避することを目的としています。公式スケジュールでは、2025 年に工事が開始され、2028 年に竣工が予定されています。
この提案は、地元のスポーツインフラを再構成することに加えて、自治体を観光や企業イベントの国際拠点に変えることを目的としている。投資家の期待は、この複合施設が地域に即座に経済的影響を与え、土木建設の生産チェーンとサービス部門を後押しすることである。アーキテクチャ設計は、FIFA が世界大会に要求する基準に従っています。
コンソーシアムの構造と10億ドル規模のリソースの源泉
複合施設の建設を可能にする10億レアルは、国内外の投資家を集めたコンソーシアムから出ています。この総額のうち、40％（4億レアル相当）がアラブ系投資ファンドから拠出される。これらの外国団体は、サンパウロ海岸で確立された計画に技術的および財政的安全を提供する、カタール・ワールドカップのために開発されたインフラストラクチャーを含む、大規模な工事を実行する確かな歴史を持っています。
6 億レアルと推定される予算の大部分は、多目的アリーナの建設のみに割り当てられており、一般的な範囲内でのスポーツ用品の優先順位が強調されています。残りの金額は、ハード ロック ホテルの建設費に加え、共用エリア、駐車スペースの作成、アクセス道路の近代化などの周辺インフラ工事にかかる費用をカバーします。この戦略的なリソースの分割により、すべての作業現場が同時にバランスの取れた方法で前進することが保証されます。
新しいアリーナの最先端のテクノロジーと能力
– 複合施設用に設計されたスタジアムは、ビラ・ベルミーロの現在の収容人数を 3 倍超え、最大 45,000 人を快適かつ安全に収容できます。
– この装置の技術的な違いの 1 つは、完全に格納可能な人工芝の設置であり、競技場を数時間で格納または保護できるようになります。
– この技術によってもたらされる柔軟性により、サッカーの試合で使用される表面に損傷を与えることなく、大規模なミュージカルショーや企業フェアを開催することが可能になります。
– 内部インフラには VIP ボックス、ホスピタリティ エリア、最先端の音響および照明システムが備えられ、アリーナはラテンアメリカで最も近代的なスペースの 1 つとして位置付けられます。
サントス・フテボル・クラブの財務への直接的な影響
新しいスポーツ用品の建設は、サントス フテボル クラブの長期財務計画におけるマイルストーンを表します。理事会は、年間興行収入が大幅に増加し、現在の2,000万レアルの水準から約6,000万レアルに跳ね上がると予想している。
観客収容人数の増加により、チームはコパ・リベルタドーレス・ダ・アメリカなどの大会で決定的な試合を地元の都市で行うことが可能になるが、これまでは首都サンパウロまで遠征する必要があった。バイシャーダ サンティスタに滞在することで、地元のファンとの絆が強化され、運営の旅費が削減されます。
このビジネス モデルは、スタジアムのいわゆる命名権の商業的利用も予測しており、継続的かつ実質的な収入源を生み出します。これらの追加金額は、プロチームの資格獲得とクラブのユースカテゴリーの近代化に充てられます。
ヴィラ ベルミーロの歴史遺産の保存
新しいアリーナの建設によって、伝統的なヴィラ・ベルミーロであるウルバノ・カルデイラ・スタジアムが廃止または取り壊されることはありません。この場所は、黒人チームと白人チームにとっての制度的な関連性を維持しながら、ブラジルスポーツの歴史的および文化的遺産として存在し続けるでしょう。
計画では、サントスの古い邸宅で特定の構造改修を行うことが予定されています。目的は、ユースチームの試合、女子フットボールの試合、小規模なコミュニティイベントを開催するためにスペースを調整し、設備の継続的な有用性を確保することです。
フットボール部門の物流統合
この複合施設の建築設計には、主力部隊の訓練施設とハード ロック ホテルの構造間の直接的な物理的統合が含まれています。この物流の近さは、試合前後のアスリートの集中力と体力回復に優れたレベルを提供するように設計されています。プレイヤーはホテル内の専用エリアにアクセスできるため、市内の交通機関を長時間移動する必要がなく、プライバシーと快適さが保証されます。トレーニングフィールドとメインアリーナへのアクセスの容易さにより、高パフォーマンスのスポーツエコシステムが構築され、クラブのインフラストラクチャがヨーロッパの主要なサッカーチームが採用している基準に適合し、コーチングスタッフの時間が最適化されます。
ハードロックホテル運営詳細
サントスのハード ロック ホテル ユニットは、宿泊客に 402 室のテーマ別客室とスイートを提供します。装飾はブランドのグローバルなビジュアルアイデンティティに従い、歴史的なアイテムやワールドミュージックの偉大な人物の思い出の品を使用して内部環境を構成します。
この開発施設のレジャー施設には、市街のパノラマビューを望むインフィニティ プール、最先端のスパ、フュージョン レストラン、生演奏用の設備を備えたバーが含まれます。このスペースはスポーツカレンダーとは関係なく運営され、年間を通して観光客を魅了します。
雇用の創出と労働市場の温暖化
10億ドル規模のプロジェクトの実施は、10年間を通じてバイシャダ・サンティスタの経済の原動力となるだろう。土木建設段階は 3 年間続くと推定されており、さまざまな運用およびエンジニアリングの専門分野から多数の専門家を雇用する必要があります。
コンソーシアムの公式データによると、建設期間中だけで 1,800 件の直接的および間接的な雇用が創出されました。関係企業はバイシャダ・サンティスタ都市圏の住民の雇用を優先し、地元の収入を増やすと公的当局と約束した。
鍵が引き渡され、ホテルとアリーナが運営を開始した後、複合施設には 1,700 人の従業員からなる常駐チームが必要になります。これらの永久欠員は、ホスピタリティ、財産警備、清掃、技術メンテナンス、大規模イベントの組織などの分野をカバーします。
持続可能性とエネルギー効率のガイドライン
実行プロジェクトには、クリーンエネルギーを生成するためにアリーナの屋根全体に太陽光パネルを設置するなど、環境保全を目的とした技術が組み込まれています。また、複合施設のトイレへの供給と緑地への灌漑のために、高度な雨水捕捉および処理システムが導入され、公共ネットワークからの水資源の消費が削減されます。
工事と運用試験の正式スケジュール
プロジェクトの物理的な進行は厳密なスケジュールに従って行われ、規定の期限内に確実に納品できるよう、個別のフェーズに分けられます。 2025 年の第 1 四半期は、ロドヴィア アンシエタの土地の準備に専念します。この段階は、管轄機関による承認の最終段階に入っている最終的な環境ライセンスの発行に依存します。同年の後半には、技術チームがスタジアムの深い基礎のコンクリート打ちを開始します。
アリーナの金属構造の組み立てとホテルのタワーの建設は、2026 年を通じて同時に行われる予定です。2027 年は完全に内部仕上げ段階、技術機器の設置、室内装飾に当てられます。 2028年の正式な一般公開に先立ち、コンソーシアムはセキュリティフロー、格納式芝生の機能、ホスピタリティサービスの効率を評価するために、収容力を減らして一連のテストイベントを実施し、複合施設がフル運用能力で活動を開始できるようにする予定である。
