க்ரோகருடன் இணைவதைத் தடுத்த பிறகு டஜன் கணக்கான பல்பொருள் அங்காடிகளை மூடுவதாக ஆல்பர்ட்சன்ஸ் அறிவித்தது

வட அமெரிக்க சில்லறை விற்பனை சங்கிலி ஆல்பர்ட்சன்ஸ் நிறுவனங்கள் அதன் இயற்பியல் வலையமைப்பை மறுசீரமைக்கும் ஒரு பரந்த செயல்முறையைத் தொடங்கின, இதன் விளைவாக அமெரிக்காவில் பல அலகுகள் உறுதியாக மூடப்பட்டன. இந்த நடவடிக்கையானது, சேஃப்வே மற்றும் வான்ஸ் போன்ற உணவுத் துறையில் உள்ள பாரம்பரிய பிராண்டுகளை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் மூலதனப் பங்கீட்டில் ஒரு மூலோபாய மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. பல்பொருள் அங்காடித் துறையில் ஒரு வரலாற்று இணைப்பின் நீதித்துறை முற்றுகைக்குப் பிறகு இந்த முடிவு துரிதப்படுத்தப்பட்டது, அதிக லாபம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஓட்டம் கொண்ட கடைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க நிர்வாகத்தை கட்டாயப்படுத்தியது.

உடல் விரிவாக்கத்தில் பின்வாங்குவது நிறுவனம் கூட்டாட்சி ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளிடமிருந்து நேரடி எதிர்ப்பை எதிர்கொள்ளும் நேரத்தில் நிகழ்கிறது. மற்றொரு சில்லறை வணிக நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைக்கும் முயற்சி கடுமையான சட்டத் தடைகளை எதிர்கொண்டது, வாரியத்தின் நீண்ட காலத் திட்டத்தை மாற்றியது.

கையகப்படுத்துதல் மூலம் சந்தையை ஒருங்கிணைக்கும் சாத்தியம் இல்லாமல், உள் வளங்களை மேம்படுத்த நிர்வாகம் தேர்வு செய்தது. குறைந்த செயல்திறன் உள்ள பகுதிகளில் ஏற்கனவே நிலையான நேர்மறையான முடிவுகளை மற்றும் செலவுக் குறைப்பைக் காட்டும் விற்பனைப் புள்ளிகளின் செயல்பாட்டுத் திறனில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

மறுசீரமைப்பு திட்டம் வரவிருக்கும் காலாண்டுகளுக்கான கடுமையான செயல்பாட்டு வழிகாட்டுதல்களை உள்ளடக்கியது:

– குறைந்த விற்பனை அளவு மற்றும் அதிக உள்ளூர் போட்டி உள்ள பிராந்தியங்களில் செயல்பாடுகளை மூடுதல்.

– இ-காமர்ஸ் தளங்கள் மற்றும் சொந்த பயன்பாடுகளுக்கு உடல் முதலீடுகளை மறு ஒதுக்கீடு செய்தல்.

– வேகமான விநியோகத்தில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தும் தானியங்கி விநியோக மையங்களின் விரிவாக்கம்.

சேஃப்வே மற்றும் வான்ஸ் செயல்பாடுகளில் நேரடி தாக்கம்

வட அமெரிக்க பிராந்தியத்தில் ஆயிரக்கணக்கான கடைகளை நிர்வகிக்கும் ஆல்பர்ட்சன்ஸ் போர்ட்ஃபோலியோவின் தொடர்ச்சியான மதிப்பீடு, தேக்கமான லாப வரம்புகளைக் கொண்ட யூனிட்களின் தலைவிதியை தீர்மானித்தது. வாஷிங்டன் டி.சி. போன்ற குறிப்பிட்ட பெருநகரங்களில் சேஃப்வே பேனரின் கீழ் உள்ள பல்பொருள் அங்காடிகளை மூடுவது ஏற்கனவே தொடங்கிவிட்டது, அங்கு இயக்க செலவுகள் நிதி வருவாயை விட அதிகமாக உள்ளது. இந்த கட்டமைப்புகளை திறந்த நிலையில் வைத்திருப்பது புதுமைக்கு பயன்படுத்தக்கூடிய வடிகட்டிய வளங்களை நிறுவனம் அடையாளம் கண்டுள்ளது.

அடுத்த சில மாதங்களில் செயலிழக்கச் செயல்முறை படிப்படியாக நிகழும், விநியோகச் சங்கிலியில் திடீர் தடங்கல்களைத் தவிர்க்கும். இந்த பிராந்தியங்களில் உள்ள வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு, சங்கிலியில் உள்ள மற்ற கடைகளுக்கு அல்லது மெய்நிகர் ஷாப்பிங் சிஸ்டத்திற்குத் திருப்பி விடப்படுவது குறித்து, நுகர்வுப் பழக்கத்தை மாற்றுவதற்கு ஊக்குவிப்பு ஊக்கத்தொகையுடன் தெரிவிக்கப்படுகிறது.

கலிபோர்னியா போன்ற மாநிலங்களில், வோன்ஸ் பிராண்ட் சுற்றுப்புறங்களில் அவ்வப்போது மூடப்படுவதையும் பதிவு செய்கிறது, அங்கு போட்டியிடும் பல்பொருள் அங்காடிகளின் அடர்த்தி வாடிக்கையாளர் தளத்தை தூள்தூளாக்கியது. செயலிழப்புகளால் பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள், உள்ளூர் தொழிலாளர் சந்தையில் உள்ள காலியிடங்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு அதிகார வரம்பிலும் நடைமுறையில் உள்ள தொழிற்சங்க ஒப்பந்தங்களைப் பொறுத்து, அருகிலுள்ள கிளைகளுக்கு மாற்றும் செயல்முறைகளை மேற்கொள்வார்கள் அல்லது துண்டிப்புப் பொதிகளைப் பெறுவார்கள்.

நம்பிக்கையற்ற தலையீடு மற்றும் இணைப்பைத் தடுப்பது

க்ரோகர் சங்கிலியுடன் 24.6 பில்லியன் டாலர் இணைப்புக்கு எதிராக யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் ஃபெடரல் டிரேட் கமிஷன் (FTC) தலையிட்டது தற்போதைய கட்டமைப்பு குறைப்புக்கான தூண்டுதலாகும். உலகளாவிய பெருநிறுவனங்கள் மற்றும் இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடும் திறன் கொண்ட ஒரு குழுமத்தை உருவாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட இந்த ஒப்பந்தம், அடிப்படை உணவுத் துறையில் இலவச போட்டிக்கு கடுமையான ஆபத்து என அதிகாரிகளால் வகைப்படுத்தப்பட்டது.

Leia Tambem

Galaxy S25 Plus மீதான குறிப்பிடத்தக்க தள்ளுபடியானது ஆன்லைன் ஸ்டோரில் 4500 reaisக்கு கீழே மதிப்பைக் குறைக்கிறது

சாக் கிரெக்கரின் புதிய ரெசிடென்ட் ஈவில் கேம்களை புறக்கணித்து, புதிய கதாபாத்திரங்களுடன் முன்னோடியில்லாத கதையில் கவனம் செலுத்துகிறது

நிண்டெண்டோ ஸ்விட்ச் 2 இன் சிறப்பு பதிப்பை ஒக்கரினா ஆஃப் டைமின் ரீமேக்குடன் தயாரித்து வருவதாக வதந்தி கூறுகிறது

நாட்டின் இரண்டு பெரிய பாரம்பரிய பல்பொருள் அங்காடி சங்கிலிகளின் ஒன்றியம் இறுதி நுகர்வோரின் மளிகை விலையில் உடனடி அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும் என்று பல மாநிலங்களின் வழக்கறிஞர்கள் வாதிட்டனர். கூடுதலாக, தொழிற்சங்கங்கள் சம்பள பேரம் பேசும் திறன் குறைப்பு மற்றும் சில்லறை வணிகப் பிரிவில் ஒரு மாபெரும் முதலாளியால் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தொழிலாளர் சந்தையில் பலன்களில் வெட்டுக்கள் பற்றி வலுவான கவலையை வெளிப்படுத்தின.

டிஜிட்டல் வர்த்தகம் மற்றும் ஆட்டோமேஷனுக்கு மாறுதல்

பெடரல் அதிகாரிகளால் உடல் விரிவாக்கத்திற்கான பாதை தடுக்கப்பட்டதால், ஆல்பர்ட்சன் அதன் மூலதனத்தை தொழில்நுட்ப நவீனமயமாக்கலை நோக்கி தீவிரமாக திருப்பி விடுகிறார். மொபைல் பயன்பாடுகள் மற்றும் உகந்த இணையதளங்கள் மூலம் வசதிக்கான வளர்ந்து வரும் தேவையைப் படம்பிடிப்பதே மைய நோக்கமாகும், இது குறிப்பிட்ட சுற்றுப்புறங்களில் ஃபிசிக் ஸ்டோர்கள் இல்லாததை ஈடுசெய்யும் திரவ பயனர் அனுபவத்தை வழங்குகிறது.

நிறுவனம் தன்னியக்க நுண்-நிறைவு மையங்களை நிர்மாணிப்பதில் முதலீடு செய்கிறது, இது பெரும்பாலும் திறந்திருக்கும் கடைகளின் பின்புறம் அல்லது மூலோபாய தளவாடக் கிடங்குகளில் அமைந்துள்ளது. இந்த வசதிகள் மேம்பட்ட ரோபாட்டிக்ஸ் மற்றும் தரவு நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி சில நிமிடங்களில் ஆன்லைன் ஆர்டர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து பேக் செய்ய, பொருட்களை கைமுறையாக எடுப்பதற்கான தொழிலாளர் செலவைக் குறைக்கிறது.

கடைசி மைல் விநியோக முறையும் பெரிய மறுவடிவமைப்புக்கு உட்பட்டுள்ளது. சங்கிலி மூன்றாம் தரப்பு தளவாட சேவைகளுடன் கூட்டாண்மைகளை விரிவுபடுத்தியது மற்றும் டிஜிட்டல் உணவு சில்லறை விற்பனையில் விசுவாசத்திற்கு முக்கியமான காரணியான இறைச்சி மற்றும் பொருட்கள் போன்ற அழிந்துபோகும் பொருட்களின் தரத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க அதன் சொந்த குளிரூட்டப்பட்ட வாகனங்களை விரிவுபடுத்தியது.

இந்த புதிய கார்ப்பரேட் கட்டத்தில் டிஜிட்டல் லாயல்டி திட்டங்கள் முழுமையான முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன. நுகர்வுத் தரவைச் சேகரிப்பது, பயனரின் வரலாற்றின் அடிப்படையில் மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தள்ளுபடிகள் மற்றும் ஷாப்பிங் பரிந்துரைகளை வழங்க நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது, மேலும் சமீபத்தில் மூடப்பட்ட பிசிக்கல் ஸ்டோர்களை அடிக்கடி வைத்திருக்காத வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதை அதிகரிக்கிறது மற்றும் மெய்நிகர் வாங்குதல்களுக்கான சராசரி டிக்கெட்டை அதிகப்படுத்துகிறது.

வணிக ரியல் எஸ்டேட் சந்தைக்கான விளைவுகள்

பெரிய வணிக இடங்கள் திரும்புவது, மூடல்களால் பாதிக்கப்பட்ட நகரங்களில் ரியல் எஸ்டேட் துறையை நேரடியாக பாதிக்கிறது. பல்பொருள் அங்காடிகள் பாரம்பரியமாக அருகிலுள்ள ஷாப்பிங் சென்டர்களில் ஆங்கர் ஸ்டோர்களாக செயல்படுகின்றன, அண்டை மருந்தகங்கள், உலர் துப்புரவாளர்கள், சிறிய உணவகங்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுக்கு நேரடியாக பயனளிக்கும் மக்களின் நிலையான தினசரி ஓட்டத்தை ஈர்க்கிறது. இந்த பெரிய சொத்துக்களின் திடீர் காலியிடமானது உடனடி சிற்றலை விளைவை உருவாக்குகிறது, அருகிலுள்ள உள்ளூர் வணிகங்களின் வருவாயைக் குறைக்கிறது மற்றும் சொத்து உரிமையாளர்கள் தீவிர எச்சரிக்கை மற்றும் அதிக வட்டி விகிதங்களின் பொருளாதார சூழலில் புதிய குத்தகைதாரர்களைத் தேடும்படி கட்டாயப்படுத்துகிறது.

நிதி இழப்புகளைத் தணிக்க, சொத்து மேலாண்மை நிறுவனங்கள், ஆல்பர்ட்சன் ஆக்கிரமித்திருந்த முன்னாள் கிடங்குகளை உடற்பயிற்சி மையங்கள், பிரபலமான மருத்துவ கிளினிக்குகள் அல்லது பிற இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்களுக்கான நகர்ப்புற விநியோக மையங்களுக்குப் பிரிக்க முயற்சிக்கின்றன. இருப்பினும், கட்டமைப்பு தழுவலுக்கு நேரம், மண்டல ஒப்புதல்கள் மற்றும் அதிக முதலீட்டு மூலதனம் தேவைப்படுகிறது, இதனால் பல பகுதிகள் தற்காலிகமாக செயலற்ற நிலையில் உள்ளது. இந்த சூழ்நிலை குடியிருப்பு சுற்றுப்புறங்களின் நகர்ப்புற இயக்கவியலை மாற்றுகிறது, இது புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் அடிப்படைத் தேவைகளுக்கான விரைவான அணுகலை இழக்கிறது, குடியிருப்பாளர்கள் நீண்ட தூரம் பயணிக்க வேண்டும் அல்லது பிரத்தியேகமாக டெலிவரி கட்டணத்தை நம்பியிருக்க வேண்டும்.

கார்ப்பரேட் வரலாறு மற்றும் புதிய சில்லறை விற்பனைக்கு தழுவல்

சம்பந்தப்பட்ட பிராண்டுகளின் பாதையானது வட அமெரிக்க உணவு சில்லறை விற்பனையின் பரிணாம வளர்ச்சியை ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக பொருளாதார மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. 1915 இல் நிறுவப்பட்ட சேஃப்வே மற்றும் 1939 இல் நிறுவப்பட்ட ஆல்பர்ட்சன், பெரிய வாகன நிறுத்துமிடங்களைக் கொண்ட பெரிய புறநகர் கடைகளின் மாதிரியின் அடிப்படையில் வளர்ந்தன, இது பல தசாப்தங்களாக வீட்டு உபயோகத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்தி நகரங்களின் விரிவாக்கத்தை வடிவமைத்தது. இருப்பினும், ஆக்கிரோஷமான தள்ளுபடி போட்டியாளர்கள், மொத்த ஷாப்பிங் கிளப்புகள் மற்றும் இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்களின் எழுச்சி நிரந்தரமாக நுகர்வோர் எதிர்பார்ப்புகளையும் நடத்தையையும் மாற்றியுள்ளது. கடைகளின் எண்ணிக்கையில் தற்போது ஏற்பட்டுள்ள குறைப்பு நிதிச் சரிவைக் குறிக்கவில்லை, ஆனால் டிஜிட்டல் வசதி பெரும்பாலும் உடல் இடைகழிகளில் நடந்து செல்லும் பாரம்பரிய அனுபவத்தை மிஞ்சும் ஒரு யதார்த்தத்திற்கு கட்டாயம் மற்றும் நடைமுறை தழுவல். தற்போதைய சூழ்நிலையில் வெறும் பிராண்ட் இருப்புக்காக நஷ்டத்தை உண்டாக்கும் யூனிட்களை பராமரிப்பது ஒரு நீடிக்க முடியாத உத்தி என்று நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் பகிரங்கமாக அங்கீகரிக்கிறது. முதலீட்டு கவனம் இப்போது ஒரு மெலிந்த, ஆனால் மிகவும் ஒருங்கிணைந்த செயல்பாட்டை ஒருங்கிணைப்பதில் உள்ளது, அங்கு இயற்பியல் அங்காடி ஒரே நேரத்தில் ஒரு பாரம்பரிய விற்பனை மையமாகவும், மெய்நிகர் சூழலுக்கான மேம்பட்ட தளவாட மையமாகவும் செயல்படுகிறது.

நுகர்வோர் மற்றும் உள்ளூர் சங்கங்களின் எதிர்வினைகள்

மூடல்களால் பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் உள்ள சமூக அமைப்புகள், உணவுப் பாலைவனங்கள், புதிய, சத்தான மற்றும் மலிவு விலையில் உணவு கிடைப்பது அரிதாக இருக்கும் பகுதிகள் குறித்து கவலை தெரிவிக்கின்றன. நகராட்சி அதிகாரிகள் வணிக வளர்ச்சிகளைக் கண்காணித்து, தற்காலிக வரி விலக்குகள் மூலம், சுற்றுப்புறங்களில் இருந்து பெரிய சில்லறை வணிகச் சங்கிலி வெளியேறியதால் ஏற்பட்ட உடனடி இடைவெளியை நிரப்ப, சுயாதீன சந்தைகள் மற்றும் விவசாய கூட்டுறவுகளை நிறுவுவதை ஊக்குவிக்க முயல்கின்றனர்.