Sony Interactive Entertainment ກໍານົດທິດທາງຂອງການເປີດຕົວຕົ້ນຕໍຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດຄວາມບັນເທີງດິຈິຕອນ. ບໍລິສັດທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາຮາດແວທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອເກມອີເລັກໂທຣນິກໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮັກສາການຜະລິດທີ່ມີງົບປະມານສູງຂອງຕົນສຸມໃສ່ການໂຄສະນາຜູ້ນດຽວທີ່ຈໍາກັດຢູ່ໃນລະບົບນິເວດຂອງຕົນເອງ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບາດກ້າວກັບຄືນໃນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຂົ້າໄປໃນຄອມພິວເຕີ, ແນໃສ່ເພີ່ມຄວາມດຶງດູດຂອງອຸປະກອນ desktop ໃຫ້ກັບຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ.
ປະຕິກິລິຍາຂອງຕະຫຼາດແລະສະພາບການທາງປະຫວັດສາດຂອງການເປີດຕົວ
ການຕັດສິນໃຈສ້າງເສັ້ນແບ່ງທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ນໍາໃຊ້ກັບການຜະຈົນໄພປິດແລະທີ່ໃຊ້ໃນເກມບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. Nos ຮອບວຽນການຄ້າທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອປັບຕົວລາຍການເກົ່າໃຫ້ກັບຄອມພິວເຕີ, ຊອກຫາແຫຼ່ງລາຍຮັບໃໝ່ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການເຕີບໃຫຍ່ຂອງການຂາຍໃນຄອນໂຊ.
ປະຊາຊົນທີ່ໃຊ້ຄອມພິວເຕີເປັນແພລະຕະຟອມການບັນເທີງຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບການໄດ້ຮັບວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຈາກບໍລິສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຈະຊັກຊ້າສອງສາມປີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ອຍຕົ້ນສະບັບຂອງພວກເຂົາ. ທ່າທາງການຄ້າໃຫມ່ໄດ້ທໍາລາຍຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຜ່ານມານີ້, ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍດ້ານການບໍລິໂພກທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາໂດຍຊຸມຊົນເກມ.
ເພື່ອເຂົ້າໃຈການປ່ຽນແປງຂອງໂຄງສ້າງ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ສັງເກດເບິ່ງຫຼັກການຂອງ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃໝ່ ທີ່ຜູ້ຜະລິດຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຮັບຮອງເອົາໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີ:
– Foco ຢ່າງແທ້ຈິງໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຊອບແວສໍາລັບຮາດແວທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ.
– Retenção ຂອງມູນຄ່າເຕັມຂອງການຂາຍພາຍໃນຮ້ານດິຈິຕອນພື້ນເມືອງ.
– Utilização ຂອງຄໍາບັນຍາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເປັນເຄື່ອງມືຕົ້ນຕໍສໍາລັບການດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່.
– Separação ຍຸດທະສາດລະຫວ່າງຊື່ຜູ້ຫຼິ້ນຄົນດຽວ ແລະປະສົບການຜູ້ຫຼິ້ນຫຼາຍຄົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ວິສະວະກໍາແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບການພັດທະນາ
ອຸດສາຫະກໍາເກມວີດີໂອກໍາລັງຜ່ານໄລຍະຂອງການປັບປຸງໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປະເມີນກໍາໄລ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ປະຕິບັດການວິເຄາະຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຈະຈັດສັນຊັບພະຍາກອນວິສະວະກໍາຊອບແວຂອງພວກເຂົາ. ຂະບວນການປ່ຽນເກມທີ່ສັບສົນກັບສະຖາປັດຕະຍະກໍາຄອມພິວເຕີເປີດໃຊ້ເວລາ, ທີມງານທີ່ອຸທິດຕົນແລະການລົງທຶນສູງໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ.
ໂດຍການສຸມໃສ່ຮາດແວທີ່ປິດ, ບໍລິສັດຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກນີ້ແລະຮັບປະກັນຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ນອກກ່ອງ. ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງຄວາມພະຍາຍາມ Essa ຊ່ວຍໃຫ້ມີການຂັດເທັກນິກທີ່ເໜືອກວ່າໃນເວລາເປີດຕົວ, ລົບລ້າງຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງການຂຽນໂປຣແກຣມ ແລະປັບປຸງຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງອັດຕາເຟຣມຕໍ່ວິນາທີ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະການຮັກສາທາງດ້ານການເງິນ
ງົບປະມານສໍາລັບການສ້າງວຽກໂຕ້ຕອບທີ່ທັນສະ ໄໝ ໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ລື່ນກາຍຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາ. ເພື່ອຟື້ນຟູການລົງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງນີ້, ຜູ້ຜະລິດຕ້ອງການບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍສໍາເນົາຂອງຊອບແວ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃຊ້ຍັງຄົງມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂອງມັນ.
ເມື່ອຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ມີຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຄອມພິວເຕີ virtual, ບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ console ສູນເສຍຄ່າທໍານຽມການອອກໃບອະນຸຍາດມັນຈະຄິດຄ່າຖ້າການຂາຍໃນເວທີຂອງຕົນເອງ. ການຮັກສາຊອບແວຢູ່ໃນລະບົບນິເວດຕົ້ນສະບັບຮັບປະກັນວ່າອັດຕາກໍາໄລໃນແຕ່ລະຫນ່ວຍທີ່ຂາຍແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າແລະປອດໄພກວ່າ.
ການປະສານສົມທົບລະຫວ່າງສະຕູດິໂອ ແລະສະຖາປັດຕະຍະກຳປິດ
ບໍລິສັດພັດທະນາພາຍໃນແມ່ນເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການຂາຍອຸປະກອນ desktop. ທີມງານ Essas ໄດ້ຮັບສິດທິພິເສດໃນການເຂົ້າເຖິງວິສະວະກອນຮາດແວຂອງບໍລິສັດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ສ້າງເຄື່ອງຈັກກາຟິກທີ່ກໍາຫນົດເອງສູງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກເຄື່ອງຈັກ.
ໂດຍການຖອນພັນທະທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບສະບັບຄອມພິວເຕີໃນໄລຍະສັ້ນ, ສະຕູດິໂອເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບສິດເສລີພາບໃນການສ້າງສັນໃນການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການຂຽນໂປຼແກຼມສະເພາະ. Isso ສົ່ງຜົນໃຫ້ເວລາໂຫຼດເກືອບບໍ່ມີຢູ່ ແລະມີການປ່ຽນສາກສະເໝືອນຈິງທີ່ມີນ້ຳຫຼາຍ.
ການປະສົມປະສານລະຫວ່າງຊອບແວແລະຮາດແວກາຍເປັນຈຸດຂາຍຕົ້ນຕໍໃນການໂຄສະນາການໂຄສະນາທົ່ວໂລກ. ການສະແດງຄວາມສາມາດທາງດ້ານວິຊາການສະເພາະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຮີບດ່ວນໃນຜູ້ບໍລິໂພກ, ຜູ້ທີ່ຮັບຮູ້ console ເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງປະສົບການທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີສະເພາະນັ້ນ.
ຄວາມແຕກຕ່າງທາງວິຊາການທຽບກັບຄອມພິວເຕີ
ອຸປະກອນ desktop ຂອງບໍລິສັດມີລັກສະນະວິສະວະກໍາໂດຍສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ລະບົບການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນຄວາມໄວສູງຫຼາຍແລະໂຮງງານຜະລິດສຽງສາມມິຕິລະດັບທີ່ອຸທິດຕົນ. ການຂຽນໂປລແກລມທີ່ສຸມໃສ່ສະເພາະໃນຊິ້ນສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ການສ້າງໂລກ virtual ໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງໃນການອ່ານຂໍ້ມູນແບບດັ້ງເດີມ.
Exclusivity ຮັບປະກັນວ່າວິໄສທັດສິລະປະຕົ້ນສະບັບບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຖືກຫຼຸດລົງເພື່ອຮອງຮັບເຄື່ອງຈັກທີ່ມີປະສິດທິພາບຫນ້ອຍທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຄອມພິວເຕີລະດັບເຂົ້າ. Além ຂອງການປຸງແຕ່ງພາຍໃນ, ການຄວບຄຸມທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງອຸປະກອນເປັນຕົວຊີ້ວັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາຫຼວດຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍສະຕູດິໂອທີ່ມີກໍາມະສິດໃນລະຫວ່າງການພັດທະນາ.
ມໍເຕີການສັ່ນສະເທືອນທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາສູງແລະຕົວກະຕຸ້ນການຕໍ່ຕ້ານການປັບຕົວສົ່ງຊັ້ນຂອງການສໍາຜັດກັບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຍາກທີ່ຈະເຮັດຊ້ໍາໃນແປ້ນພິມຫຼືຫນູທົ່ວໄປ. ການຊີ້ນໍາໃຫມ່ຮັບປະກັນວ່າກົນໄກເກມແມ່ນຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານ tactile ເຫຼົ່ານີ້.
ການຫັນປ່ຽນອຸປະກອນເສີມເຂົ້າໄປໃນສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງການບັນຍາຍແລະການພົວພັນກັບສະພາບແວດລ້ອມ virtual ເສີມສ້າງຕົວຕົນຂອງຜະລິດຕະພັນໃນການຂາຍຍ່ອຍ. ປະສົບການຂອງການບໍລິໂພກການເຮັດວຽກແບບໂຕ້ຕອບໄດ້ຂະຫຍາຍໂດຍກົງກັບວິທີທີ່ຜູ້ໃຊ້ພົວພັນກັບລະບົບໃນຫ້ອງດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ.
ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດທຽບກັບການແຂ່ງຂັນ
ຕໍາແຫນ່ງໃນປະຈຸບັນຂອງຜູ້ຜະລິດກົງກັນຂ້າມກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໂດຍບໍລິສັດຄູ່ແຂ່ງໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີແລະການບັນເທີງດຽວກັນ. Enquanto ຍັກໃຫຍ່ອື່ນໆເລືອກທີ່ຈະເຈືອຈາງຄວາມສໍາຄັນຂອງຮາດແວທາງກາຍະພາບ, ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າພ້ອມໆກັນໃນ consoles, ຄອມພິວເຕີແລະການບໍລິການສົ່ງຜ່ານຟັງ, ເຈົ້າຂອງ PlayStation ຢືນຢັນຄືນຈຸດສູນກາງຂອງເຄື່ອງຈັກທີ່ອຸທິດຕົນພາຍໃຕ້ໂທລະທັດ. Essa divergence ຂອງປັດຊະຍາສ້າງສອງການສະເຫນີທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄຫມ, ແບ່ງຕະຫຼາດລະຫວ່າງການເຂົ້າເຖິງທົ່ວໄປແລະປະສົບການທີ່ນິຍົມທີ່ໂດດດ່ຽວ.
ການສຸມໃສ່ການຍົກເວັ້ນການເທື່ອເນື່ອງຈາກມີຈຸດປະສົງເພື່ອດຶງດູດຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້ທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າສູງຄວາມຊື່ສັດຂອງສຽງແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນໃນລະບົບນິເວດປິດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປະສິດທິພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວຮັກສາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຮູບແບບທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມຂອງອຸດສາຫະກໍາເກມວີດີໂອທ່າມກາງສະຖານະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງໄວວາ, ຮັບປະກັນວ່າຮາດແວທີ່ພິເສດຍັງຄົງມີບົດບາດສໍາຄັນແລະບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ໃນການບັນເທີງເຮືອນປົກກະຕິ.
ການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນແລະປະສິດທິພາບການຜະລິດ
ການຈັດການພອນສະຫວັນພາຍໃນສະຕູດິໂອສ້າງສັນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາປະຈຸບັນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການຮັກສານັກຂຽນໂປລແກລມທີ່ມີປະສົບການ, ວິສະວະກອນສຽງແລະຜູ້ອໍານວຍການສິລະປະ. ການລົບລ້າງຄວາມຈໍາເປັນໃນການພັດທະນາແບບຂະຫນານສໍາລັບສະຖາປັດຕະຍະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກຂອງທີມງານເຫຼົ່ານີ້, ຊ່ວຍໃຫ້ວົງຈອນການຜະລິດມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາຢ່າງສິ້ນເຊີງໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍຂອງໂຄງການ. ດ້ວຍທີມງານມີພາລະໜັກໜ້ອຍຈາກບັນຫາຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ກັບສ່ວນປະສົມຂອງຄອມພິວເຕີນັບພັນ, ສະຕູດິໂອສາມາດອຸທິດພະລັງງານເພີ່ມເຕີມໃຫ້ກັບການສ້າງຕົວແບບເກມກົນຈັກໃໝ່ ແລະ ສຳຫຼວດຄຳບັນຍາຍທີ່ຊັບຊ້ອນຫຼາຍຂຶ້ນ. ປະສິດທິພາບດ້ານວິຊາການແປໂດຍກົງເຂົ້າໄປໃນນະວັດກໍາສ້າງສັນ, ການຮັກສາກຽດສັກສີຂອງປະທັບຕາການພັດທະນາພາຍໃນແລະຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍບັນລຸມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ເຂັ້ມງວດທີ່ຕ້ອງການໂດຍຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີງົບປະມານສູງ.
ຄວາມຍືນຍົງທາງດ້ານການເງິນແລະການຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ
ຮູບແບບທຸລະກິດໂດຍອີງໃສ່ການຜະລິດທີ່ມີງົບປະມານສູງສຸດແມ່ນມັກຈະໂຕ້ວາທີໂດຍນັກວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີ, ເນື່ອງຈາກຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເປີດຕົວທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາ. ໂດຍການຮັບປະກັນວ່າການຜະລິດຫຼາຍເກີນໄປເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມດຶງດູດຕົ້ນຕໍຂອງຮາດແວຂອງຕົນ, ບໍລິສັດສ້າງຊັ້ນຂາຍທີ່ປອດໄພກວ່າ, ຍ້ອນວ່າພື້ນຖານທີ່ຕິດຕັ້ງຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ສັດຊື່ຕໍ່ console ມັກຈະຊື້ຫົວຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້ເປັນຈໍານວນຫລາຍໃນສອງສາມອາທິດທໍາອິດ, ຮັບປະກັນການກັບຄືນຢ່າງໄວວາໃນການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນແລະປົກປ້ອງຜະລິດຕະພັນຈາກສົງຄາມລາຄາທີ່ຮຸກຮານທົ່ວໄປໃນຮ້ານຄອມພິວເຕີດິຈິຕອນ.
ການກໍ່ສ້າງຮູບພາບສາທາລະນະຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ພາຍໃນກັບຄໍາສັນຍາຂອງປະສົບການການເລົ່າເລື່ອງທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ດ້ວຍການໂຄສະນາການໂຄສະນາທີ່ອອກອາກາດໃນການແຂ່ງຂັນກິລາແລະໂຮງຮູບເງົາໄດ້ສຸມໃສ່ເກືອບພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງສາຍຕາຂອງວຽກງານເຫຼົ່ານີ້. ຂໍ້ຄວາມທີ່ຖືກສົ່ງກັບສາທາລະນະໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າ console ແມ່ນຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບການບັນເທີງດິຈິຕອລທີ່ທັນສະ ໄໝ, ໃຫ້ພະແນກການຕະຫຼາດສຸມໃສ່ງົບປະມານຂອງຕົນໃນການສົ່ງເສີມ binomial ທີ່ບໍ່ແຍກກັນລະຫວ່າງເກມແລະອຸປະກອນ, ການສ້າງສະມາຄົມທາງຈິດອັດຕະໂນມັດໃນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະເພີ່ມຄວາມສັດຊື່ໃນໄລຍະຍາວ.
ການແຍກຕົວແບບການແຈກຢາຍ
ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງສັງເກດວ່ານະໂຍບາຍໃຫມ່ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງດຽວກັນກັບລາຍການຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດ, ເນື່ອງຈາກວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ເນັ້ນໃສ່ການໂຕ້ຕອບຜູ້ຫຼິ້ນຫຼາຍຄົນແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕ້ອງການພື້ນຖານຜູ້ໃຊ້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດທາງດ້ານການເງິນ. ສໍາລັບເກມບໍລິການສະເພາະເຫຼົ່ານີ້, ການປະກົດຕົວພ້ອມໆກັນຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີ ແລະຄອນໂຊນຍັງຄົງມີຄວາມສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເຊີບເວີຍັງຄົງມີປະຊາກອນ ແລະ ລາຍຮັບຈະໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕະຫຼອດເດືອນຫຼັງຈາກການເປີດຕົວ.
