ຜູ້ຜະລິດເທກໂນໂລຍີ OnePlus ສິ້ນສຸດການປະຕິບັດງານທາງການຄ້າໃນສະຫະລັດແລະເອີຣົບແຜ່ນດິນໃຫຍ່

ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນມືຖື OnePlus ຢືນຢັນການປິດການດໍາເນີນງານການຄ້າຂອງຕົນໃນ Estados Unidos ແລະ Europa ຈາກເດືອນເມສາ. ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກ, ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນພາກສ່ວນອຸປະກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ.

ມາດຕະການດັ່ງກ່າວສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການແຈກຢາຍຢ່າງເປັນທາງການຂອງອຸປະກອນ, ອຸປະກອນເສີມ ແລະການບໍລິການທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບບໍລິສັດໃນອານາເຂດເຫຼົ່ານີ້. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວໄດ້ສິ້ນສຸດລົງເຖິງຮອບວຽນປະມານໜຶ່ງທົດສະວັດຂອງການດຳເນີນງານໂດຍກົງຂອງບໍລິສັດໃນພາກຕາເວັນຕົກ, ບ່ອນທີ່ມັນໄດ້ສ້າງພື້ນຖານອັນແຂງແກ່ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືກັບຜູ້ປະກອບການໂທລະຄົມມະນາຄົມຫຼາຍແຫ່ງ.

ດ້ວຍ​ການ​ຖອນ​ຕົວ​ອອກ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ, ບໍ​ລິ​ສັດ​ຊີ້​ນຳ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ແລະ​ແຫຼ່ງ​ເງິນ​ຂອງ​ຕົນ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຮັດ​ແໜ້ນ​ການ​ມີ​ຢູ່​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ອາ​ຊີ. ການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະສຸມໃສ່ພາກພື້ນທີ່ຍີ່ຫໍ້ມີການເຈາະ, ປະລິມານການຂາຍແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງປະສົມປະສານຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການ​ປັບ​ໂຄງ​ສ້າງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ແລະ​ຈຸດ​ສຸມ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ

ການປ່ຽນແປງເສັ້ນທາງຂອງບໍລິສັດກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບ Oppo, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂຶ້ນກັບກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີດຽວກັນ. Nos ສອງສາມປີຜ່ານມາ, ທັງສອງບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຂະບວນການລວມທີມຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊອກຫາການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການສ້າງຮາດແວໃໝ່. ການປະສົມປະສານຂອງ Esta ຊ່ວຍໃຫ້ມີການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານວິສະວະກໍາແລະການອອກແບບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສຸມໃສ່ການຜະລິດແບບຈໍາລອງທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໂດຍສະເພາະໃນ Ásia, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ Índia ແລະ China. ສູນກາງຂອງການດໍາເນີນງານມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນ.

ການປິດກິດຈະການໃນສາຂາຂອງອາເມລິກາ ແລະ ເອີຣົບ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບເສດຖະກິດໃນຂະແໜງໂທລະຄົມມະນາຄົມໃນປະຈຸບັນ. Manter ໂຄງລ່າງພື້ນຖານດ້ານການຂາຍ, ການຕະຫຼາດ ແລະ ການແຈກຢາຍຢູ່ໃນທະວີບທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ ແລະອັດຕາກຳໄລແຄບໄດ້ກາຍເປັນທີ່ບໍ່ຍືນຍົງສຳລັບຮູບແບບທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນຂອງຜູ້ຜະລິດ. ໂດຍສູນກາງການດໍາເນີນງານໃນພາກຕາເວັນອອກ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດຫວັງວ່າຈະຟື້ນຕົວກໍາໄລແລະເສີມສ້າງລາຍການຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ. ບົດ​ແນະນຳ​ສຳລັບ​ໄລຍະ​ໃໝ່​ນີ້​ລວມມີ​ຈຸດ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ດັ່ງ​ນີ້:

– Interrupção ການ​ນໍາ​ເຂົ້າ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ​ທັນ​ທີ​ທັນ​ໃດ​ຂອງ batches ໃຫມ່​ຂອງ​ໂທລະ​ສັບ​ສະ​ຫຼາດ​ຂອງ​ພາກ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​.

– Desmobilização ຂອງທີມການຕະຫຼາດ ແລະການຂາຍທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຫ້ອງການພາກພື້ນ.

– Transferência ຂອງການຄົ້ນຄວ້າສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ແນໃສ່ຜູ້ບໍລິໂພກອາຊີ.

ການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານ

ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະອອກຈາກຕະຫຼາດຕາເວັນຕົກມີຂຶ້ນໃນບໍ່ດົນຫຼັງຈາກການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນລະດັບສູງສຸດຂອງບໍລິສັດ. ການ​ປ່ຽນ​ແທນ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້ ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເຖິງ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ບູ​ລິ​ມະ​ສິດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ, ກ້າວ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​ຫຼັກ​ໝັ້ນ​ທີ່​ມີ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ຕໍ່​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ສາ​ກົນ ແລະ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ.

ຜູ້ຈັດການໃຫມ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບໃນການນໍາພາຂະບວນການຫັນປ່ຽນ, ຮັບປະກັນວ່າການປິດຫ້ອງການຂອງພາກພື້ນເກີດຂື້ນຢ່າງມີໂຄງສ້າງ. ທີມງານຫັນປ່ຽນເຮັດວຽກເພື່ອຢຸດສັນຍາກັບຜູ້ສະຫນອງທ້ອງຖິ່ນແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂາຍຍ່ອຍໂດຍບໍ່ມີການສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຮັກສາຄວາມຊື່ສັດຂອງສະຖາບັນຂອງຍີ່ຫໍ້.

ສະຖານະພາບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີໂທລະສັບສະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ແລ້ວ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບປະກັນການບໍາລຸງຮັກສາການບໍລິການລູກຄ້າ. ການຮັບປະກັນທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ບັງຄັບໃຊ້ໃນເວລາຊື້ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ, ການນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການຂອງພາກສ່ວນທີສາມທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃນປະເທດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ການສະຫນອງອາໄຫຼ່ສໍາລັບການສ້ອມແປງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ເຊັ່ນ: ການປ່ຽນຫນ້າຈໍແລະຫມໍ້ໄຟ, ຈະປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງການຂົນສົ່ງທີ່ດັດແປງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ປະຖິ້ມຖານທີ່ຕິດຕັ້ງ. ຊ່ອງທາງການສະຫນັບສະຫນູນດິຈິຕອນຈະຍັງຄົງມີການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອນໍາພາເຈົ້າຂອງໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນການສ້ອມແປງ, ອຸປະກອນການຂົນສົ່ງຜ່ານທາງໄປສະນີ, ແລະການວິນິດໄສຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຮາດແວຈາກໄລຍະໄກ.

Leia Tambem

ລຸ້ນໃໝ່ຂອງສະມາດໂຟນທີ່ສາມາດພັບໄດ້ເອົາທອງຄຳໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງເກມລະດູຫນາວ

Tim Cook ເປີດເຜີຍຕົວແບບ iPhone ແລະ iPod ໃໝ່ ໃນການສະເຫຼີມສະຫຼອງ Apple ຄົບຮອບຫ້າສິບປີ

ຮົ່ວລາຍລະອຽດຮາດແວຂອງ PlayStation Portable ໃໝ່ທີ່ມີກາຟິກທີ່ເໜືອກວ່າ Xbox Series S

ໃນແງ່ຂອງຊອບແວ, ການປັບປຸງລະບົບປະຕິບັດການແລະຊຸດຄວາມປອດໄພປະຈໍາເດືອນຈະບໍ່ຖືກລົບກວນ. ການໂຕ້ຕອບໂດຍອີງໃສ່ Android ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນແລະຄວາມທົນທານຂອງອຸປະກອນທີ່ຂາຍແລ້ວ, ອີງຕາມວົງຈອນຊີວິດທີ່ສັນຍາໄວ້ໃນເວລາເປີດຕົວຂອງແຕ່ລະຮຸ່ນ.

ການຍົກເລີກການປ່ອຍທີ່ລໍຖ້າ

retreat ຍຸດທະສາດມີຜົນສະທ້ອນທັນທີທັນໃດຂອງການຍົກເລີກການເປີດຕົວຂອງລຸ້ນຕໍ່ໄປຂອງໂທລະສັບສະຫຼາດປະສິດທິພາບສູງໃນພາກຕາເວັນຕົກ. ຜະລິດຕະພັນພຣີມຽມ Modelos ທີ່ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍຂອງການອະນຸມັດຈະບໍ່ເຖິງຊັ້ນວາງຂອງຮ້ານຄ້າທາງກາຍະພາບ ຫຼືສະເໝືອນຈິງຂອງອາເມລິກາ ແລະເອີຣົບ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງຂອງປະຊາຊົນທີ່ກະຕືລືລົ້ນຜິດຫວັງ.

ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ລໍຖ້າອຸປະກອນຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫມ່ຈະຕ້ອງຊອກຫາທາງເລືອກອື່ນຈາກຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຂ່ງຂັນຫຼືຫັນໄປຫາການນໍາເຂົ້າເອກະລາດ. ການຊື້ໂດຍຜ່ານວິທີການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ລົບລ້າງການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການໃນທ້ອງຖິ່ນແລະອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບຄວາມຖີ່ເຄືອຂ່າຍຂອງຜູ້ປະຕິບັດການໂທລະສັບຕາເວັນຕົກ, ເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ເສຍຫາຍ.

ຜູ້ປະກອບການໂທລະຄົມ, ເຊິ່ງມັກຈະສະຫນັບສະຫນູນການຂາຍອຸປະກອນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບແຜນການຂໍ້ມູນ, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວທີ່ຈະເອົາອຸປະກອນການໂຄສະນາຂອງແບ. ຮຸ້ນທີ່ຍັງເຫຼືອຈາກລຸ້ນກ່ອນໆຕ້ອງຖືກຊໍາລະຜ່ານໂປຣໂມຊັນສະເພາະຈົນກວ່າຫົວຫນ່ວຍຈະຂາຍໝົດໃນສູນຈໍາໜ່າຍ.

ກິດຈະກໍາການນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນ, ງານວາງສະແດງເຕັກໂນໂລຢີແລະການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ແນໃສ່ຜູ້ຊົມເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກໂຈະຢ່າງຖາວອນ. ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ໄດ້ຖືກຈັດສັນໄວ້ກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນການໂຄສະນາໃນພາກຕາເວັນຕົກໄດ້ຖືກຈັດສັນໄປສູ່ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ທີ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ, ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຫຼັກຊັບຕາເວັນອອກ.

Dynamics ຂອງຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຊີໂທລະສັບມືຖື

ຕະຫຼາດສະມາດໂຟນທົ່ວໂລກແມ່ນຜ່ານໄລຍະເວລາຂອງການອີ່ມຕົວ, ມີລັກສະນະຍາວຂອງວົງຈອນການທົດແທນອຸປະກອນໂດຍຜູ້ບໍລິໂພກແລະການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຂອງອົງປະກອບທີ່ກ້າວຫນ້າ, ເຊັ່ນໂປເຊດເຊີຕັດແລະເຊັນເຊີຮູບພາບທີ່ມີຄວາມລະອຽດສູງ. ການຖອນຕົວຂອງຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈາກຕາເວັນຕົກໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັກສາການດໍາເນີນງານທີ່ມີກໍາໄລຢູ່ນອກສູນກາງຂອງຕົ້ນກໍາເນີດໂດຍບໍ່ມີປະລິມານການຂາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຍີ່ຫໍ້ໃນຄໍາຖາມໄດ້ສ້າງຊື່ສຽງຂອງຕົນໂດຍການສະເຫນີອຸປະກອນທີ່ມີຄຸນລັກສະນະດ້ານເທິງສໍາລັບລາຄາຕ່ໍາກວ່າທີ່ຄິດຄ່າໂດຍຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາ, ຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ພິສູດຊັບຊ້ອນເພື່ອຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທົ່ວໂລກ, ການເຫນັງຕີງຂອງສະກຸນເງິນແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ພື້ນທີ່ທີ່ເຫຼືອຢູ່ໃນຊັ້ນວາງຂາຍຍ່ອຍມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຖືກຄອບຄອງຢ່າງໄວວາໂດຍບໍລິສັດອາຊີອື່ນໆທີ່ຍັງຊອກຫາການຂະຫຍາຍທົ່ວໂລກ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ແບບດັ້ງເດີມທີ່ຄອບຄອງການຂາຍໃນ América, Norte ແລະ Europa. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວໄດ້ເສີມສ້າງທ່າອ່ຽງໄປສູ່ພາກພື້ນຂອງຍີ່ຫໍ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດເລືອກທີ່ຈະຄອບງໍາຕະຫຼາດສະເພາະແລະມີປະຊາກອນສູງແທນທີ່ຈະແຜ່ຂະຫຍາຍການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາໄປທົ່ວທົ່ວໂລກທີ່ມີຜົນຕອບແທນທາງດ້ານການເງິນຕໍ່າ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ລະ​ບົບ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​

ການລວມເອົາລະຫັດແຫຼ່ງລະຫວ່າງ OxygenOS ແລະ ColorOS interfaces ສືບຕໍ່ໄປຕາມການວາງແຜນຕົ້ນສະບັບຂອງທີມງານວິສະວະກໍາຊອບແວ. ການລວມຕົວມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະຫນອງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີນ້ໍາແລະມາດຕະຖານ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການບໍລິໂພກແບດເຕີຣີແລະຄວາມໄວການປຸງແຕ່ງສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທົ່ວໂລກທີ່ຍັງເຫຼືອທັງຫມົດ, ໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍຕົວຕົນຂອງສາຍຕາທີ່ຮູ້ຈັກແລ້ວ.

ຍຸດທະສາດການຂາຍໃນຕະຫຼາດອາຊີ

ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນການປະກົດຕົວໃນທົ່ວໂລກຂອງຕົນ, ຜູ້ຜະລິດກໍາລັງເພີ່ມທະວີການເປີດຮ້ານແນວຄວາມຄິດແລະສູນປະສົບການຢູ່ໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່ໃນອາຊີ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອສະຫນອງການຕິດຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງກັບລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນຂອງຍີ່ຫໍ້, ເຊິ່ງປະກອບມີຫູຟັງໄຮ້ສາຍ, ໂມງອັດສະລິຍະ, ແທັບເລັດແລະອຸປະກອນເຊື່ອມຕໍ່.

ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫຼັກຊັບຜະລິດຕະພັນໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືຕົ້ນຕໍສໍາລັບການເພີ່ມລາຍຮັບສະເລ່ຍຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ໃນພາກພື້ນທີ່ບໍລິສັດຈະຮັກສາການດໍາເນີນງານຂອງຕົນ. ຈຸດສຸມກ່ຽວກັບອຸປະກອນເຊື່ອມຕໍ່ກັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງໄລຍະໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດ, ສຸມໃສ່ຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນແລະການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂອງພາກພື້ນທີ່ຍືນຍົງ.