DIGI ஆபரேட்டர் ஸ்பெயினில் 2 மில்லியனுக்கும் அதிகமான புதிய பயனர்களை ஈர்க்கிறது மற்றும் 15% இடைநிற்றல் விகிதத்தைக் கையாள்கிறது

தொலைத்தொடர்பு ஆபரேட்டர் DIGI கடந்த நிதியாண்டில் ஸ்பெயின் சந்தையில் நுகர்வோரை ஈர்த்து, ஐரோப்பிய இணைப்புத் துறையில் தனது நிலையை ஒருங்கிணைத்து சாதனை படைத்தது. நிறுவனம் நிலையான பிராட்பேண்ட் மற்றும் மொபைல் டெலிபோனி சேவைகளுக்கு இடையே பிரிக்கப்பட்ட 994 ஆயிரம் போர்ட்டபிலிட்டிகளின் நிகர அளவை பதிவு செய்தது. வணிக முன்னேற்றம் 10.8 மில்லியனுக்கும் அதிகமான சந்தாதாரர்களின் மொத்த தளத்தை விளைவித்தது, முந்தைய காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடுகையில் 28.4% வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. குறைந்த விலை பேக்கேஜ்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட உத்தியானது, போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் பயனர்களில் கணிசமான பகுதியை ஈர்த்தது.

புதிய வரிகளைப் பெறுவதற்கான வலுவான வேகம் இருந்தபோதிலும், வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் தொடர்பாக நிறுவனம் ஒரு சிக்கலான சூழ்நிலையை எதிர்கொள்கிறது. செயல்பாட்டு அறிக்கைகள் அதிக சந்தாதாரர் விற்றுமுதல் என்பதைக் குறிப்பிடுகின்றன, இது தொலைத்தொடர்பு சந்தையில் கைவிடப்பட்ட விகிதம் என அறியப்படுகிறது. பிராட்பேண்ட் பிரிவில், இந்த காட்டி ஆண்டின் இறுதியில் 15.8% ஐ எட்டியது. விளம்பரத் திட்டங்களுக்கு குழுசேரும் நபர்களில் கணிசமான பகுதியினர் ஆரம்ப நிபந்தனைகள் காலாவதியான பிறகு அல்லது வழங்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பைச் சோதிக்கும் போது பிற வழங்குநர்களுக்கு இடம்பெயர்வதைத் தேர்வு செய்வதை மெட்ரிக் குறிக்கிறது.

முந்தைய பன்னிரெண்டு மாதங்களுடன் ஒப்பிடும்போது ரத்து விகிதம் மூன்று சதவீத புள்ளிகளால் அதிகரித்துள்ளது. குறுகிய கால இடைவெளியில் ஏற்படும் இழப்புகளின் அளவு, செயலிழந்த வரிகளை மாற்றுவதற்கு புதிய கையகப்படுத்துதல்களின் வேகமான வேகத்தை பராமரிக்க விற்பனை குழு தேவைப்படுகிறது. இந்த நிலையான நுழைவு மற்றும் வெளியேறும் இயக்கவியல் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கான கையகப்படுத்தல் செலவை அதிகரிக்கிறது மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு செயல்பாட்டின் லாப வரம்புகளில் அழுத்தம் கொடுக்கிறது, சேவை வழங்குவதில் சரிசெய்தல் தேவைப்படுகிறது.

சந்தாதாரர் தளத்தின் விரிவாக்கம்

நிறுவனம் ஆண்டு முழுவதும் 2.39 மில்லியனுக்கும் அதிகமான புதிய ஒப்பந்தங்களைச் சேர்த்தது, குறிப்பிட்ட இடங்களில் நேரடி போட்டியாளர்களை மிஞ்சியது. செல்போன் துறையில், பிராண்ட் 7.27 மில்லியன் ஆக்டிவ் லைன்களை எட்டியுள்ளது, இது ஒரு வருடத்தில் 1.4 மில்லியன் அணுகல்களின் அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது. மொபைல் ஏரியாவின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி, இறுதி நுகர்வோருக்கு வழங்கப்படும் ஆக்கிரமிப்பு விகிதங்களை ஏற்றுக்கொள்வதை நிரூபிக்கிறது.

ஃபைபர் ஆப்டிக் சந்தையில், வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை 2.58 மில்லியனை எட்டியது, 632 ஆயிரம் புதிய இணைக்கப்பட்ட வீடுகள் கூடுதலாக உள்ளன. நிலையான அணுகல்களின் இந்த அளவு ஸ்பெயினில் மூன்றாவது பெரிய குடியிருப்பு இணைய வழங்குனராக நிறுவனத்தை நிலைநிறுத்தியது. அதிவேக பிராட்பேண்டின் ஊடுருவல் என்பது ஒருங்கிணைந்த சேவைகளை வழங்குவதற்கான தூண்களில் ஒன்றாகும், இது நிலையான இணையம் மற்றும் தொலைபேசியை ஒரே பில்லில் இணைக்கிறது.

எங்கள் சொந்த உள்கட்டமைப்பில் விற்றுமுதல் இயக்கவியல்

ஆபரேட்டரின் தனியுரிம நெட்வொர்க்கில் இருந்து நுகர்வோர் ஏய்ப்பு சமீபத்திய ஆண்டுகளில் செயல்பாட்டில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு கண்டுள்ளது. 2021 ஆம் ஆண்டின் கடைசி காலாண்டில் 9.6% ஆக இருந்த ரத்து விகிதம், சமீபத்தில் முடிவடைந்த ஆண்டின் அதே காலகட்டத்தில் 14.3% ஆக இருந்தது. மொத்த பயனர் தளம் பிராந்தியம் முழுவதும் விரிவடைவதால், தக்கவைப்பதில் சிரமத்தின் போக்கை வரலாற்றுத் தரவு வெளிப்படுத்துகிறது.

ஏறக்குறைய ஐந்து சதவீத புள்ளிகளின் அதிகரிப்பு, துரிதப்படுத்தப்பட்ட விரிவாக்க செயல்முறைக்கு உள்ளார்ந்த செயல்பாட்டு சிக்கல்களை பிரதிபலிக்கிறது. ரூட்டிங் அமைப்புகளின் தற்காலிக சுமை, நிலையான தொழில்நுட்ப தழுவலின் தேவை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவில் சாத்தியமான இடையூறுகள் குடியிருப்பு மற்றும் கார்ப்பரேட் சந்தாதாரர்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவையின் தரத்தை நேரடியாக பாதிக்கிறது.

இணைப்பு வழங்க மூன்றாம் தரப்பு நெட்வொர்க்குகளை நிறுவனம் பயன்படுத்தும் பகுதிகளில், உறுதியற்ற தன்மை இன்னும் அதிகமாக உள்ளது, கைவிடுதல் விகிதம் 23.3% ஐ எட்டுகிறது. இந்த இடங்களில், விற்கப்படும் தொகுப்புகளின் விலை 10 யூரோக்கள் வரை அதிகமாகும், இது போட்டித்தன்மையைக் குறைக்கிறது மற்றும் உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் அதிக நெகிழ்வான விலைகளை நிறுவிய ஆபரேட்டர்களுக்கு பயனர் இடம்பெயர்வதை எளிதாக்குகிறது.

நெட்வொர்க் மற்றும் ஸ்பெக்ட்ரம் முதலீடுகள்

நிகர சேர்த்தல்களின் வேகத்தைத் தக்கவைக்கவும், சமிக்ஞை தரத்தை மேம்படுத்தவும், நிறுவனம் 468 மில்லியன் யூரோக்களை மூலதனச் செலவினங்களுக்காக ஒதுக்கியது. இந்த தொகையானது முந்தைய நிதிச் சுழற்சியுடன் ஒப்பிடுகையில் 63% அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது, இது டிரான்ஸ்மிஷன் கருவிகளை நவீனமயமாக்குவதற்கும் ஒரே நேரத்தில் போக்குவரத்து திறனை விரிவுபடுத்துவதற்கும் பெருநிறுவன முயற்சியை நிரூபிக்கிறது.

எங்களுடைய சொந்த அதிவேக ஒளியிழை வலையமைப்பைக் கட்டியெழுப்புவதற்கு முன்னுரிமையாக நிதி ஆதாரங்கள் ஒதுக்கப்பட்டன. டெலிஃபோனிகா போன்ற பெரிய நிறுவனங்களிடமிருந்து குத்தகைக்கு எடுக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதை இந்த மூலோபாயம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

Leia Tambem

Galaxy S25 Plus மீதான குறிப்பிடத்தக்க தள்ளுபடியானது ஆன்லைன் ஸ்டோரில் 4500 reaisக்கு கீழே மதிப்பைக் குறைக்கிறது

சாக் கிரெக்கரின் புதிய ரெசிடென்ட் ஈவில் கேம்களை புறக்கணித்து, புதிய கதாபாத்திரங்களுடன் முன்னோடியில்லாத கதையில் கவனம் செலுத்துகிறது

நிண்டெண்டோ ஸ்விட்ச் 2 இன் சிறப்பு பதிப்பை ஒக்கரினா ஆஃப் டைமின் ரீமேக்குடன் தயாரித்து வருவதாக வதந்தி கூறுகிறது

நிலையான நெட்வொர்க்குடன் கூடுதலாக, ஆபரேட்டர் மொபைல் ஸ்பெக்ட்ரம் அதிர்வெண்களை சுயாதீன செல்லுலார் கவரேஜை உருவாக்க பெருமளவில் முதலீடு செய்தார். அதன் சொந்த நெட்வொர்க்குடன் மொபைல் ஆபரேட்டர் மாதிரிக்கு மாறுவது தொழில்நுட்ப ஸ்திரத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கவும், தொடர்ச்சியான தேசிய ரோமிங் ஒப்பந்தங்களை நம்பாமல் அதிக வலுவான தரவு தொகுப்புகளை வழங்கவும் இன்றியமையாததாக கருதப்படுகிறது.

உள்கட்டமைப்பு சுயாட்சி தரவு போக்குவரத்து மேலாண்மை மற்றும் புதிய பரிமாற்ற தொழில்நுட்பங்களை செயல்படுத்துவதில் இறுக்கமான கட்டுப்பாட்டை அனுமதிக்கிறது. பிரத்தியேக கோபுரங்கள் மற்றும் ஆண்டெனாக்களின் மேம்பாடு, பிராண்டுகளை ஒரு முழுமையான உள்கட்டமைப்பு வழங்குநராக ஒருங்கிணைப்பதற்கான மூலோபாய திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும், இது பயனர் இணைப்பின் அனைத்து நிலைகளையும் நிர்வகிக்கும் திறன் கொண்டது.

நிதி செயல்திறன் மற்றும் வருவாய்

அதிக சந்தாதாரர் விற்றுமுதல் இருந்தபோதிலும், ஆபரேட்டரின் நிதி குறிகாட்டிகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில் தீவிர உறுதித்தன்மையை வெளிப்படுத்தின. ஸ்பானிய பிராந்தியத்தில் செயல்பாடுகளின் வருவாய் 929 மில்லியன் யூரோக்களைத் தாண்டியது, இது வருடாந்திர ஒப்பிடுகையில் 19% வளர்ச்சிக்கு சமம். வட்டி, வரிகள், தேய்மானம் மற்றும் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு முன் சரிசெய்யப்பட்ட வருவாய் 175 மில்லியன் யூரோக்களை எட்டியது, இது 15% அதிகரித்துள்ளது. வாடிக்கையாளர் ஏய்ப்பினால் ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு, குறுகிய காலத்தில், கார்ப்பரேட் இருப்புநிலைக் குறிப்பைக் கறுப்பு நிலையில் வைத்து, தொகுதி மூலோபாயம் ஈடுசெய்கிறது என்பதை எண்கள் உறுதிப்படுத்துகின்றன.

நேர்மறையான செயல்பாட்டு பண உருவாக்கம், உடல் விரிவாக்கத் திட்டத்தின் தொடர்ச்சிக்குத் தேவையான ஆதரவை வழங்குகிறது. அடுத்த நிதிச் சுழற்சியில் மொத்த வருவாயில் 1 பில்லியன் யூரோக்கள் என்ற தடையை மிஞ்சும் வகையில் நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த வருவாய் இலக்கை அடைய, கார்ப்பரேஷன் சுமார் 400 மில்லியன் யூரோக்களை சிவில் இன்ஜினியரிங் பணிகள், நிலத்தடி கேபிளிங் நிறுவுதல் மற்றும் அதன் பிராந்திய கட்டுப்பாட்டு மையங்களில் தரவு செயலாக்க திறனை விரிவாக்கம் ஆகியவற்றிற்கு ஒதுக்குகிறது.

வாடிக்கையாளர் சேவை உத்திகள்

ஐந்து வருடங்கள் பெயர்வுத்திறனில் தலைமைத்துவத்தை பராமரிப்பது நிறுவனத்தின் வணிக ஆக்கிரமிப்பை எடுத்துக்காட்டுகிறது, ஆனால் வணிக மாதிரியின் நிலைத்தன்மைக்கு வாடிக்கையாளர் உறவுகளில் கணிசமான முன்னேற்றங்கள் தேவைப்படுகின்றன. ரத்து விகிதத்தைத் தணிக்கவும், திருப்தி விகிதத்தை அதிகரிக்கவும், 11 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட நேரடித் தொழில் வல்லுநர்களைக் கொண்ட பணியாளர்களுடன் ஆபரேட்டர் ஆண்டை முடித்தார். ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை விரிவுபடுத்துவதன் முக்கிய நோக்கம், நேரடி சேவை சேனல்களை வலுப்படுத்துவது, கால் சென்டர்களில் காத்திருக்கும் நேரத்தை குறைப்பது மற்றும் வீடுகளில் உள்ள உடல் குறைபாடுகளை தீர்க்க தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களை விரைவாக அனுப்புவது. கார்ப்பரேட் மூலோபாயம் பல மாகாணங்களில் அதன் சொந்த உடல் அங்காடிகளை முறையாகத் திறப்பது, நிர்வாகச் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு நேருக்கு நேர் தொடர்புகொள்வது, உபகரணப் பரிமாற்றங்கள் மற்றும் சிறப்பு தொழில்நுட்ப ஆதரவை வழங்குகிறது. பிரத்தியேகமான டிஜிட்டல் மற்றும் தானியங்கு சேனல்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வகையில் பாரம்பரிய மற்றும் மனிதமயமாக்கப்பட்ட சேவையை விரும்பும் நுகர்வோரை ஈர்க்க அதிக போக்குவரத்து உள்ள வணிக தெருக்களில் உடல் இருப்பு ஒரு நிறுவன சந்தைப்படுத்தல் கருவியாகவும் செயல்படுகிறது.

தொலைத்தொடர்பு துறையில் இயக்கங்கள்

புதிய தலைமுறை உள்கட்டமைப்பில் அதிக முதலீடுகளை பணமாக்குவதற்கான தேவையுடன் மலிவு திட்டங்களின் சலுகையை சமநிலைப்படுத்த ஆபரேட்டர்கள் முயல்வதால், ஐரோப்பிய இணைப்புச் சந்தை தீவிர மறுசீரமைப்பின் காலகட்டத்தை கடந்து வருகிறது. விளம்பர காலத்திற்குப் பிறகு சந்தாதாரர் தளத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் திறன், இந்தத் துறையில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான முக்கிய போட்டி வேறுபாடாக மாறியுள்ளது, சேவைகளை வழங்குவதில் நிலையான கண்டுபிடிப்புகள் தேவைப்படுகின்றன.

கடுமையான போட்டியானது, தொகுக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் பாதுகாப்பு மற்றும் கிளவுட் ஸ்டோரேஜ் சேவைகள் உட்பட, தங்கள் போர்ட்ஃபோலியோக்களை பல்வகைப்படுத்த நிறுவனங்களை கட்டாயப்படுத்துகிறது. நவீன நுகர்வோரின் விசுவாசம் நேரடியாக இணைப்பின் ஸ்திரத்தன்மை, சிக்னல் வீழ்ச்சியின் போது பழுதுபார்க்கும் வேகம் மற்றும் மாதாந்திர பில்கள் சேகரிப்பில் வெளிப்படைத்தன்மை, வழங்குநரின் செயலில் உள்ள தளத்தில் பயனரின் நிரந்தரத்தை தீர்மானிக்கும் காரணிகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.