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아식스 트레이딩(Asics Trading), 4개 신발 브랜드 폐쇄하고 일상의 편안함에 초점을 맞춘 새로운 라인 발표

ASICS
사진: ASICS - Robert Way/ Shutterstock.com

Asics Trading은 상업 포트폴리오에 속한 4개 브랜드의 폐쇄를 확인하여 아시아 회사의 시장 전략에 급격한 변화를 가져왔습니다. 이번 결정은 AcureZ, RakuWalk, Lady Worker 및 Texcy Luxe 라인에 직접적인 영향을 미치며, 이들 라인의 판매는 12월 31일에 종료됩니다. 기업의 움직임은 주요 브랜드에 재정 및 개발 노력을 집중하고 스포츠 및 캐주얼 신발 분야의 경쟁에 직면하기 위해 자원을 최적화하는 것을 목표로 합니다.

이러한 라인의 운영 종료와 동시에 제조업체는 메인 브랜드 직속 하에 4개의 새로운 시리즈 출시를 준비하고 있습니다. 이 전략의 핵심 목표는 모회사 이름의 힘을 약화시키는 독립적인 부서를 유지할 필요 없이 일상적인 사용을 위한 극도의 편안함과 기능성을 결합한 제품에 대한 증가하는 수요를 충족시키는 것입니다.

일상 생활에서 실용성을 추구하는 소비자는 회사의 새로운 단계의 최우선 대상 고객을 구성합니다. 구조 조정에는 엄격한 지침에 따라 제조업체의 유통 채널과 공식 전자상거래에 대한 중대한 변화도 포함됩니다.
– 메인 브랜드에 절대적으로 집중하고 병행 사이트를 폐쇄합니다.
– 일상적인 사용에 스포츠 기술을 통합합니다.
– 최종 소비자의 구매 여정을 단순화합니다.

기업 상황 및 포트폴리오 전환

역사적으로 Asics Trading은 모회사의 범위를 다양화하는 데 초점을 맞춘 부서로 운영되어 여성용 작업화 및 남성용 편안한 정장 구두와 같은 특정 틈새 시장에 서비스를 제공하는 자회사 브랜드를 만들었습니다. 4개 브랜드의 중단은 제조업체의 입지를 다양한 소매 부문으로 확산시키려는 상업 주기의 끝을 의미합니다. 경영진은 카탈로그를 단순화함으로써 회사의 시각적, 기술적 정체성을 강화하고, 회사 자체 제품 간의 판매 잠식을 피하고, 실제 매장과 가상 매장에서 최종 고객과 보다 직접적인 커뮤니케이션을 보장할 계획입니다.

시장에 출시된 새로운 라인은 Pedala, Runwalk, Gelvis 및 Wellnesswalker라고 불렸습니다. 각 시리즈는 브랜드의 고성능 운동화에 이미 확립된 쿠셔닝 기술을 통합하여 기술 지식을 러닝 트랙에서 도시 용도로 전달하도록 설계되었습니다.

이들 신제품의 기술 개발의 초점은 기업 환경, 가벼운 산책 및 강렬한 업무 루틴에서의 사용에 있습니다. 예측에 따르면 이러한 제품은 향후 몇 달에 걸쳐 진열대와 판매 플랫폼에 점진적으로 도입되어 멸종된 브랜드가 남긴 공간을 대체할 것으로 예상됩니다.

임원회 복귀 예정

스포츠 운동화의 편안함을 더한 드레스 슈즈로 널리 알려진 텍스시 럭스(Texcy Luxe) 브랜드가 12월 판매 종료 후 잠정 판매를 중단합니다. 전략적 계획에 따르면 이 특정 라인은 2027년 2월에만 반환되어 생산이 크게 중단될 것으로 예상됩니다.

이 정지 기간 동안 컬렉션은 완전히 재구성되어 회사의 메인 카탈로그와 영구적으로 통합됩니다. 그 의도는 소매업에서의 혼란을 없애고 독립 브랜드의 지위를 버리고 모 브랜드의 품질 기준과 품질 표준 바로 아래에 제품을 위치시키는 것입니다.

전자상거래의 변화

구조조정 과정은 자회사가 운영하는 디지털 세일즈 플랫폼에 직접적인 영향을 미친다. 공식 Asics Trading 온라인 스토어는 9월 30일부터 신규 주문 접수를 중단하고 청구 및 물류 시스템을 비활성화하는 프로세스를 시작합니다.

사이트 활동이 완전히 종료되는 날짜는 10월 31일로 예정되어 있으며, 이 날짜에 포털은 확실히 오프라인 상태가 됩니다. 이 특정 플랫폼의 로열티 프로그램에 적립된 포인트를 보유한 소비자는 서버 종료 후 즉시 혜택을 잃게 됩니다.

기업 지침에 따르면 모든 디지털 소매 운영을 Asics Walking 플랫폼으로 마이그레이션하고 중앙 집중화해야 합니다. 이러한 채널 통합은 병렬 시스템을 유지하는 데 드는 운영 비용을 줄이고 제조업체의 제품을 찾는 사용자의 검색 경험을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

디지털 리테일 통합 전략

단일 온라인 판매 도메인으로의 전환은 구매 과정을 단순화하고 디지털 트래픽을 집중시키는 글로벌 소매 추세를 반영합니다. 중앙 집중화를 통해 회사는 프로그래밍 노력을 중복하지 않고도 보다 민첩하고 효율적인 방식으로 보안 업데이트와 인터페이스 개선을 적용할 수 있습니다.

기존 플랫폼에서 구매하는 데 익숙한 고객은 계속해서 제품을 구매하려면 통합 시스템에 다시 등록해야 합니다. 제조업체의 기술 지원 팀은 데이터 마이그레이션 및 새로운 가상 환경 적응 기간 동안 소비자를 안내하기 위한 유익한 캠페인을 준비합니다.

새로운 디지털 환경은 실제 매장 재고를 전자상거래와 통합하여 엔드투엔드 배송 물류를 촉진할 것을 약속합니다. 물리적 지점에서 픽업하는 온라인 구매 방식은 새로운 인프라로 확장되어 도시 구매자에게 더 큰 편의를 보장해야 합니다.

소매업 전문가들은 여러 웹사이트를 유지하는 것이 브랜드의 유기적 검색 트래픽을 인터넷에서 분산시킨다고 지적합니다. 단일 포털로 통합하면 검색 엔진에서 도메인의 관련성을 강화하고 디지털 마케팅 및 온라인 광고에 대한 투자를 최적화합니다.

일상생활에 적용되는 쿠셔닝 기술

메인 이름으로 새로운 시리즈에 집중하기 위해 병행 브랜드를 없애기로 한 결정은 본질적으로 표준화된 방식으로 독점 기술의 사용을 확장하려는 욕구와 연결되어 있습니다. 스포츠 경기에서 제조업체를 세계적으로 유명하게 만든 쿠셔닝 시스템은 이제 캐주얼 신발과 작업 신발의 구조적 기반이 됩니다. Pedala 및 Runwalk 라인의 엔지니어링은 아스팔트 및 딱딱한 사무실 바닥에 충격 흡수를 적용하여 장시간 서 있거나 도시를 여행하는 전문가의 근육 피로를 줄입니다.

포멀한 미학과 스포츠의 편안함을 결합한 하이브리드 신발의 개발은 최근 기업의 복장 규정 변화에 따라 글로벌 시장에서 우선순위가 되었습니다. 회사의 새로운 단계에서는 전통적인 딱딱한 정장 구두를 포기했지만 여전히 비즈니스 환경에 맞게 차분해 보이는 신발이 필요한 소비자를 정확히 포착하려고 합니다. 단일 브랜드로 생산을 표준화하면 품질 관리가 용이해지고, 아시아 공장에서는 고내구성 소재를 대규모로 적용할 수 있게 됩니다.

공급망 조정

브랜드 포트폴리오의 축소는 제조업체의 글로벌 공급망에도 큰 영향을 미치며 생산 및 유통의 역학을 변화시킵니다. 독립 라인 수를 줄임으로써 회사는 제조 복잡성을 줄이고 원자재 구매를 최적화하며 산업 조립 라인의 낭비를 최소화합니다. 이전에는 5개 브랜드의 고유한 정체성과 다양한 박스에 대한 수요의 균형을 맞춰야 했던 재고 관리가 이제는 보다 선형적이고 예측 가능한 방식으로 운영됩니다. 이러한 물류 효율성의 향상은 국제 운송 및 보관 비용이 신발 부문의 이윤에 압박을 가하는 경제 시나리오에서 필수적입니다. 생산 단순화를 통해 회사는 패션 트렌드의 변동과 실제 소매점의 계절적 수요에 보다 신속하게 대응할 수 있어 매장 주인이 정확한 시간에 적절한 제품을 받을 수 있습니다.

영업 종료 일정

이사회가 정한 일정은 연말까지 엄격하게 지속되며 실제 매장과 상업 파트너에서 단종된 브랜드의 남은 재고가 청산됩니다. 1월부터 시장은 회사의 새로운 광고 형식을 독점적으로 목격하게 될 것이며, 주요 이름과 새로운 신발 시리즈의 강점에 대한 약속을 강화할 것입니다.

최종 소비자를 위한 지침

소멸된 브랜드의 보증 및 제품 교환에 대해 질문이 있는 고객은 온라인 플랫폼이 완전히 폐쇄되기 전에 공식 서비스 채널에 문의해야 합니다. 기술 지원은 상업적 문제를 해결하고 소비자 권리 준수를 보장하기 위해 잠정적으로 계속 운영될 것입니다.

구조적 전환은 보조 라인이 폐쇄되는 기간에도 서비스 표준을 유지하려는 제조업체의 의지를 강화합니다. 파트너 실제 매장에서는 남은 재고를 처리하고 통합 카탈로그에서 사용할 수 있는 새로운 옵션을 대중에게 안내하기 위한 물류 절차 매뉴얼을 이미 받았습니다.