Albertsons ले डिजिटल वाणिज्य र डेलिभरीमा ध्यान केन्द्रित गर्न संयुक्त राज्यमा दर्जनौं स्टोरहरू बन्द गर्दछ

उत्तर अमेरिकी रिटेल चेन Albertsons ले यसको भौतिक व्यावसायिक पूर्वाधारको पुनर्संरचना गर्ने व्यापक प्रक्रिया सुरु गर्यो। मापनको परिणाम Estados Unidos को विभिन्न क्षेत्रहरूमा फैलिएका धेरै एकाइहरूको गतिविधिहरू निश्चित रूपमा बन्द हुन्छ। निर्णयले प्रत्यक्ष रूपमा समूहद्वारा संचालित परम्परागत खाद्य खुद्रा ब्रान्डहरूलाई असर गर्छ, जस्तै ब्रान्डहरू Safeway र Vons।

सुपरमार्केट चेनको भौतिक फिर्ता लिने आन्दोलनले उत्तर अमेरिकी बजारमा निगमले सामना गरेको हालैको नियामक अवरोधहरूको प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया प्रतिनिधित्व गर्दछ। कम्पनीको व्यवस्थापनले देशमा राखिएको प्रत्येक बिक्री बिन्दुको लागत-लाभको सावधानीपूर्वक मूल्याङ्कन गर्दै प्रशासनिक र परिचालन मेसिनरीलाई सुव्यवस्थित गर्न रोजेको छ।

भर्खरको वार्ताबाट अपेक्षित पूँजीको इन्जेक्सन बिना, घाटा बनाउने स्टोरहरू बन्द गर्ने अपनाउनु कर्पोरेशनको नगद प्रवाहको संरक्षणको लागि सबैभन्दा व्यावहारिक विकल्पको रूपमा देखा पर्‍यो। स्क्रिनिङ प्रक्रियाको परिणामस्वरूप बन्द हुने क्यालेन्डर बन्यो जुन अर्को केही महिनाहरूमा विस्तार हुन्छ, विभिन्न छिमेकी प्रोफाइलहरू र स्टोर ढाँचाहरूलाई असर गर्छ।

वित्तीय पुनर्संरचना र मर्जर ब्लक

Albertsons को हालको डाउनसाइजिंग चरण Kroger चेनसँग विलयको प्रयासको विफलतासँग आन्तरिक रूपमा जोडिएको छ। बिलियन डलरको व्यापारले Norte को América मा फूड रिटेल पुन: कन्फिगर गर्ने वाचा गरेको थियो, तर Comércio को Estados Unidos को Comissão Federal बाट कडा विरोधको सामना गर्नु परेको थियो। एन्टिट्रस्ट अधिकारीहरूले कठोर हस्तक्षेप गरे।

नियामकहरूले चेनहरू बीचको सीधा प्रतिस्पर्धाको उन्मूलनले अन्त उपभोक्ताको लागि खाद्यान्नको मूल्यमा बृद्धि हुने कुरा राखे। अधिकारीहरूले उठाएको Outro बिन्दु खुद्रा क्षेत्रका कामदारहरूको प्रतिनिधित्व गर्ने युनियनहरूको बार्गेनिङ पावरमा हुने सम्भावित कमी थियो।

असुरक्षित कानूनी अवरोध र अदालतमा विवादको लम्बाइको सामना गर्दै कम्पनीहरूले निश्चित रूपमा सम्झौता त्याग्ने निर्णय गरे। निकासीले व्यवस्थापनलाई दीर्घकालीन वित्तीय व्यवहार्यता कायम राख्न आन्तरिक विकल्पहरू खोज्न बाध्य तुल्यायो, भौतिक अंकहरू घटाउने वर्तमान रणनीतिमा परिणत भयो।

घर जग्गा पोर्टफोलियो को कठोर मूल्याङ्कन

रियल इस्टेट कार्यसम्पादनको निरन्तर मूल्याङ्कन Albertsons सञ्चालनमा रहेका दुई हजार भन्दा बढी स्टोरहरूको भविष्य निर्धारण गर्नको लागि मुख्य उपकरण भएको छ। कम्पनीको व्यवस्थापनले कुन स्थानहरू खुला रहनेछन् भनेर परिभाषित गर्न कडा नाफा मापदण्ड स्थापना गर्‍यो, उच्च परिचालन लागतहरू भएका एकाइहरूलाई तुरुन्तै निष्क्रिय पारिएको निर्धारण गर्दै।

व्यवस्थापन फोकस स्टोरहरूको अनन्य मर्मतसम्भार हुन्छ जसमा बढी नाफा हुन्छ र ग्राहकहरूको निरन्तर प्रवाह हुन्छ, लगानीलाई थप लाभदायक क्षेत्रमा पुन: निर्देशित गर्दछ। Unidades बढ्दो खर्चको बीचमा आफ्नो नाफा मार्जिन टिकाउन असमर्थ तुरुन्त वा स्तब्ध बन्द तालिकामा प्रवेश गरेको छ।

प्रतिस्पर्धा कायम राख्न रुट समायोजन

यस उपायले Walmart र Amazon जस्ता खुद्रा व्यापारमा बलियो प्रतिद्वन्द्वीहरू विरुद्ध कम्पनीको प्रतिस्पर्धात्मकता कायम राख्ने लक्ष्य राख्छ। पुनर्संरचनाले कम्पनीलाई आफ्नो स्रोतहरू बजारहरूमा केन्द्रित गर्न अनुमति दिन्छ जहाँ पहिले नै एकीकृत नेतृत्व र सुरक्षित नाफा मार्जिन छ। हालको परिदृश्यलाई उत्तर अमेरिकी उपभोक्ताको नयाँ मागहरूमा द्रुत रूपान्तरण आवश्यक छ।

यस संरचनात्मक समायोजनको हद बुझ्नको लागि, कम्पनीले आफ्नो नयाँ परिचालन दिशानिर्देशहरूमा केन्द्रीय बिन्दुहरू परिभाषित गरेको छ। उपायहरूमा कम व्यावसायिक आम्दानी भएका क्षेत्रहरूमा भाडा सम्झौताहरू बन्द गर्ने र प्रत्येक प्रभावित इकाईका गतिविधिहरू निश्चित रूपमा बन्द हुनु अघि प्रगतिशील छुटका साथ सूचीहरूको लिक्विडेशन समावेश छ।

Leia Tambem

फोल्डेबल स्मार्टफोनको नयाँ संस्करणले विन्टर गेम्सका प्रतिस्पर्धीहरूलाई गोल्ड फिनिश ल्याउँछ

ओप्पोले आधिकारिक रूपमा ह्यासलब्लाड लेन्स र बलियो ब्याट्रीसहित फाइन्ड एक्स९ अल्ट्रा विश्वव्यापी रूपमा लन्च गर्‍यो

टिम कुकले एप्पलको पचासौं वार्षिकोत्सवको उत्सवमा नयाँ आईफोन र आइपड प्रोटोटाइपहरू प्रकट गर्दछ

अर्को आधारभूत दिशानिर्देश भौतिक पूर्वाधारबाट अनलाइन बिक्री प्लेटफर्महरू र डेलिभरी रसदमा लगानीको स्थानान्तरण हो। व्यावसायिक गतिविधिहरूको बन्दले एक कानूनी प्रोटोकल पछ्याउँछ जसमा कर्मचारीहरूको पूर्व सूचना, बजारमा स्थानान्तरणको लागि समयको ग्यारेन्टी वा समान नेटवर्कमा अन्य एकाइहरूमा स्थानान्तरण समावेश हुन्छ।

निगमले बाँकी शाखाहरूमा स्थानान्तरण गर्न नसक्ने कर्मचारीहरूका लागि सहयोग कार्यक्रम पनि लागू गरेको छ। कम्पनीको मानव संसाधन विभागले स्थानीय रोजगार एजेन्सीहरूसँग नजिकबाट काम गर्दछ जहाँ पसलहरू स्थायी रूपमा बन्द हुनेछन्।

राजधानी र पश्चिमी तटमा प्रभावित एकाइहरू

बन्द नक्साले रणनीतिक क्षेत्रहरू र बजारहरूलाई समेट्छ जहाँ कम्पनीको दशकौं सञ्चालनमा एक एकीकृत ऐतिहासिक उपस्थिति थियो। राष्ट्रको राजधानीमा, Washington, DC, Safeway स्थान Hechinger Mall मा अवस्थित मेमा सञ्चालन बन्द हुनेछ। संघीय राजधानीमा बन्दको लागि आधिकारिक औचित्यमा सम्पत्तिको पट्टा सम्झौताको अन्त्य समावेश थियो, जसले अब अभिभावक कम्पनीलाई आवश्यक वृद्धि मेट्रिक्स पूरा गर्दैन। यो निर्णयले सहरको उत्तरपूर्वी क्षेत्रका बासिन्दाहरूलाई प्रत्यक्ष असर गर्छ, जो आफ्नो साप्ताहिक किराना र आधारभूत आवश्यकताहरूका लागि स्थापनामा निर्भर थिए।

Costa Oeste मा, Califórnia को राज्यले खुद्रा निगमको पोर्टफोलियोमा पनि उल्लेखनीय गिरावट देख्छ, उच्च परिचालन लागत बजारहरूमा अनुकूलनको आवश्यकतालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। झण्डा Vons अन्तर्गतको स्टोर, Escondido को शहरमा अवस्थित, मेको सुरुमा आफ्नो गतिविधिहरू बन्द गर्ने अपेक्षा गरिएको छ, जसको परिणामस्वरूप स्थानमा काम गर्ने दर्जनौं प्रत्यक्ष कर्मचारीहरूको स्थानान्तरण हुनेछ। यस विशिष्ट इकाईको बन्दले क्षेत्रहरूमा लाभदायक सञ्चालनहरू कायम राख्न कठिनाईलाई चित्रण गर्दछ जहाँ डिस्काउंट स्टोरहरू र स्वतन्त्र सुपरमार्केटहरूसँगको प्रतिस्पर्धा चेनको केन्द्रीय प्रशासनद्वारा आवश्यक मापदण्डहरूका लागि अस्थिर भएको छ।

आधारभूत खानामा पहुँचमा प्रत्यक्ष प्रभाव

आवासीय छिमेकहरूबाट ठूला सुपरमार्केटहरू हटाउनुले स्थानीय परिवारहरूको आपूर्ति दिनचर्याको लागि तत्काल परिणामहरू छन्, जसले प्रभावित समुदायहरूको उपभोग गतिशीलतालाई महत्त्वपूर्ण रूपमा परिवर्तन गर्दछ। प्रभावित क्षेत्रका बासिन्दाहरूले घर नजिकै किनमेल गर्ने सुविधा गुमाउँछन्, छिमेकी छिमेकीहरूमा विकल्पहरू खोज्न वा स्थानीय सुविधा स्टोरहरूमा फर्कन बाध्य हुन्छन्, जसले सामान्यतया ताजा र स्वस्थ उत्पादनहरूको सीमित वर्गीकरण प्रस्ताव गर्दछ। अत्यावश्यक वस्तुहरू किन्नको लागि यात्रा गरिएको दूरीमा भएको वृद्धिले स्थानीय जीवनयापनको लागत महँगो बनाउँछ, सार्वजनिक यातायात वा निजी सवारी साधनहरूको लागि इन्धनमा बढी खर्च चाहिन्छ। यसबाहेक, स्थानीय बजारबाट प्रमुख प्रतिस्पर्धीको प्रस्थानले यस क्षेत्रको मूल्यमा दबाब कम गर्छ, बाँकी प्रतिष्ठानहरूलाई उनीहरूको प्रवर्द्धनात्मक प्रस्तावहरू घटाउन र तिनीहरूको मूल्य सूचीहरू माथि माथि समायोजन गर्न अनुमति दिन्छ। शहरी योजनामा ​​Especialistas ले बताउँछ कि सुपरमार्केटहरूको सामूहिक बन्दले कमजोर शहरी क्षेत्रहरूमा खाद्य मरुभूमिको समस्यालाई बिग्रन सक्छ, जहाँ पौष्टिक खानाको पहुँच ऐतिहासिक रूपमा प्रतिबन्धित छ। किफायती विकल्पहरूको अभावले कम आय भएका उपभोक्ताहरूलाई अल्ट्रा-प्रोसेस गरिएका उत्पादनहरूमा निर्भर हुन बाध्य पार्छ, जसले उनीहरूको मुख्य खाद्य खुद्रा लंगरहरू गुमाउने क्षेत्रहरूमा जनस्वास्थ्य र जीवनको गुणस्तरलाई प्रत्यक्ष असर गर्छ। रिटेल चेनको प्रस्थानले छोडेको खाली ठाउँलाई भर्नको लागि नयाँ लगानीहरू आकर्षित गर्न नगरपालिकाका अधिकारीहरूको ध्यान आवश्यक छ।

डिजिटल कमर्सका लागि लक्षित स्रोतहरू

कम उपजको भौतिक स्टोरहरूको निष्क्रियताले उत्पन्न गरेको बचतको Albertsons को वित्तीय योजना भित्र स्पष्ट गन्तव्य छ। कम्पनीले आफ्नो प्राविधिक पूर्वाधार सुधार गर्न आफ्नो बजेटको महत्त्वपूर्ण भागहरू च्यानल गर्न थाल्यो, मोबाइल अनुप्रयोगहरू र अनुकूलित वेबसाइटहरू मार्फत गरिएको सुपरमार्केट खरिदहरूको बढ्दो मागलाई कब्जा गर्ने लक्ष्य राख्दै।

लगानीहरू स्वचालित वितरण केन्द्रहरूको आधुनिकीकरण र अन्तिम-माइल डेलिभरी फ्लीट विस्तार गर्नमा केन्द्रित छन्, उत्पादनहरू छिटो र उच्च गुणस्तरका साथ उपभोक्ताहरूमा पुग्ने कुरा सुनिश्चित गर्दै। यस रणनीतिले घरमै खरिदहरू प्राप्त गर्न रुचाउने ग्राहकहरूलाई सुरक्षित राख्न खोज्छ, अर्डर प्रशोधनमा थप बलियो, चुस्त र कुशल डिजिटल उपस्थितिको साथ शारीरिक क्षमताको क्षतिको लागि क्षतिपूर्ति।

सुपरमार्केट क्षेत्र मा समेकन को इतिहास

बन्दको हालको आन्दोलनले गतिशील उत्तर अमेरिकी खुद्रा बजारमा सामान्य अभ्यासलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, जहाँ कम्पनीले राष्ट्रिय स्तर प्राप्त गर्नको लागि प्राय: साना चेनहरू अवशोषित गर्दछ र पछि, रणनीतिक छाँट्ने कार्य गर्दछ। Safeway र Albertsons को स्थापना संग 1939 को निर्माण संग 1915 मा फिर्ता डेटिङ जरा संग, निगम एक दुबला सञ्चालन कायम राख्न खोज्छ। उच्च प्रदर्शन एकाइहरूमा कडा फोकस र डिजिटल सेवाहरूको द्रुत विस्तारलाई सञ्जाललाई सक्रिय र खाद्य खुद्रा व्यापारमा प्रतिस्पर्धी राख्न व्यवस्थापनद्वारा छनौट गरिएको मार्गको रूपमा समेकित गरिएको छ।