Albertsons ปิดร้านค้าหลายสิบแห่งในสหรัฐอเมริกาเพื่อมุ่งเน้นไปที่การค้าดิจิทัลและการจัดส่ง

Albertsons เครือข่ายค้าปลีกในอเมริกาเหนือเริ่มกระบวนการปรับโครงสร้างโครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์ทางกายภาพในวงกว้าง มาตรการดังกล่าวส่งผลให้มีการปิดกิจกรรมของหลายหน่วยที่กระจายอยู่ทั่วภูมิภาคต่างๆ ของสหรัฐอเมริกาในที่สุด การตัดสินใจดังกล่าวส่งผลโดยตรงต่อแบรนด์ค้าปลีกอาหารแบบดั้งเดิมที่ดำเนินการโดยกลุ่ม เช่น แบรนด์ Safeway และ Vons

การดำเนินการเพิกถอนทางกายภาพของเครือซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้แสดงถึงการตอบสนองโดยตรงต่ออุปสรรคด้านกฎระเบียบล่าสุดที่บริษัทต้องเผชิญในตลาดอเมริกาเหนือ ฝ่ายบริหารของบริษัทเลือกที่จะปรับปรุงเครื่องจักรด้านการบริหารและการดำเนินงาน โดยประเมินต้นทุนและผลประโยชน์ของจุดขายแต่ละจุดในประเทศอย่างรอบคอบ

หากไม่มีการเพิ่มทุนที่คาดหวังจากการเจรจาเมื่อเร็วๆ นี้ การนำการปิดร้านที่ขาดทุนกลายเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุดในการรักษากระแสเงินสดของบริษัท กระบวนการคัดกรองส่งผลให้ปฏิทินการปิดร้านขยายออกไปในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ซึ่งส่งผลต่อรูปแบบพื้นที่ใกล้เคียงและรูปแบบร้านค้าที่แตกต่างกัน

การปรับโครงสร้างทางการเงินและการควบรวมกิจการ

ขั้นตอนการลดขนาดในปัจจุบันของ Albertsons มีความเชื่อมโยงโดยเนื้อแท้กับความล้มเหลวของการพยายามควบรวมกิจการกับเครือ Kroger ข้อตกลงมูลค่าพันล้านดอลลาร์ดังกล่าวสัญญาว่าจะปรับเปลี่ยนรูปแบบการค้าปลีกอาหารในอเมริกาเหนือ แต่ต้องเผชิญกับการต่อต้านอย่างรุนแรงจากคณะกรรมาธิการการค้าแห่งสหพันธรัฐของสหรัฐอเมริกา เจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดเข้าแทรกแซงอย่างรุนแรง

หน่วยงานกำกับดูแลยืนยันว่าการกำจัดการแข่งขันโดยตรงระหว่างเครือข่ายต่างๆ จะส่งผลให้ราคาอาหารสำหรับผู้บริโภคปลายทางเพิ่มขึ้น อีกประเด็นหนึ่งที่เจ้าหน้าที่หยิบยกขึ้นมาคือศักยภาพในการลดอำนาจการต่อรองของสหภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนของคนงานในภาคการค้าปลีก

เมื่อต้องเผชิญกับอุปสรรคทางกฎหมายที่ผ่านไม่ได้และข้อพิพาทในศาลที่ยืดเยื้อ บริษัทจึงตัดสินใจละทิ้งข้อตกลงดังกล่าวโดยสิ้นเชิง การถอนตัวดังกล่าวทำให้ฝ่ายบริหารต้องมองหาทางเลือกภายในเพื่อรักษาศักยภาพทางการเงินในระยะยาว ซึ่งปิดท้ายด้วยกลยุทธ์ปัจจุบันในการลดคะแนนทางกายภาพ

การประเมินพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์อย่างเข้มงวด

การประเมินประสิทธิภาพด้านอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่องได้กลายเป็นเครื่องมือหลักของ Albertsons ในการกำหนดอนาคตของร้านค้าที่ดำเนินงานมากกว่าสองพันแห่ง ฝ่ายบริหารของบริษัทได้กำหนดเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรที่เข้มงวดเพื่อกำหนดว่าสถานที่ใดจะยังคงเปิดอยู่ โดยพิจารณาว่าหน่วยที่มีต้นทุนการดำเนินงานสูงจะถูกปิดใช้งานทันที

จุดเน้นของการจัดการกลายเป็นการบำรุงรักษาร้านค้าที่มีความสามารถในการทำกำไรมากขึ้นและมีลูกค้าไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง โดยเปลี่ยนเส้นทางการลงทุนไปยังพื้นที่ที่ทำกำไรได้มากขึ้น หน่วยที่ไม่สามารถรักษาอัตรากำไรได้ท่ามกลางค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นได้เข้าสู่กำหนดการปิดระบบทันทีหรือแบบเซ

การปรับเส้นทางเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน

มาตรการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันของบริษัทกับคู่แข่งรายย่อยรายใหญ่ เช่น Walmart และ Amazon การปรับโครงสร้างใหม่ช่วยให้บริษัทสามารถมุ่งเน้นทรัพยากรของตนไปยังตลาดที่รวมความเป็นผู้นำและอัตรากำไรที่ปลอดภัยไว้แล้ว สถานการณ์ปัจจุบันจำเป็นต้องมีการปรับตัวอย่างรวดเร็วต่อความต้องการใหม่ของผู้บริโภคในอเมริกาเหนือ

เพื่อให้เข้าใจถึงขอบเขตของการปรับโครงสร้างนี้ บริษัทจึงได้กำหนดประเด็นสำคัญไว้ในแนวทางการปฏิบัติงานใหม่ มาตรการดังกล่าวรวมถึงการยุติสัญญาเช่าในพื้นที่ที่มีรายได้เชิงพาณิชย์ต่ำ และการชำระบัญชีสินค้าคงคลังพร้อมส่วนลดแบบก้าวหน้าก่อนที่จะปิดกิจกรรมของแต่ละหน่วยที่ได้รับผลกระทบขั้นสุดท้าย

Leia Tambem

Colby Minifie ยืนยันพลังของ Ashley Barrett ใน The Boys ซีซั่นที่ 5

การทดสอบแบตเตอรี่ใหม่ทำให้ Galaxy S26 Ultra นำหน้า iPhone 17 Pro Max ในการจัดอันดับโลก

ผลวิจัยเผยพ่อแม่ไม่รู้ว่าลูกใช้ปัญญาประดิษฐ์อย่างไร

แนวทางพื้นฐานอีกประการหนึ่งคือการโอนการลงทุนจากโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพไปยังแพลตฟอร์มการขายออนไลน์และโลจิสติกส์ในการจัดส่ง การปิดกิจกรรมเชิงพาณิชย์เป็นไปตามระเบียบกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการแจ้งล่วงหน้าของพนักงาน การรับประกันเวลาในการย้ายออกสู่ตลาด หรือการโอนไปยังหน่วยงานอื่นในเครือข่ายเดียวกัน

บริษัทยังได้ดำเนินโครงการช่วยเหลือพนักงานที่ไม่สามารถย้ายไปยังสาขาที่เหลือได้ แผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัททำงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานจัดหางานในท้องถิ่น เพื่อลดผลกระทบจากการเลิกจ้างในชุมชนที่ร้านค้าต่างๆ จะถูกปิดถาวร

หน่วยที่ได้รับผลกระทบในเมืองหลวงและชายฝั่งตะวันตก

แผนที่การปิดกิจการครอบคลุมภูมิภาคและตลาดเชิงกลยุทธ์ที่บริษัทมีสถานะเป็นประวัติการณ์มายาวนานตลอดการดำเนินงานหลายทศวรรษ ในเมืองหลวงของประเทศอย่างวอชิงตัน ดี.ซี. แบรนด์ Safeway ที่ตั้งอยู่ใน Hechinger Mall จะหยุดดำเนินการในเดือนพฤษภาคม เหตุผลอย่างเป็นทางการสำหรับการปิดเมืองหลวงของรัฐบาลกลางเกี่ยวข้องกับการสิ้นสุดสัญญาเช่าทรัพย์สิน ซึ่งไม่เป็นไปตามเกณฑ์การเติบโตที่บริษัทแม่กำหนดอีกต่อไป การตัดสินใจดังกล่าวส่งผลกระทบโดยตรงต่อผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือของเมือง ซึ่งต้องพึ่งพาสถานประกอบการในการซื้อของสดและสิ่งจำเป็นพื้นฐานทุกสัปดาห์

บนชายฝั่งตะวันตก รัฐแคลิฟอร์เนียยังเห็นการลดลงอย่างมีนัยสำคัญในพอร์ตโฟลิโอของบริษัทค้าปลีก ซึ่งสะท้อนถึงความจำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพในตลาดที่มีต้นทุนการดำเนินงานสูง ร้านค้าภายใต้ชื่อ Vons ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเอสคอนดิโด คาดว่าจะปิดกิจกรรมในต้นเดือนพฤษภาคม ส่งผลให้มีการย้ายพนักงานโดยตรงหลายสิบคนที่ทำงานอยู่ที่นั่น การปิดหน่วยงานเฉพาะนี้แสดงให้เห็นถึงความยากลำบากในการรักษาการดำเนินงานที่ทำกำไรในพื้นที่ที่การแข่งขันกับร้านค้าลดราคาและซูเปอร์มาร์เก็ตอิสระกลายเป็นความไม่ยั่งยืนตามมาตรฐานที่กำหนดโดยฝ่ายบริหารส่วนกลางของเครือข่าย

ผลกระทบโดยตรงต่อการเข้าถึงอาหารพื้นฐาน

การถอดซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ออกจากย่านที่อยู่อาศัยมีผลกระทบทันทีต่อกิจวัตรการจัดหาของครอบครัวในท้องถิ่น ซึ่งเปลี่ยนแปลงพลวัตการบริโภคของชุมชนที่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบสูญเสียความสะดวกสบายในการช็อปปิ้งใกล้บ้าน โดยถูกบังคับให้มองหาทางเลือกอื่นในละแวกใกล้เคียง หรือหันไปที่ร้านสะดวกซื้อในพื้นที่ ซึ่งโดยทั่วไปจะมีผลิตภัณฑ์ที่สดใหม่และดีต่อสุขภาพให้เลือกในจำนวนจำกัด ระยะทางในการเดินทางไปซื้อสิ่งของจำเป็นที่เพิ่มขึ้นทำให้ค่าครองชีพในท้องถิ่นมีราคาแพงขึ้น ทำให้ต้องใช้ระบบขนส่งสาธารณะหรือน้ำมันเชื้อเพลิงสำหรับยานพาหนะส่วนตัวมากขึ้น นอกจากนี้ การที่คู่แข่งรายใหญ่ออกจากตลาดท้องถิ่นมีแนวโน้มที่จะลดแรงกดดันด้านราคาในภูมิภาค ทำให้สถานประกอบการที่เหลือสามารถลดข้อเสนอส่งเสริมการขายและปรับรายการราคาใหม่ให้สูงขึ้นได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางผังเมืองชี้ให้เห็นว่าการปิดซูเปอร์มาร์เก็ตจำนวนมากอาจทำให้ปัญหาอาหารขาดแคลนในเขตเมืองที่เปราะบางแย่ลง ซึ่งในอดีตการเข้าถึงอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการถูกจำกัดไว้แล้ว การไม่มีทางเลือกที่เหมาะสมทำให้ผู้บริโภคที่มีรายได้น้อยต้องพึ่งพาผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการแปรรูปเป็นพิเศษ ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อสุขภาพของประชาชนและคุณภาพชีวิตในภูมิภาคที่สูญเสียจุดหลักในการขายปลีกอาหารหลักของตน สถานการณ์ดังกล่าวจำเป็นต้องได้รับความสนใจจากหน่วยงานเทศบาลเพื่อดึงดูดการลงทุนใหม่เพื่อเติมเต็มช่องว่างที่เหลือจากการออกจากเครือข่ายการค้าปลีก

การกำหนดเป้าหมายทรัพยากรสำหรับการค้าดิจิทัล

การประหยัดที่เกิดจากการปิดใช้งานร้านค้าทางกายภาพที่ให้ผลตอบแทนต่ำมีจุดหมายปลายทางที่ชัดเจนในการวางแผนทางการเงินของ Albertsons บริษัทเริ่มจัดสรรงบประมาณส่วนสำคัญในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี โดยมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดความต้องการซื้อของชำที่เพิ่มขึ้นผ่านแอปพลิเคชันบนมือถือและเว็บไซต์ที่ได้รับการปรับปรุงประสิทธิภาพ

การลงทุนมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงศูนย์กระจายสินค้าอัตโนมัติให้ทันสมัย ​​และขยายกลุ่มการขนส่งในระยะทางสุดท้าย เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์จะเข้าถึงผู้บริโภคได้เร็วขึ้นและมีคุณภาพมากขึ้น กลยุทธ์ดังกล่าวพยายามรักษาลูกค้าที่ต้องการรับสินค้าที่บ้าน โดยชดเชยการสูญเสียความสามารถทางกายภาพด้วยการนำเสนอทางดิจิทัลที่แข็งแกร่ง คล่องตัว และมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการประมวลผลคำสั่งซื้อ

ประวัติความเป็นมาของการควบรวมกิจการในภาคซูเปอร์มาร์เก็ต

ความเคลื่อนไหวของการปิดกิจการในปัจจุบันสะท้อนให้เห็นถึงแนวทางปฏิบัติทั่วไปในตลาดค้าปลีกในอเมริกาเหนือที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ซึ่งบริษัทมักจะดูดซับเครือข่ายขนาดเล็กเพื่อเพิ่มระดับประเทศ และต่อมาจะดำเนินการตัดแต่งกิ่งเชิงกลยุทธ์ ด้วยรากฐานที่ย้อนกลับไปในปี 1915 ด้วยการก่อตั้ง Safeway และในปี 1939 ด้วยการก่อตั้ง Albertsons บริษัทพยายามที่จะรักษาการดำเนินงานแบบ Lean ไว้ การมุ่งเน้นอย่างเข้มงวดไปที่หน่วยที่มีประสิทธิภาพสูงและการขยายบริการดิจิทัลที่รวดเร็วนั้นถูกรวมเข้าด้วยกันเป็นเส้นทางที่เลือกโดยฝ่ายบริหารเพื่อให้เครือข่ายมีความกระตือรือร้นและแข่งขันได้ในธุรกิจค้าปลีกอาหาร