専門家が新卒者向けに 2026 年に就職市場に参入するためのヒントを提供

2026 年の新卒者は、エントリーレベルのポジションをめぐる競争が激化するシナリオに直面するでしょう。高校生や大学生を担当するコンサルタントのバリー・ガラペディアン氏は、その障害についてFOXローカルに語った。彼は、自信と実践的なスキルを身につける必要性を強調しました。

市場はパンデミックの影響を反映しています。多くの若者は、社会的スキルの発達が制限される孤立した環境で何年も過ごしてきました。企業は事前の経験を必要としますが、インターンシップやトレーニングの機会はほとんどありません。

パンデミックが若者の準備に与える影響

大学から就職への移行は、新型コロナウイルス感染症による3～4年間のバブルの影響を受けた。ガラペディアン氏は、心の知能が損なわれていたと説明する。若者はデジタルツールを使いこなしていますが、人間関係を構築したり、階層構造に対処したりするのが困難に直面しています。

報告によると、22歳から27歳までの新卒者の失業率が近年上昇している。ニューヨーク連邦準備銀行もこの傾向に倣いました。多くの人は良い成績を収めて大学を卒業しますが、企業環境での実践不足が原因でつまづきます。

企業は準備不足に不満を抱いている。同時に、このギャップを埋めるプログラムを提供しているところはほとんどありません。シュルツ家族財団の調査によると、インターンシップを提供しているのはわずか 38%、ジョブシャドウイングを許可しているのは 14% だけです。

• 若者には実務経験が必要
• 対人スキルが関連性を増す
• 多くの企業では社内研修がまだ限られている

雇用主が課す障壁

人材採用会社は、最初の欠員に対する要件を引き上げます。彼らは専門的な経歴を持つ候補者を探していますが、トレーニングへの投資は削減されています。この不一致により、双方にフラストレーションが生じます。

マンパワーグループの調査によると、ブラジルでは人材不足が企業の80％に影響を及ぼしており、世界平均の72％を上回っている。この国は、失業率は低いが、特定の資格を必要とする職を埋めるのが難しいという矛盾に直面している。

人工知能も状況を変えます。 FGV Ibreの調査によると、AIにさらされているセクターでは18～29歳の若者の雇用機会の減少が記録されている。ツールは入力タスクを自動化しますが、これには迅速な適応が必要です。

信頼を築くための戦略

Garapedian は、小さな勝利から 1 日を始めることをお勧めします。この習慣は、自尊心を強化し、拒絶に直面してもモチベーションを維持するのに役立ちます。 「信じる」ボタンは日々の積み重ねから生まれます。

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親は、健全な課題を作り、指導者を紹介し、読書を奨励することでサポートできます。コンサルタントは、「友達を勝ち取り、人々に影響を与える方法」などの古典を含む、月に 2 冊の本を提案します。

ネットワークの重要性がさらに高まります。若い人は、カジュアルな会話を練習し、チームのダイナミクスを理解する必要があります。 PwC のような企業は、新入社員向けにレジリエンス トレーニングを提供し始めています。

AI を検索の味方として活用する

人工知能ツールは、履歴書とカバーレターをパーソナライズするのに役立ちます。候補者は企業レポートを分析し、特定の求人に合わせて表現を調整できます。

その秘密は、テクノロジーと人間のタッチを組み合わせることにあります。ガラペディアンは、真のつながりが依然として選考プロセスにおいて候補者を差別化していることを覚えています。面接後に個別に感謝の気持ちを伝えると、この印象がさらに高まります。

プロによる挿入のための次のステップ

新卒者は明確な計画を持って行動する必要があります。無給であってもインターンシップを探すことで、ポートフォリオが構築されます。業界のイベントに参加したり、アプリケーションの一貫性を維持したりすることが現実的な対策です。

2026年の市場は適応力を重視します。技術的なスキルとともに社会的なスキルも身につけた人は、目立つ可能性が高くなります。

旅には忍耐が必要です。結果は、持続性と途中での絶え間ない調整によって現れます。