מיקרוסופט מתקדמת עם אסטרטגיה חדשה עבור Xbox בכל מסך

מיקרוסופט שלחה מזכר פנימי המגדיר מחדש את עתיד ה-Xbox. המסמך, חתום על ידי המנכ”ל החדש אשה שארמה וראש מחלקת התוכן מאט בוטי, מכיר בתסכולים של השחקנים ומתווה דרך לצמיחה.

הטקסט הגיע לציבור השבוע דרך האתר הרשמי של המותג. בו מודה החברה כי הקונסולה קיבלה פחות עדכונים אחרונים, שנוכחותה במחשב האישי עדיין מוגבלת וכי המחירים מכבידים יותר ויותר על כיס הציבור. עם יותר מ-500 מיליון שחקנים ברחבי העולם, Xbox מציגה את עצמה כעת כיהות אחת: “We Are Xbox”.

שינוי השם מסמן שלב חדש

החטיבה משאירה אחריה את השם “Microsoft Gaming”. ההחלטה מסמלת חזרה להתמקד במותג ה-Xbox, שכעת מקיף קונסולות, PC, ענן, מובייל ושירותים. מנהיגות רוצה לאחד צוותים ולהאיץ את האספקה.

התוכנית מחולקת לארבע חזיתות עיקריות: חומרה, תוכן, חווית משתמש ושירותים. המטרה היא להנגיש משחקים בכל מסך, מבלי להסתמך רק על הקונסולה המסורתית.

Leia Também

רשימת הרווחים של Xbox Game Pass Starter Edition עם יותר מ-50 משחקים שהודלפו

הורוסקופ מצביע על פניה חיובית לשלושה סימנים לאחר יישור פלנטרי ב-25 באפריל

צ’אט קולי של Nintendo Switch 2 דורש מנוי מאפריל ו-Mario Kart מקבל מצב חדש

Game Pass וענן צוברים כוח

בכוונת החברה לחזק את קטלוג ה-Game Pass ולהרחיב את הזרמת המשחקים. רכישות יכולות להאיץ פרויקטים בתחומים שבהם הפיתוח הפנימי לוקח זמן. התזכיר מזכיר גם הערכה מחדש של בלעדיות ושימוש בכלי AI.

• חיזוק Game Pass כשירות המנויים הראשי
• הרחבת משחקי ענן למכשירים נוספים
• כלים משופרים עבור מפתחים ומפרסמים
• איחוד החוויה בין קונסולה, PC ומובייל

הכרה באתגרים מניעה התאמות

שחקנים מדווחים על קושי לעמוד בקצב ההשקות והמחירים. מיקרוסופט רוצה להגיב עם עדכונים תכופים יותר וגילוי טוב יותר של משחקים. המבנה הפנימי נותן כעת עדיפות לעבודה משולבת בין אולפנים ופלטפורמות.

המסמך מחזק ש-Xbox פועלת כמאתגרת בשוק ומבקשת להחזיר מקום עם רעיונות יצירתיים והתמקדות בשחקן.