«Челси» продает активы своим владельцам и обходит финансовый «фэйр-плей» Премьер-лиги

«Челси» консолидировал финансовую стратегию, чтобы адаптироваться к требованиям прибыли и устойчивости Премьер-лиги и УЕФА. Лондонский клуб использовал продажу недвижимости и даже своей женской команды компаниям, контролируемым самими владельцами команды. Маневр учета позволил «синим» зафиксировать чрезвычайные доходы в периоды высокого операционного дефицита. Согласно отчету консалтинговой компании Intelligence 2P, сумма, переведенная клубом за три года, достигает 275,2 миллиона фунтов, что эквивалентно почти 1,9 миллиарда реалов.

Такая практика не является эксклюзивной для лондонской команды, хотя по финансовому объему этих операций команда лидирует в Англии. Три другие британские элитные ассоциации пошли аналогичным путем, чтобы избежать спортивных санкций, таких как потеря очков в турнирной таблице. Это движение происходит во время перехода к стандартам экономического контроля с введением более строгих ограничений расходов, основанных на валовом доходе каждого спортивного учреждения.

Внутренние транзакции создают профицит на балансе «Челси» в миллиард долларов.

Финансовый инжиниринг BlueCo 22, холдинговой компании, управляющей «Челси», начал разрабатываться вскоре после приобретения клуба Тоддом Боэли и Clearlake Capital. В цикле, соответствующем сезону 2022–2023 годов, правление передало право собственности на отель, расположенный в комплексе «Стэмфорд Бридж», самой холдинговой компании. Эта изолированная операция принесла бухгалтерскую прибыль в размере 76,5 миллионов фунтов стерлингов, что смягчило операционный убыток, превысивший за этот период отметку в 166 миллионов фунтов стерлингов.

Самый впечатляющий шаг произошел в следующем году, когда «Челси» продал свое успешное подразделение женского футбола той же контролирующей группе. Сделка была оценена в 198,7 миллиона фунтов стерлингов, и эта цифра позволила клубу завершить финансовый год с профицитом. Без такого перемещения активов между компаниями одного и того же владельца клуб подвергнется суровому наказанию за превышение лимита убытков, разрешенного национальной лигой.

• Продажа отеля холдингу BlueCo 22: £76,5 млн.
• Трансфер женской команды владельцам: £198,7 млн
• Суммарное накопление прибыли через активы за три года: £275,2 млн.
• Общая стоимость, перенесенная четырьмя английскими клубами в модели: 570 миллионов фунтов стерлингов.

Премьер-лига усилит проверку балансов английских клубов

Сценарий свободы для такого типа сделок находится под постоянным наблюдением английских футбольных властей. Недавно лига применила санкции к командам, нарушившим Правила прибыли и устойчивого развития, продемонстрировав, что терпимость к накопленному дефициту резко снизилась. Ранее правила допускали максимальный убыток в размере 105 миллионов фунтов стерлингов в течение трех лет при условии, что эта сумма была гарантирована вкладами акционеров, но показатели оценки стали более сложными.

Благодаря новой структуре лицензирования УЕФА элитные клубы будут иметь прогрессивные ограничения на расходы на составы. Планирование предусматривает, что расходы на зарплату и трансферы не превысят 70% от общей выручки клуба с периодом технической адаптации. В Англии цель состоит в том, чтобы с сезона 2026–2027 годов предел был установлен на уровне 85%, интегрируя все рыночные ставки в оценки баланса, представляемые ежегодно в марте.

Leia Também

Наркобарон, скрывавшийся восемь лет, пойман в Сан-Диего

Помощник Эпштейна появляется в файлах 150 000 раз и обычно живет в Коннектикуте.

Магнат поддерживает планы женитьбы на модели, обвиняемой в мошенничестве с богатыми мужчинами

«Ньюкасл» и «Астон Вилла» следуют тренду продаж недвижимости

Хотя на долю Челси приходится около 60% общей стоимости внутренних продаж, указанной в отчете, это явление распространяется и на другие города Англии. «Ньюкасл Юнайтед», «Астон Вилла» и «Эвертон» также осуществили перемещение активов для корректировки своих счетов в надзорных органах. Вместе эти четыре клуба завершили сделки на общую сумму 570 миллионов фунтов стерлингов с недвижимостью или коммерческими активами, переданными компаниям, связанным с их соответствующими инвесторами.

Эта стратегия «трансферной прибыли» рассматривается экспертами как инструмент выживания на рынке, где лишь немногие команды способны получать органическую прибыль. Стремление к немедленным результатам на местах требует значительных инвестиций в найм сотрудников, что часто приводит к дисбалансу денежных потоков. Продажа недвижимости самому себе оказывается самым быстрым способом предотвратить ухудшение спортивных результатов из-за административных ошибок.

Адаптация к испанской модели потолка зарплат определяет будущее лиги

Премьер-лига планирует, чтобы лимит расходов всегда определялся в начале каждого спортивного дня, следуя логике, аналогичной той, которая применяется Ла Лигой в Испании. В расчете будут учитываться прогнозы коммерческих доходов и прибыль, полученная от продажи игроков в предыдущие окна. Эта модель направлена ​​на то, чтобы не допустить накопления клубами невыплаченных долгов в надежде на будущие призы, которые могут не материализоваться во время чемпионата.

Тщательный мониторинг 1 марта послужит отличным фильтром для финансов британского футбола. Клубы, выходящие за рамки параметров, должны немедленно представить планы корректировок под страхом штрафа или немедленной потери очков. Для «Челси» проблемой будет сохранение высоких инвестиций в усиление, не полагаясь исключительно на передачу активов, которые уже принадлежат их владельцам, поскольку регуляторная атака имеет тенденцию закрываться от нынешних лазеек.