Oracle, en global ledare inom informationsteknologi, sade upp cirka 30 000 anställda förra månaden. Beslutet följde företagets strategiska plan att förlita sig mer på artificiell intelligens för att utföra interna uppgifter. Muitos-anställda var tvungna att träna AI-system innan de fick meddelanden om uppsägning via e-post.
Processo uppsägning skedde en masse och via fjärrkommunikation
Anställda fick besked om uppsägningarna mellan mars och april 2026. Alguns informerades per telefon medan de flesta fick mejl från ledningen. Oracle tillkännagav vågen av nedskärningar den 31 mars. TD:s Analistas Cowen uppskattade att uppsägningarna skulle kunna frigöra mellan 8 och 10 miljarder dollar för företaget. Ett år tidigare, i maj 2025, sysselsatte Oracle 162 tusen personer.
AI genererade koder med fel som behövde göras om
Pouco Innan uppsägningarna bad Oracle anställda att dokumentera arbetsflöden för utbildning av system för artificiell intelligens. Medgrundaren Larry Ellison uppgav vid en konferens att koden som skrivits av Oracle inte längre producerades av företaget, utan av dess AI-modeller. Vários tidigare anställda rapporterade att AI-verktyg genererade felkodad kod som krävde omskrivning. Operativt kaos uppstod i sektorer som var beroende av denna automatisering. Alguns-anställda insåg att AI påskyndade vissa processer, trots behovet av konstant mänsklig granskning.
Demitidos förlorade obetalda bonusar och aktieoptioner
Arbetsrättsorganisationen What We Will genomförde en undersökning av 272 permitterade. Resultaten visade att 62 % av de tillfrågade var över 40 år. Vinte och två procent hade arbetat på företaget i mer än 15 år. En intervjuperson hade 30 års tjänst. Muitos trodde att uppsägningarna var inriktade på äldre, högavlönade anställda.
Funcionários förlorade betydande belopp i begränsade aktieenheter (RSUs), ett incitamentsinstrument som lovar att bevilja stamaktier efter en tjänstgöringsperiod. En permitterad rapporterade en förlust på 300 000 dollar. Outro förlorade 1 miljon dollar bara fyra månader innan han fick sina optioner. Vinte och sju procent av de tillfrågade ägde RSU:er som gick ut inom 90 dagar och blev värdelösa.
Trabalhadores med H1-B-visum står inför korttidsvistelse
Muitos tidigare anställda var på Estados Unidos på H1-B visum, avsedda för teknikspecialister. Eles fick 60 dagar på sig att hitta nya jobb eller lämna landet. Tidsfristen är en stor utmaning. Contratações inom tekniksektorn tar ofta månader att slutföra. Profissionais måste gå igenom omfattande intervjuprocesser och säkerhetstillstånd.
Alguns-anställda var tvungna att lämna amerikanskt territorium efter att deras visum gick ut. Famílias separerades under processen. Custos med omplacering eller återgång till ursprungslandet föll till de permitterade, utan stöd från företaget.
Funcionários begärde ökad ersättning och ytterligare förmåner
Mais av 600 anställda på Oracle undertecknade ett brev den 17 april riktat till ledningen. Eles begärde en höjning av avgångsvederlaget:
- Auxílio med H1-B visumprocesser
- Emissão Accelerated Restricted Shares
- Extensão av hälsoplanen för anställda med cancer
- Cobertura för gravida kvinnor under jobbövergång
Oracle svarade att de skulle granska varje begäran individuellt. Posteriormente, avslog företaget många önskemål om höjning av ersättningen. Respostas innehöll ofta generiska fraser utan att fördjupa sig i specifika krav.
Empresa lämnade inga kommentarer om AI-strategi
En talesperson för Oracle avböjde att kommentera massuppsägningarna till publikationer som undersökte fallet. Bolaget klargjorde inte kriterierna för att välja ut de avskedade. Não släppte dokumentation om obligatorisk AI-utbildning. Strategin att ersätta den mänskliga arbetskraften med automation kvarstår utan en officiell förklaring från företaget.