ソニーの十時裕樹最高経営責任者（CEO）は投資家向けレポートの中で、同社がPlayStation 6戦略を定義するために「いくつかのシミュレーション」と商業上の変更の可能性を評価していることを明らかにした。 Polygon が共有したこの声明は、ゲーム機が市場に出たときにどのように価格設定され、マーケティングされるかについてプレイヤーの間で懸念を強めた。
十時氏のスピーチは、同社がまだ確認していない市販の代替品に関する憶測への扉を開いた。業界アナリストはすでに、次世代ハードウェアの生産コストの高騰に対処するために実装できる可能性をいくつか指摘しています。
価格上昇により歴史的な業界パターンが崩れる
ここ数カ月で、PlayStation 5 Proの価格は一部の地域で900ドル近くに達した。従来、ゲーム機はユーザー ベースを迅速に獲得するために、より手頃な価格を求めてきたため、この調整は歴史的なパターンとの決別を意味します。この変化は、業界の価格戦略における大きな変革を示唆しました。
この高騰は、電子部品の生産コストの増加に直接関係しています。人工知能の拡大の加速により、高度なメモリ、チップ、プロセッサに対する世界的な需要が増加しています。高性能エレクトロニクスの製造コストは大幅に上昇しています。専門家らは、高度なグラフィックス、高速ストレージ、複雑な処理を備えた最新のコンソールの開発には、現世代の最初の数年間にPS5を製造するよりもはるかにコストがかかる可能性があると指摘しています。
市販の代替品については社内で検討中
スマートフォン市場で使用されているものと同様の分割払いモデルは、社内で検討されている可能性の一部です。検討される戦略の中には、必須のサブスクリプションも含まれます。
他の代替案には次のものがあります。
- ハードウェアの直接販売ではなくレンタル契約
- PlayStation Plus と連動した定期的なパッケージ
- 物理的なディスクリーダーを使用せずにデジタル ゲームに完全に焦点を当てる
- 製造コストを削減するクラウド ストリーミング ベースのモデル
これらの戦略の中には、デバイスの初期コストを軽減できるものもありますが、消費者にとって時間の経過とともに経常的な出費が増加することになります。
従来の消費モデルへの懸念
コミュニティの恐怖は、ビデオ ゲームの消費方法の根本的な変化に関係しています。何十年もの間、コンソールを購入するということは、一度の金額を支払えば、そのデバイスを何年も自由に使用できることを意味していました。継続的なサブスクリプションまたはファイナンスに基づくモデルは、コンソールを永続的なサービスに変えるでしょう。ビデオゲーム市場は、経常費用が財務構造の大半を占める携帯電話部門に近づくだろう。
この変化は、継続的なコミットメントのない使用の自由を重視するプレイヤーにとって懸念事項です。継続的な支払いにより長年にわたって総コストが増加するため、パラダイムシフトにより、中間所得層のゲーム機へのアクセスが大幅に減少する可能性があります。専門家らは、この戦略が市場の分断を引き起こし、定期購読料を支払う能力のある消費者と、定期的なモデルにコミットしたくない消費者とに消費者を分断すると考えている。
価格予測は重要なシナリオを維持
専門家らは、従来の販売形式を維持したとしても、PS6は800ドルから1,000ドルの価格で市場に投入される可能性があると考えている。より高度なバージョンや Pro モデルの価格はさらに高くなる可能性があります。これが実現すれば、このコンソールは史上最も高価な家庭用ビデオゲームの1つになる可能性がある。前世代のプレミアム コンソールは、アメリカの通貨でこれほど高いレベルに達することはありませんでした。
過度に高価な世代はプラットフォームの普及範囲を狭め、初期導入を減らす可能性があるため、この状況はアナリストを懸念させています。予測によれば、ソニーは運営コストを相殺するためにサービスとしてのゲームへの依存を高める可能性がある。実際のところ、PS6 にとっての最大のリスクはハードウェアの価格だけではなく、従来のコンソール体験が継続的な支払いに基づくエコシステムに変化する可能性にもあるかもしれません。
ソニーはまだPS6の価格や正式な発売日を発表していません。同社は、公表する前に社内で最良のアプローチについて話し合う戦略を維持しています。これまでのところ、同社は、コンソールが最終的に消費者市場に投入される際に、議論されている代替案のうちどれが効果的に実装されるかについての立場をとっていない。