ผู้บริหาร Shigeru Miyamoto ประกาศการพัฒนาชื่อใหม่ในแฟรนไชส์ Super Mario สำหรับคอนโซล Nintendo Switch 2 การยืนยันดังกล่าวยุติการคาดเดาอันยาวนานในตลาดเทคโนโลยีและความบันเทิงดิจิทัลเกี่ยวกับอนาคตของตัวละครหลักของบริษัทในด้านฮาร์ดแวร์รุ่นต่อไป The project marks the return of the main series of three-dimensional platforms after a hiatus of releases focused on other intellectual properties from the Japanese company.
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สอดคล้องกับรูปแบบในอดีตของผู้ผลิตในการจัดหาการผจญภัยของตัวเอกหลักสำหรับแต่ละระบบที่จำหน่าย ขณะนี้ทีมเขียนโปรแกรมกำลังทำงานเพื่อปรับกลไกของเกมให้เข้ากับข้อกำหนดทางเทคนิคของอุปกรณ์ใหม่ การประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมวิดีโอเกม ซึ่งบริษัทต่างๆ กำลังเตรียมแคตตาล็อกซอฟต์แวร์ของตนเพื่อรองรับการขายเบื้องต้นของแพลตฟอร์มที่เพิ่งประกาศใหม่
สัมภาษณ์รายละเอียดการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีระหว่างคอนโซล
ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการนี้ปรากฏในระหว่างการให้สัมภาษณ์กับสิ่งพิมพ์ Casa Brutus ซึ่งเป็นฉบับที่ระลึกที่อุทิศให้กับการครบรอบสี่สิบปีของแบรนด์ ผู้สร้างซีรีส์อธิบายสาเหตุที่นำไปสู่การหยุดขยายโดยไม่มีเกมหลักในกลุ่ม Super Mario ตามที่นักพัฒนาระบุ กลุ่มที่รับผิดชอบในการสร้างสรรค์รู้สึกว่าพวกเขาได้ใช้ความสามารถด้านเทคนิคและความคิดสร้างสรรค์ของ Nintendo Switch รุ่นแรกในระหว่างการผลิตเกมก่อนหน้าจนหมด
ผู้บริหารแสดงความมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการทำงานของโปรแกรมเมอร์ปัจจุบันด้วยฮาร์ดแวร์ที่อัปเดต การเปลี่ยนแปลงในยุคนี้จำเป็นต้องมีการปรับให้เข้ากับเอ็นจิ้นกราฟิกและเครื่องมือการออกแบบที่สตูดิโอภายในใช้ ผู้ผลิตรักษาความลับเกี่ยวกับนวัตกรรมการเล่นเกมที่จะมาพร้อมกับการเปิดตัว โดยหลีกเลี่ยงการเปิดเผยรายละเอียดก่อนกำหนดที่อาจส่งผลต่อกลยุทธ์การตลาดของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
การไม่มีการรั่วไหลที่สำคัญเกี่ยวกับรหัสของเกมสะท้อนถึงโปรโตคอลความปลอดภัยที่บริษัทนำมาใช้ โครงการที่มีงบประมาณสูงมักดำเนินการภายใต้ข้อตกลงการรักษาความลับที่เข้มงวดจนกว่าจะมีการเปิดเผยอย่างเป็นทางการในงานอุตสาหกรรม ทัศนคติแบบอนุรักษ์นิยมในการสื่อสารมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มผลกระทบของการโฆษณาแบบภาพเมื่อซอฟต์แวร์ถึงขั้นตอนขั้นสูงของการขัดเกลา
เนื้อหาที่เน้นเป็นการชั่วคราวเกี่ยวกับแฟรนไชส์ Donkey Kong Bananza
กำหนดการเปิดตัวของ Nintendo ได้รับการปรับเปลี่ยนที่สำคัญนับตั้งแต่ Super Mario Odyssey เข้าสู่ตลาดในปี 2560 ฝ่ายบริหารเลือกที่จะส่งทรัพยากรบุคคลและการเงินไปยังทรัพย์สินทางปัญญาอื่น ๆ ในช่วงสุดท้ายของวงจรชีวิตของคอนโซลปัจจุบัน โปรเจ็กต์ Donkey Kong Bananza ได้รับการจัดลำดับความสำคัญในปฏิทินการพัฒนาเพื่อทำหน้าที่เป็นหนึ่งในเสาหลักของแค็ตตาล็อกเริ่มต้นของ Nintendo Switch 2
การย้ายทีมครั้งนี้ส่งผลให้มีการเลื่อนการทำซ้ำของช่างประปาออกไปชั่วคราว แผนกสตูดิโอภายในของบริษัทดำเนินงานด้วยความสามารถที่จำกัดสำหรับการผลิตผลงานขนาดใหญ่พร้อมกัน การมุ่งเน้นที่การกระจายข้อเสนอการเปิดตัวอุปกรณ์ใหม่พยายามที่จะดึงดูดโปรไฟล์ผู้บริโภคที่แตกต่างกันในช่วงเดือนแรกของการวางจำหน่ายฮาร์ดแวร์ในร้านค้าปลีก
ตลาดเกมอิเล็กทรอนิกส์ต้องการวงจรการผลิตที่ยาวนานขึ้น เนื่องจากความซับซ้อนของเนื้อหาด้านภาพและการเขียนโปรแกรมปัญญาประดิษฐ์ กรอบเวลาการพัฒนาสำหรับเกมระดับไฮเอนด์เพิ่มขึ้นจากสามปีเป็นมากกว่าห้าปีในทศวรรษที่ผ่านมา การตัดสินใจจัดลำดับความสำคัญของ Donkey Kong Bananza แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ในการขยายขนาด ซึ่งขัดขวางไม่ให้แบรนด์หลักของบริษัทแข่งขันกันเพื่อเรียกร้องความสนใจจากสาธารณชนในไตรมาสงบประมาณเดียวกัน
ปฏิทินประมาณการสำหรับตลาดโลก
การวิเคราะห์รูปแบบการเปิดตัวครั้งก่อนของผู้ผลิตเป็นการบ่งชี้ถึงช่วงเวลาความพร้อมใช้งานของซอฟต์แวร์ใหม่ การวางแผนองค์กรจะพิจารณาเวลาที่จำเป็นในการเพิ่มฐานผู้ใช้ที่ติดตั้งให้สูงสุดก่อนเปิดตัวผลิตภัณฑ์หลักในแค็ตตาล็อก ข้อมูลประวัติเกี่ยวกับวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ของบริษัทนำเสนอกรอบเวลาดังต่อไปนี้:
- ช่องว่างระหว่างการผลิตถึงหกปีระหว่างการมาถึงของ Super Mario Odyssey และความสำเร็จของ Donkey Kong Bananza
- ตลาดบันทึกช่วงเวลาเก้าปีโดยไม่มีการผจญภัยที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับตัวละครบนแพลตฟอร์มดั้งเดิม
- คอนโซลรุ่นแรกมีวงจรชีวิตหลักครบแปดปีบนชั้นวาง
- การคาดการณ์ทางการเงินชี้ไปที่ช่วงปี 2030 ซึ่งเป็นจุดสิ้นสุดของการสนับสนุนฮาร์ดแวร์รุ่นต่อๆ ไป
การใช้ช่วงเวลา 6 ปีโดยตรงแสดงให้เห็นว่าโครงการสามารถไปถึงขั้นเชิงพาณิชย์ได้ในช่วงต้นทศวรรษหน้าเท่านั้น อย่างไรก็ตาม รายงานของอุตสาหกรรมชี้ให้เห็นถึงการมีอยู่ของคณะทำงานที่ดำเนินงานควบคู่ไปกับทีมงานหลักในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การผลิตซอร์สโค้ดหลายรายการพร้อมกันช่วยลดเวลารอคอยระหว่างการเปิดตัวหลักๆ ของอุปกรณ์รุ่นเดียวกัน
คณะกรรมการได้ตัดความเป็นไปได้ในการขายผลิตภัณฑ์ในปีงบประมาณหน้า กลยุทธ์การจัดจำหน่ายเรียกร้องให้มีการจัดสรรชื่อที่มีอิทธิพลอย่างมากเพื่อรักษาความสนใจของผู้บริโภคในช่วงปีกลางของวงจรคอนโซล ตำแหน่งของเกมในปฏิทินมีจุดมุ่งหมายเพื่อรับประกันรายได้สูงสุดในช่วงเวลาที่ยอดขายฮาร์ดแวร์มีเสถียรภาพ
รักษาการมีส่วนร่วมผ่านบริการดิจิทัล
ในขณะที่การพัฒนาชื่อใหม่ในสำนักงานในญี่ปุ่นดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง บริษัทก็ใช้โครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายเพื่อรักษาความเกี่ยวข้องของแบรนด์ แพลตฟอร์ม Nintendo Switch Online ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือรักษาสมาชิกโดยจัดให้มีคอลเลกชันย้อนหลัง การรวมซอฟต์แวร์ดั้งเดิมจากระบบ Virtual Boy เมื่อเร็วๆ นี้ช่วยขยายแค็ตตาล็อกการอนุรักษ์ประวัติศาสตร์ที่เจ้าของคอนโซลปัจจุบันสามารถเข้าถึงได้
Super Mario Odyssey ยังคงเป็นข้อมูลอ้างอิงทางเทคนิคหลักของแฟรนไชส์ในสภาพแวดล้อมสามมิติ เกมดังกล่าวนำเสนอระบบควบคุมโดยยึดตามการจับองค์ประกอบของฉากผ่านอุปกรณ์เสริม Cappy ซึ่งสร้างมาตรฐานของการโต้ตอบสำหรับโปรเจ็กต์ต่อๆ ไป การตอบรับในเชิงพาณิชย์และการตอบรับอย่างมีวิจารณญาณของชื่อปี 2017 ทำให้ตลาดมีความต้องการของตลาดเกี่ยวกับนวัตกรรมด้านกลไกที่ควรประกอบขึ้นเป็นซีรีส์ครั้งต่อไป
การยืนยันอย่างเป็นทางการของโครงการจะรักษาความคาดหวังของนักลงทุนและผู้บริโภคเกี่ยวกับการสนับสนุน Nintendo Switch 2 ในระยะยาว บริษัทรับประกันว่าจะมีทรัพย์สินทางปัญญาที่ทำกำไรได้มากที่สุดในสถาปัตยกรรมระบบใหม่ แผนกประชาสัมพันธ์จะควบคุมการไหลของข้อมูลอย่างเข้มงวด โดยเป็นการเตรียมการสำหรับแคมเปญการตลาดที่มีโครงสร้างเมื่อซอฟต์แวร์ถึงขั้นตอนการรับรองขั้นสุดท้าย