CIESが発表したランキングで、フラメンゴは世界で最もフォローされているクラブの中で15位を占めている

Flamengo Torcida

Flamengo Torcida - A.RICARDO/ shutterstock.com

フラメンゴは、15 のスポーツ協会の中でソーシャル メディアのフォロワー数が地球上で最も多い地位を獲得しました。このデータは、スイスに本拠を置く国際分析機関である CIES Football Observatory が作成した新しい統計調査の一部です。公式貸借対照表は今週水曜日の朝に発表された。このリストは、Facebook、Instagram、TikTok、X、YouTube プラットフォームにおける機関のデジタル パフォーマンスを評価します。欧州サッカーは技術評価の最高位で覇権を保っているが、ブラジルの成績は同国の海外でのマーケティング関連性を明らかにしている。

テーブルの絶対的なリーダーシップは依然としてレアル・マドリードの支配下にあります。スペインのクラブには、公式インターネット プロフィールに 4 億 8,760 万の関連アカウントがあります。バルセロナは 4 億 4,180 万人の接続ユーザーを擁し、全体で 2 位を確保しました。世界ランキングの 3 位はイングランドのマンチェスター ユナイテッドで、分析されたツールの合計で 2 億 3,860 万件のデジタル レコードを記録しています。

フラメンゴがデジタル環境で南米ブランドをリード

フラメンゴが達成した歴史的なマイルストーンは、南米大陸のサッカーをインターネット上のスポーツ活動のエリートの中に統合することになります。スイスのアナリストが評価した 5 つのネットワーク全体で、リオのクラブにはちょうど 7,160 万人のフォロワーが追加されました。この指標により、この機関はヨーロッパのリーグの伝統的な勢力や、最近設立された数十億ドル規模のアジアのプロジェクトよりも優れています。

詳細な集計は、サウジアラビアへの海外投資の統合に直面したブラジル市場の強さを明らかにしている。フラメンゴは、ポルトガル人ストライカーのクリスティアーノ・ロナウドを擁し、近年メディアで大きく取り上げられているアル・ナスルを上回った。サウジのライバルであるこのチームは 6,600 万人の接続ユーザーを抱え、一般的な分類でリオデジャネイロのチームに次ぐ 16 位を占めています。ブラジルのチームはまた、6,460万人のメディア放送加入者を抱えるドイツのボルシア・ドルトムントなど、大陸関連の欧州ブランドをも上回っている。

コリンチャンスは最大 30 の聴衆に確実に存在感を示す

研究機関が作成した報告書では、コリンチャンスはサッカー代表として2番目に上位にランクされている。サンパウロ市に本拠を置くこのチームは国際ランキングで 22 位を占め、合計 4,310 万人のフォロワーを登録しています。サンパウロのパフォーマンスにより、クラブはイタリアの伝統的な強国や米国の新興フランチャイズに迫る勢いとなっている。

コリンチャンスの得点は、インターネットユーザー数4,340万人のイタリアのローマ、そしてインターネットユーザー数4,320万人のアルゼンチンのリオネル・メッシ率いるアメリカのインテル・マイアミに次ぐ順位となっている。コリンチャンスは、トゥルキエ出身のフェネルバフチェや、ホルヘ・ジェズス監督が率いるサウジアラビアのクラブ、アルヒラルに対して統計的な優位性を維持している。トルコ人はモバイル プラットフォーム上で 3,930 万の接続を持っており、リヤド グループは 3,610 万のアカウントを統合監視しています。

伝統的なリーグと世界ランキングの地位を独占

CIES Football Observatory によって統合されたリストは、グローバル化されたエコシステムにおけるファンの関心の分布を分析するための羅針盤として機能します。このエリートブロックには、フラメンゴが参入するまでにイングランド、スペイン、イタリア、フランス、ドイツのチームが最初の14位を独占していた。パリ・サンジェルマンは、公式ページのアクティブユーザー数1億8,780万人を誇る現イギリス軍マンチェスター・シティに押されながら、接続ファン数2億810万人で世界4位を占めている。

  • レアル・マドリード – 4億8,760万
  • バルセロナ – 4億4,180万人
  • マンチェスター・ユナイテッド – 2億3,860万人
  • PSG – 2億810万
  • マンチェスターシティ – 1億8,780万人
  • リバプール – 1億7,920万人
  • ユベントス – 1億7,830万
  • バイエルン・ミュンヘン – 1億6,520万
  • チェルシー – 1億5,650万
  • アーセナル – 1億1,850万
  • トッテナム – 1億1,220万
  • アトレティコ・マドリード – 9,140万人
  • インテル・ミラノ – 8,270万
  • ミラノ – 8,100万
  • フラメンゴ – 7,160万人
  • アル・ナスル – 6,600万
  • ボルシア・ドルトムント – 6,460万
  • アル・アハリ – 6,010万人
  • ガラタサライ – 5,460万人
  • ローマ – 4,340万人
  • インテル・マイアミ – 4,320万
  • コリント人 – 4,310万人
  • フェネルバフチェ – 3,930万人
  • アルヒラル – 3,610万人
  • ペルシブ・バンドン – 3,560万人
  • ボカ・ジュニアーズ – 3,100万
  • リバープレート – 3030万
  • アメリカ-メキシコ – 2,970万人
  • ベティス – 2,910万人
  • セビリア – 2,860万人

国際研究センターが実施する集計基準

統計指標の収集は、2026 年 5 月の第 4 週に欧州天文台によって完了しました。この方法論では、各クラブのマーケティング部門が直接運営する組織的なコミュニケーション チャネルが採用されています。ファン コミュニティ、リンクされたアスリート アカウント、または地域別のサポート ページによって作成されたプロフィールは、監査の計算には含まれません。

CIES Football Observatoryは、ショートビデオに重点を置いたプラットフォームの成長により、過去12か月で新規登録の速度が変化したと指摘している。この動きは、視聴覚エンゲージメントのダイナミクスに焦点を当てた制度的範囲を支持しました。ピッチでのパフォーマンスと通常のコンテンツ制作との融合により、ソーシャル メディア ランキングにおけるブランドの変動が決まります。

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