Scopely 已正式放棄開發 Pokémon GO 直接續作的計劃。 2025年以35億美元收購Niantic的沙烏地阿拉伯行動巨頭執行長Ed Wu在接受採訪時證實，推出Pokémon GO 2並不是該公司未來策略的一部分。
該決定的合理性在於保護現有社區。 Wu 表示，將用戶分散在兩個不同版本之間將削弱自 2016 年首次發布以來近十年建立的生態系統。
社區和社會經驗優先
这位首席执行官强调，社交方面仍然是游戏成功的核心支柱。面對面的遭遇和現實世界的探索定義了《Pokémon GO》的身份，而傳統續作可能會透過將玩家群劃分為不同版本來妥協這些元素。
吳強調，Scopely 維持了收購時所做的承諾：不會對名稱進行大幅變更。該方法優先考慮保持現有用戶的參與度，而不是透過重新啟動來尋求成長，這可能會疏遠現有的社群。
未來有增強現實，但沒有直接的續集
儘管排除了《精靈寶可夢 GO 2》的可能性，但 Scopely 仍表示對涉及擴增實境和地理探索的新項目感興趣。然而，這些遊戲將使用完全不同的方法，而不是繼續已經建立的敘事和機制。
該公司認識到原始經驗面臨近十年累積的技術限制。老化的系統、線上資源和圖形方面帶來了越來越多的挑戰。然而，該公司選擇了不同方向的創新，而不是對可能分裂其最有價值基礎的直接序列進行現代化改造。
對國際社會的影響
《Pokémon GO》持續吸引新用戶，並保持 2016 年遊戲罕見的相關性。這個頭銜在世界各地的廣場、紀念碑和旅遊景點仍然非常受歡迎。人們仍然聚集在一起，利用智慧型手機上的擴增實境技術捕捉生物。
這項決定在球迷之間產生了分歧。部分社群更願意保留遊戲目前的基礎。另一部分玩家期望續作能夠對舊系統進行現代化改造，改善連接性並更新在持續更新過程中累積的技術方面。
- 2016 年推出，2026 年依然受歡迎
- 2025 年被 Scopely 以 35 億美元收購
- 社交社區被認為是最大的資產
- 新的 AR 專案正在並行開發
- 直接繼任者確認排除
未來幾年的競爭力受到質疑
由於缺乏直接發展的具體計劃，這給體驗在未來幾十年如何保持競爭力帶來了不確定性。行動技術快速發展，新遊戲不斷上市。 《Pokémon GO》將依賴持續更新和漸進式改進來留住玩家。
Ed Wu 強調，現實世界的探索和麵對面的會議證明維持現有結構是合理的。這種獨特性使 Pokémon GO 有別於純粹的數位競爭對手。該策略假設，即使沒有可以對遊戲核心系統進行徹底現代化的直接繼任者，這種差異化也足以保持參與度。