НАСА възложи първоначален договор на стойност 188 милиона щатски долара на Blue Origin за разработването на роботизиран спускаем модул Blue Moon Mark 1. Иновативното оборудване Este има основната функция за транспортиране на изследователски превозни средства до повърхността на Lua. Целта е да се създаде необходимата инфраструктура, преди първите астронавти от програмата Artemis да достигнат сателита.
Инициативата Esta бележи повратна точка в изследването на космоса, тъй като изграждането на лунна инфраструктура започва да се ръководи от частен капитал, следвайки търговски, а не само правителствени графици. Isso създава нова панорама за космическата икономика, превръщайки това, което преди се е смятало за научна фантастика, в реален пазар с конкретни договори и прозорци на възможности между 2029 и 2032 г.
Estratégia на НАСА и договори с доставчици
Стратегията на НАСА включва създаване на екосистема от специализирани доставчици, като се избягва залагането на една компания. Приетият модел предвижда агенцията да определя изискванията, докато частни компании се състезават за поетапни договори за постепенно изграждане на инфраструктура на южния полюс на Луната.
Американската космическа агенция формализира следните договори за изпълнение на целите си в Lua:
- Blue Origin:Recebeu първоначална инвестиция от 188 милиона щатски долара, с опция за допълнителни 280,4 милиона щатски долара, ако бъдат постигнати конкретни цели. Основният обхват включва доставка на роботизиран спускаем апарат и наземно превозно средство.
- Firefly Aerospace:Contratada за 75 милиона щатски долара за внедряване на четири дрона MoonFall, които ще използват своята система Elytra Dark, като се фокусират върху възможностите за изследване и картографиране.
- Astrolab и Lunar Outpost:Empresas, които действат като преки конкуренти в разработването на превозни средства за лунна мобилност, по-известни като роувъри, от съществено значение за придвижване и изследвания на повърхността.
Cronograma за лунната база Artemis
Настоящият график за разгръщането на лунната база на програмата Artemis е по-консервативен и реалистичен от оптимистичните прогнози от предишни години. Датите се базират на вече подписани договори и показват строителство на фази, добавяне на модули и договори във времето.
Fase 1, който се очаква да се появи между 2026 и 2028 г., ще съсредоточи усилията си върху осигуряването на надежден достъп до лунната повърхност и характеризиране на съществуващите възможности в Polo Sul от Lua. Será е ключов период за разбиране на средата и наличните материали. Fase 2, планиран за 2029 до 2032 г., ще се фокусира върху оперативната инфраструктура, която ще обхваща енергийни системи, като компактни слънчеви или ядрени, и цялата повърхностна логистика, необходима за поддържане на човешки и роботизирани операции. В крайна сметка, Fase 3, който ще продължи след 2032 г., има за цел да създаде постоянна база, която ще се развие като кумулативно отделяне на активи, разпръснати върху площ от стотици квадратни километри.
Oportunidades за стартиращи компании в лунната екосистема
Лунната верига за доставки, която се изгражда от НАСА, отваря набор от възможности на различни технологични нива за стартиращи компании. Isso се привежда в съответствие с модела на всеки нововъзникващ пазар, където основната инфраструктура предшества специализираните услуги и в крайна сметка търговските приложения.
Empresas от авангардна технология може да намери място в сектори като роботизирана автономност, разработване на превозни средства, способни да работят без човешка намеса в реално време, справяне с 3-секундно забавяне в комуникациите. Outras обещаващите области включват енергийни системи, от слънчеви решения, адаптирани към лунните условия, до компактна ядрена енергия и ефективно съхранение; комуникации, фокусирани върху повърхностни мрежи, орбитално препредаване и устойчивост на радиация; и космическо производство, създавайки материали, които издържат на вакуум, екстремни температури и лунен реголит. Além Освен това услугите за изстрелване и транспортиране, като логистика на лунната „последна миля“ и разгръщане на полезен товар, са от решаващо значение за напредването на мисиите.
Lições и акции за топ основатели на технологии
Para основатели на авангардни технологични компании, критичен хардуер или софтуер за космически мисии, има три практически урока, които трябва да се отбележат. Primeiro, държавни договори като тези на Blue Origin не представляват празен чек; първоначалните 188 милиона щатски долара имат опция за увеличаване до 280,4 милиона щатски долара, при условие че се постигнат целите. Startups трябва да демонстрира способност в началната фаза за мащабиране в следващите фази.
Второ, специализацията има предимство пред вертикалната интеграция. НАСА не е наела една компания за всички задачи, а по-скоро доставчици, които доминират в конкретни ниши. Тъй като Tentar е „тесла на космоса“, стремейки се да направи всичко това, може да доведе до пропуснати възможности за фокусирани компании. Finalmente, точното време е по-подходящо от самата технология. Периодът от 2029 г. до 2032 г. е ключов за изграждането на действаща инфраструктура. Технология, която е готова през 2027 г., ще бъде по-вероятно да бъде използвана, отколкото тази, която става зряла през 2035 г.
Para позиционира стартъп в тази екосистема, конкретните действия включват наблюдение на програмите SBIR/STTR на НАСА, които финансират космически изследвания и разработки на ранен етап. Participar от открити предизвикателства от НАСА, ЕКА и национални агенции предлага видимост и награди. Партньорството на Estabelecer с доставчици от най-високо ниво като Blue Origin и Firefly е по-достъпен начин от търсенето на директни договори. Технологията Validar в наземни аналози като пустини или Antártida предоставя основни данни за представяне.