ड्रैगन एज के दिग्गज उत्पाद प्लेसमेंट को खेलों में लिंग विविधता बनाए रखने के एक तरीके के रूप में देखते हैं

बायोवेयर के पूर्व कार्यकारी निर्माता मार्क दाराह ने खेल उद्योग की दिशा पर एक प्रतिबिंब पेश किया। उन्होंने अपने निजी यूट्यूब चैनल पर एक वीडियो रिकॉर्ड किया जहां वह एएए परियोजनाओं की वित्तीय चुनौतियों का विश्लेषण करते हैं। दाराह के पास कनाडाई कंपनी में लगभग दो दशकों का अनुभव है।

फोकस बजट में निरंतर वृद्धि और औसत लॉन्च मूल्य के ठहराव पर है, जो लगभग दस वर्षों से लगभग 70 डॉलर पर बना हुआ है। इसे देखते हुए, वह उत्पाद प्लेसमेंट को सिनेमा में पहले से ही परीक्षण किए गए एक उपकरण के रूप में इंगित करते हैं जो वीडियो गेम में अधिक स्थान प्राप्त कर सकता है।

दाराह जटिल बायोवेयर प्रस्तुतियों में विरासत जमा करता है

मार्क दाराह ने ड्रैगन एज श्रृंखला के सभी मुख्य अध्यायों में कार्यकारी निर्माता के रूप में काम किया। बायोवेयर में उनका समय 1990 के दशक में शुरू हुआ और 2020 की शुरुआत तक जारी रहा। उन्होंने उन शीर्षकों में भाग लिया जिनके लिए लंबे विकास चक्र और विस्तृत आख्यानों की आवश्यकता थी।

यह पृष्ठभूमि अनुभवी को वर्तमान व्यवसाय मॉडल का उचित मूल्यांकन करने की अनुमति देती है। वीडियो में, वह इस बात पर ज़ोर देता है कि हर प्रोजेक्ट को लाइव सेवाओं के रास्ते पर चलने की ज़रूरत नहीं है। उनके अनुसार, इस प्रारूप पर अत्यधिक निर्भरता खिलाड़ियों के लिए उपलब्ध अनुभवों की विविधता को सीमित कर देती है।

उत्पाद प्लेसमेंट पहले से ही कई हालिया शीर्षकों में दिखाई देता है

हाल के वर्षों में कई खेलों ने वास्तविक ब्रांडों को शामिल किया है, हालांकि अभी भी सीमित पैमाने पर हैं। 007 फर्स्ट लाइट शीर्षक ने गुप्त एजेंट फिल्मों की परंपरा का पालन करते हुए कई प्रसिद्ध कंपनियों को एक साथ लाया। यह उत्पादन डेनमार्क में किया गया अब तक का सबसे महंगा उत्पादन बन गया।

अन्य उदाहरणों में मारियो कार्ट 8 में मर्सिडीज-बेंज, एलन वेक में वेरिज़ॉन और एनर्जाइज़र के साथ साझेदारी और डेथ स्ट्रैंडिंग में मॉन्स्टर एनर्जी शामिल हैं। रेसिंग गेम्स में कार निर्माता अक्सर दिखाई देते हैं। ओपन-वर्ल्ड शीर्षक प्रासंगिक तरीके से पेय और इलेक्ट्रॉनिक्स को भी समायोजित करते हैं।

• अनुभव को सुरक्षित रखने के लिए एकीकरण स्वाभाविक रहना चाहिए
• साझेदारी आक्रामक सूक्ष्म लेनदेन के लिए दबाव को कम कर सकती है
• मॉडल आपको बिक्री मूल्य बढ़ाए बिना बड़े क्षेत्रों को वित्तपोषित करने की अनुमति देता है
• साहसिक खेल प्रासंगिक सम्मिलन के लिए अच्छा आधार प्रदान करते हैं
• सिनेमा और टेलीविजन में रणनीति पहले ही सिद्ध हो चुकी है

लाइव-एक्शन स्मर्फ्स फिल्म फंडिंग बहस को प्रेरित करती है

दाराह लाइव-एक्शन स्मर्फ्स को सफलता का चरम मामला बताते हैं। उत्पादन ने सभी लागतों को केवल उत्पाद सम्मिलन के साथ कवर किया, जो शून्य शुद्ध डॉलर के लिए किए जाने के बराबर है। वह सवाल करते हैं कि क्या गेम विज्ञापनदाताओं के साथ गहरे व्यावसायिक संबंधों का पता लगा सकते हैं।

कार्यकारी एक अद्वितीय समाधान के रूप में उत्पाद प्लेसमेंट का बचाव नहीं करता है। वह इसे पुस्तकों को संतुलित करने के लिए विकल्पों के एक सेट के हिस्से के रूप में देखता है। उद्योग में समायोजन के समय, स्टूडियो में छँटनी और परियोजना रद्द होने से इस विचार को बल मिलता है।

एएए की लागत स्वतंत्र प्रकाशकों और स्टूडियो पर दबाव डालती है

ट्रिपल-ए प्रोडक्शन का बजट लगातार बढ़ता जा रहा है। इसी समय, खेलों का बिक्री मूल्य स्थिर हो जाता है। टेक-टू के स्ट्रॉस ज़ेलनिक जैसे अधिकारियों का कहना है कि मुद्रास्फीति को समायोजित करते हुए, बांड वास्तव में समय के साथ सस्ते हो गए हैं।

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यह खाता लंबी अवधि में टिकाऊ नहीं है. विश्लेषक पहले से ही भविष्य के GTA 6 जैसे प्रमुख रिलीज़ के लिए $80 तक की वृद्धि पर चर्चा कर रहे हैं। वृद्धि के बिना, कंपनियां राजस्व के अन्य स्रोतों की तलाश कर रही हैं। उत्पाद प्लेसमेंट लाइव-सेवा से परे शैली विविधता बनाए रखने के विकल्प के रूप में प्रकट होता है।

सदस्यता सेवाओं की भी आलोचना होती है

PlayStation Plus और Xbox Game Pass जैसे प्लेटफ़ॉर्म स्टूडियो को सीमित राशि का भुगतान करते हैं। ये समझौते एंड-टू-एंड अनुभवों के बजाय जुड़ाव मेट्रिक्स पर केंद्रित डिज़ाइन को प्रोत्साहित कर सकते हैं। दाराह को याद है कि हाल के वर्षों ने लाइव-सर्विस मॉडल की सीमाओं को उजागर किया है।

प्रत्येक खेल इस संरचना को अपना नहीं सकता या उसे अपनाना नहीं चाहिए। यदि उद्योग केवल लाइव सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करता है, तो जो खिलाड़ी ऑफ़लाइन अभियान या बंद कथाएँ पसंद करते हैं, उनके पास कम विकल्प होने का जोखिम होता है। संतुलन मुख्य चुनौती बनी हुई है.

प्राकृतिक एकीकरण विसर्जन से होने वाले नुकसान से बचाता है

विशेषज्ञ इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि रहस्य कहानी के संदर्भ या यांत्रिकी के लिए ब्रांड की प्रासंगिकता में निहित है। जबरदस्ती सम्मिलन अनुभव को तोड़ देता है। जब अच्छी तरह से किया जाता है, तो वे अत्यधिक ध्यान आकर्षित किए बिना पर्यावरण को समृद्ध करते हैं।

उद्योग रिपोर्टों से पता चलता है कि खेलों में विज्ञापनों की हिस्सेदारी सिनेमा और टेलीविजन की तुलना में अभी भी कम है। एक संगठित विस्तार रचनात्मकता से समझौता किए बिना पुस्तकों को संतुलित करने में मदद कर सकता है। दाराह जैसी अनुभवी आवाज़ें संभावित रास्तों का पता लगाने में मदद करती हैं।

बहस उद्योग में परिवर्तन के एक क्षण को दर्शाती है

प्रमुख प्रकाशकों की हालिया छँटनी और पुनर्गठन से वित्तीय दबाव बढ़ा है। मध्यम दायरे की परियोजनाओं को मंजूरी मिलने में कठिनाई का सामना करना पड़ता है। उत्पाद प्लेसमेंट सभी समस्याओं का समाधान नहीं करता है, लेकिन यह अन्य मीडिया में परीक्षण किया गया एक अतिरिक्त टूल प्रदान करता है।

मार्क दाराह आमूल-चूल परिवर्तन की वकालत किए बिना विश्लेषण समाप्त करते हैं। उनका दावा है कि सिद्ध मॉडलों की खोज से अधिक विविधता के लिए जगह खुल सकती है। फोकस उन परियोजनाओं की स्थिरता पर रहता है जो विशेष रूप से सूक्ष्म लेनदेन या सदस्यता पर निर्भर नहीं हैं।