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NASA拨款200亿美元用于新空间阶段的月球基地和核反应堆

作者 Redação Mix Vale • 2026年6月1日 • 1 min de leitura

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照片: Terra, lua, espaço - Triff/shutterstock.com

美国宇航局在与航空航天业代表和美国国会议员举行的点火活动期间提出了太空探索的新战略方向。北美航天局确认未来七年投资200亿美元。这笔资金用于在月球表面建造基地。行政长官贾里德·艾萨克曼 (Jared Isaacman) 主持了操作指南的演示。新政策优先考虑在月球土壤上建立基础设施，而不是永久轨道站。

该规划确立了从目前的行动逐步过渡到人类在外层空间持续存在的模式。重点的变化需要重新配置合同并与国际合作伙伴保持一致。数十个机器人任务在派遣常规人员之前准备地面。该机构致力于确保美国在未来几十年的技术领先地位。该计划将已经取得的科学进步与新的重型工程需求相结合。

A NASA está cancelando os planos de implantar uma estação espacial em órbita lunar e, em vez disso, usará seus componentes para construir uma base de US$ 20 bilhões na superfície da lua nos próximos sete anos https:// pic.twitter.com/84UqV34CTB

— Astronomiaum (@astronomiaum) March 24, 2026

更新了阿尔忒弥斯计划时间表和载人任务

阿耳忒弥斯计划对其发射节奏进行了调整，以适应新的地面基础设施要求。阿耳忒弥斯 2 号任务维持 4 月份的飞行预测。四名宇航员将绕月球飞行，以验证猎户座太空舱的生命支持系统。这次飞行代表着五十多年来人类首次返回地球天然卫星附近。工程师们在发射中心监控最后的准备工作。

该计划的以下阶段确定了卫星物理探索的步伐。计划于 2027 年进行的阿耳忒弥斯 3 号任务将在近地轨道进行复杂的系统测试。该操作保证了设备在下降到地面之前的安全。新探索阶段的有效着陆仅发生在阿耳忒弥斯 4 号任务中。官方时间表详细说明了后续步骤：

阿耳忒弥斯 2 号于 4 月进行了载人月球飞越。
阿耳忒弥斯 3 号将于 2027 年在地球轨道上测试设备。
阿尔忒弥斯4号将于2028年实现新准则的首次载人登陆。
机器人支援发射发生在主要任务之间。

日历的变化反映了将焦点从轨道空间转移到物理表面的复杂性。 NASA 采用模块化任务方法。每次发射都携带在最终目的地连接的特定组件。该策略降低了单次大型航班发生灾难性故障的风险。

月球表面基础设施建设阶段

月球基地的建设遵循分为三个不同运营阶段的计划。第一阶段称为构建、测试和学习。漫游者型勘探车辆和科学测量仪器将从 2027 年起前往卫星。中心目标是改进恶劣地形中的移动技术。太阳能发电系统和大容量通信网络也在月球环境中经过实际验证。

该项目的第二阶段重点是组装半适宜居住的基础设施。国际合作在这一发展阶段得到加强。日本宇宙航空研究开发机构为宇航员的安全移动提供加压车辆。该设备允许更长的探险和距离原始着陆点更远的距离。生命支持模块开始自主运行。

第三阶段也是最后阶段巩固人类在天然卫星上的永久存在。多用途栖息地可长期容纳研究人员团队。多用途车辆网络有助于物资和地质样本的运输。完整的后勤需要持续的补给行动。技术规划预计将执行多达 30 次机器人着陆，以支持最后阶段的发展。

网关站的暂停和模块的重新使用

这种范式转变导致最初的门户轨道站项目被叫停。美国宇航局将财政和人力资源重新分配给地面基础设施。诺斯罗普·格鲁曼等合作伙伴公司已经制造的结构部件将接受技术评估。这些轨道模块的一部分将适合在月球土壤上使用。转换过程带来了严格的硬件工程和工业进度调整挑战。

行政长官贾里德·艾萨克曼 (Jared Isaacman) 根据长期可持续发展标准证明了这一决定的合理性。对轨道站的完全依赖限制了从地面直接探索的能力。与国际合作伙伴做出的承诺仍然有效。盟军机构调整其贡献以适应新的地面目标。内部技术评估表明，在月球上继续存在需要坚实的物理基础。

开发深空 Freedom-1 空间反应堆

月球轨道以外的探索取决于推进领域的创新。 NASA 在 Freedom-1 太空反应堆项目中取得了重大进展。电力核推进系统计划于2028年之前发射。该技术利用核裂变产生连续高效的推力。该反应堆能够更快地进入深空。使用新发动机，超越木星轨道的轨道成为可能。

核反应堆携带着星际探索的重要设备。该任务搭载专为在火星大气层中飞行而设计的“天幕杀机”直升机。该设备在长期任务中测试了前所未有的自主导航能力。减少旅行时间可以减少宇航员接触宇宙辐射的机会。随着传统化学燃料的放弃，星际飞船的有效载荷能力大大增加。

核发动机的发展为航空航天业树立了新的监管先例。操作安全主导着制造协议。该航天局重组其员工队伍以满足技术需求。外包职位成为员工的永久职位。该计划扩大了工程领域年轻专业人员和实习生的招聘。来自私营部门的专家根据临时合同在高度复杂的部门工作。

国际空间站的转变和科学探测器

进入深空并不意味着否定低轨道的承诺。美国宇航局 (NASA) 维持对国际空间站（也称为国际空间站）的支持。二十多年来，这个轨道实验室一直是持续研究的所在地。该建筑内进行了 4,000 多项科学实验。该机构组织逐步向私营商业电台过渡。公司模块在初始阶段连接到国际空间站。新站的独立运行巩固了未来十年的轨道经济。

宇宙观测继续使用极其高精度的仪器。詹姆斯·韦伯太空望远镜捕获了有关早期宇宙形成的前所未有的数据。帕克探测器研究了连续近距离接近太阳大气的极端动态。南希·格雷斯·罗马望远镜正准备绘制暗能量对宇宙膨胀的影响图。观测工具补充了物理探索任务。

遥远的机器人任务日历包括具有巨大天体生物学意义的目标。蜻蜓号任务飞往土星轨道上的泰坦卫星，预计于 2034 年抵达。罗莎琳德·富兰克林漫游车将于 2028 年登陆火星表面，寻找生物特征。短期项目侧重于月球环境。 VIPER 漫游车绘制了月球南极的挥发性化合物和冰的地图。 LuSEE-Night 任务在卫星的远端安装电磁测量设备。

Ignition 活动上宣布的指导方针进入立即实施阶段。生产链中的工程团队和供应商整合他们的交付计划。工作前沿的自主性加速了轨道过渡和火星探索解决方案的开发。对专业资格的大量投资保证了必要的技术基础。新的空间架构以客观的方式在公共部门和私营部门之间分配责任。