時代の終わり: ソニーが PlayStation 4 サーバーのシャットダウンを開始

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ソニー・インタラクティブエンタテインメントは、PlayStation 4のバックエンドサービスを閉鎖するプロセスを開始した。ゲームプロデューサーはすでにこの措置についての連絡を受け始めており、これはビデオゲーム市場における決定的な世代交代を示すものである。この戦略的な動きは、財政とインフラストラクチャのリソースをPlayStation 5のエコシステムを強化するために振り向けることを目的としており、歴史上最も成功したデバイスの1つであるこのアクティブなサイクルの終わりを統合することです。

未だに前世代のコンソールを使用している膨大なユーザーベースにとって、即時的な影響は事実上ゼロです。オンライン マルチプレイヤー マッチ、PlayStation Network へのアクセス、PlayStation Store からのゲーム購入などの重要な機能は、引き続き通常どおり動作します。現在の変更は本質的に厳密に技術的なものであり、スタジオがタイトル内の特定の機能を実装するために使用するツールにのみ直接影響します。

この操作はテクノロジー業界内の標準的な手順を表しており、10 年以上前にリリースされたハードウェアの自然な老朽化を反映しています。 PlayStation 5 の売上が予測を上回り、世界の小売業界で支配的な地位を確立したことで、日本のメーカーは事業の最適化を模索しています。中心的な目的は、今後数年間のブランドの方向性を決定するプラットフォームに努力を集中することです。

開発ツールとクラウドストレージのサポートが終了

同社の決定は、公の目から離れていくつかのゲームの舞台裏で動作する一連のアプリケーション プログラミング インターフェイス (API) に影響を与えます。無効化される機能の中には、クリエイターがクラウドを利用して小規模なデータを保存できるようにする「スモールタイトルストレージ」や「タイトルユーザーストレージ」と呼ばれるシステムも含まれます。通常、これらのオプションは、メインのキャンペーン保存ファイルの一部ではない二次設定とプロファイル情報を格納するために使用されます。

使用率が低いソーシャル インタラクションやコミュニティ リソースに関連する他のインターフェイスも、廃止リストに含まれています。同社は、ネットワーク インフラストラクチャを最新化し、高額なメンテナンス費用を発生させ、サーバー上の貴重なスペースを消費する時代遅れのサービスを排除するための緊急の必要性として、清掃を正当化しています。開発パートナーへの事前通知は、まさに、スタジオが、消滅しつつあるこれらのツールに依存する古い作品を適応させるのに十分な時間を確保するために役立ちます。

この技術的な変更は最終消費者に何を知らせますか

今回の変更は舞台裏のプログラミングに限定されているが、メーカーの次のステップへの温度計として機能する。ビデオ ゲーム サービスの閉鎖は段階的に行われ、常に内部環境から始まり、ソフトウェア開発者に焦点が当てられます。市場の歴史によると、次の段階には通常、デジタル ストアでの新規リリースのブロック、その後の新規購入の禁止、そして最後にオンライン マッチ サーバーのシャットダウンが含まれます。ソニーはこれらのより抜本的な措置の正式なスケジュールをまだ発表していないが、業界アナリストはすでにこの動きをデバイスの黄昏の始まりと見ており、エクスペリエンスの完全な焦点が最新のハードウェアにあることは明らかである。

次世代エコシステムの拡大に全力で注力

この再編の背後にある決定的な要因は、財源の配分という名で呼ばれています。古いコンソールのネットワーク アーキテクチャを維持するには、エンジニアリング チーム全体、定期的なサーバー メンテナンス、および多額の運用コストが必要です。日本の大手企業は、このすべての資本を現在のシステムの仮想環境の拡張と改善に投入することを望んでいます。

PlayStation 5 の商業的なパフォーマンスは、この路線変更の完全な正当化を提供します。世界的な半導体危機の真っただ中の2020年末に店頭に並んで以来、この装置はすでに世界中で6,000万台の販売台数を超えており、消費者からの旺盛かつ継続的な需要が証明されています。

同社はまた、専用の周辺機器やサービスを通じて新しいビデオ ゲーム エコシステムを充実させることにも注力しています。 PlayStation VR2 仮想現実ヘッドセットと PlayStation Portal ポータブル プレーヤーの発売は、インタラクティブ メディアの新しい消費方法を生み出すために投資がどこに適用されているかを明確に示しています。

これに加えて、アクション アドベンチャー『Marvel’s Spider-Man 2』など、ブランドの社内スタジオからの主要なスーパープロダクションが第 9 世代ハードウェア専用に設計されています。これらのプロジェクトでは、超高速 SSD ストレージや触覚 DualSense コントローラーなどの高度なコンポーネントを最大限に活用しているため、プレイヤー ベースの移行は避けられない結果となっています。

2013 年のハードウェアの成功の軌跡と文化的影響

2013 年 11 月に初めて発売された第 8 世代システムは、世界中で累計 1 億 1,700 万台以上販売され、史上最も人気のあるデバイスの表彰台の地位を確保しています。店頭での勝利は、発売時の競争力のある価格設定、非常にフレンドリーなユーザーインターフェイス、そして何よりも専門の批評家から絶賛された独占的な作品のカタログという致命的な組み合わせによってもたらされました。

この機器は、インターネット上でのコンテンツ共有の普及の先駆者としても機能しました。 DualShock 4 コントローラーの「共有」ボタンの導入により、何百万人もの人々がゲーム セッションをライブ ストリーミングし、簡単なタップでスクリーンショットを投稿できるようになり、斬新な機能が業界全体で必須の標準になりました。

デバイスの黄金時代は、物語とゲームプレイのパラメータを再定義した作品のコレクションによって不滅のものとなります。この 10 年を特徴付ける主なハイライトの中には、絶対的な重みを持った作品があります。

  • ゴッド・オブ・ウォー (2018)
  • ラスト・オブ・アス パート II
  • マーベルのスパイダーマン
  • ホライゾン ゼロ ドーン
  • ブラッドボーン
  • アンチャーテッド 4: 盗賊の終焉
  • ゴースト・オブ・ツシマ

下位互換性によりデジタル ライブラリの保存が保証されます

現在のシステムで最も賞賛されている機能の 1 つである下位互換性のおかげで、2 つのプラットフォーム間の引き継ぎがよりスムーズに行われました。前世代の膨大なカタログの 99% 以上を最新のハードウェアで実行できることは、既に購入したものを失うことを恐れずに機器をアップグレードするよう一般の人々に説得する重要なインセンティブとして機能しました。

この機能により、消費者が長年にわたって物理メディアとデジタル メディアに投資したすべての資金が無駄にならないことが保証されます。それどころか、これらのタイトルの多くは、新しいデバイス上で大幅な改善を加えて実行され、ロード時間がほとんどなく、1 秒あたりのフレーム数がはるかに安定しており、場合によっては優れた画像解像度の恩恵を受けています。

業界におけるサーバー閉鎖の自然なサイクル

現代のビデオ ゲームのライフ サイクルは本質的にリモート サーバーへの依存と結びついています。古いプラットフォームのサポートが段階的に無効化されることは、テクノロジー市場における避けられない現実であり、イノベーションと新しいフォーマットの採用を促進するために必要な措置です。 2013 年のハードウェアに対する日本のメーカーの姿勢は、以前 PlayStation 3 と PS Vita ポータブルに適用されていたのとまったく同じガイドラインに従っています。

日本メーカーの次なる発表に期待

最初のバックエンド サービスの閉鎖がすでに進行しており、市場と消費者は現在、プラットフォームの最終目的地に関する次の公式発表を待っています。自然な傾向として、今後数年間で技術サポートが大幅に削減され、最終的には新規購入のためのオンライン ストアの閉鎖が避けられなくなります。

歴史上最も重要なビデオゲームの 1 つとの長い別れが始まりましたが、ポップ カルチャーに与えた永続的な影響は否定できません。記憶と経験は何百万人ものファンの間で生き続けていますが、この聴衆の圧倒的多数はすでに快適な新世代に移行しており、ブランドの伝統は途切れることなく進化し続けています。

Luís Henrique Costa é jornalista formado pela FMU, editor-chefe e fundador do Mix Vale, portal de notícias em atividade desde 2013. Responde pela direção editorial do veículo, que cobre Brasil e mundo em economia, benefícios sociais, esportes, tecnologia, ciência e entretenimento. Atua na área há mais de 15 anos e lidera uma equipe de cerca de 15 colaboradores.

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