산토스 시는 스포츠와 관광에 초점을 맞춘 프로젝트에 10억 헤알을 투입하여 중요한 도시 변화를 준비하고 있습니다. 지역 클럽이 공개한 공격수의 아버지인 사업가 네이마르 다 실바 산토스는 하드록 호텔에 다목적 경기장과 부대 건설을 담당하는 그룹을 이끌고 있다. 이 계획은 해안 지방자치단체의 경제를 다각화하여 일년 내내 끊임없는 방문객을 유치하는 것을 목표로 합니다.

선택한 땅은 바이샤다 산티스타(Baixada Santista)와 상파울루의 수도 사이의 주요 물류 링크인 로도비아 안치에타(Rodovia Anchieta) 강둑에 있습니다. 이 전략적 위치는 도시 내부 교통에 과부하를 주지 않으면서 수천 명의 사람들의 이동을 용이하게 합니다. 시 정부는 이미 기계가 현장에서 작동을 시작하는 데 필요한 환경 허가 및 허가를 발급하기 위해 노력하고 있습니다.

공식 일정에 따르면 2025년에 지상 개입이 시작됩니다. 일련의 엄격한 운영 안전 테스트를 거쳐 단지의 전체 인도는 2028년으로 예정되어 있습니다. 이 3년 기간 동안 도시의 입구 풍경은 완전한 건축 재설계를 거치게 됩니다.

새로운 경기장의 확장된 용량과 최첨단 기술

단지의 주요 장비는 45,000석의 관중을 수용할 수 있도록 설계된 경기장이 될 것입니다. 이 용량은 높은 수준의 국제 대회에 대한 FIFA의 ​​까다로운 사양을 충족합니다. 이 구조는 현재 Urbano Caldeira 경기장의 수용 능력을 거의 3배 초과하며, 현재 최대 수용 인원은 16,000명이 조금 넘는 팬을 수용하고 있습니다.

공간의 다양성을 보장하기 위해 엔지니어들은 완전히 접을 수 있는 합성 잔디밭을 선택했습니다. 이 기술 메커니즘을 사용하면 몇 시간 안에 경기장을 모아 음악 무대나 기업 구조를 설정할 수 있습니다. 이렇게 하면 음악 축제나 대규모 무역 박람회 중에 스포츠 표면이 구조적 손상을 입지 않습니다.

건축 디자인은 이 장소를 축구 경기가 있는 날 이후에도 중단 없이 즐길 수 있는 엔터테인먼트의 중심지로 변화시키는 것을 목표로 합니다. 비즈니스 모델은 다기능성을 통해 건설된 평방미터당 일일 수익성을 보장하는 대규모 글로벌 경기장의 추세를 따릅니다.

산토스 FC의 금고에 대한 전례 없는 수익 예상

Santos Futebol Clube 이사회는 새 장비를 스포츠 기관 재정의 분수령으로 보고 있습니다. 내부 계산에 따르면 박스오피스 수익이 현재 2천만 헤알에서 매 시즌 약 6천만 헤알로 증가할 것으로 예상됩니다. 이러한 재정적 증가는 국내 무대에서 더욱 경쟁력 있는 팀을 구성하는 데 자극을 줄 것입니다.

청중 수용력의 증가는 대륙 대회에서 팀의 역사적 문제를 해결합니다. Copa Libertadores의 결정적인 경기에는 더 큰 경기장이 필요하므로 팀은 종종 상파울루의 수도인 Pacaembu 또는 Morumbi를 임대해야 했습니다. 이제 팀은 남미 토너먼트의 급성장 단계에서 자신의 도시에서 필드를 통제할 수 있게 되었습니다.

재무 계획에는 기업 시장에서 명명권으로 알려진 관행인 경기장 명명권 판매도 포함됩니다. 이러한 장기 계약을 통해 얻은 자금은 축구 부서의 인프라를 지속적으로 개선하는 데 자금이 될 것입니다. 청소년 팀은 또한 젊은 재능의 훈련을 개선하기 위해 이러한 새로운 자원의 일부를 받게 될 것입니다.

역사적인 Vila Belmiro 유지 관리 및 물류 통합

거대한 경기장의 개장은 전통적인 우르바노 칼데이라 경기장의 활동이 종료되는 것을 의미하지 않습니다. 빌라 벨미로(Vila Belmiro)는 세계 스포츠 역사에 한 획을 그은 아이돌들의 기억을 보존하며, 누구도 건드릴 수 없는 문화 및 스포츠 유산으로 계속 존재할 것입니다. 영광스러운 과거와 구조적 현대화 사이의 균형은 클럽의 현재 경영진의 결정을 안내합니다.

오래된 다락문은 대중의 관심이 덜한 행사를 수용하기 위해 특별한 유지 관리를 받게 됩니다. 내륙 팀과의 주 챔피언십 경기, 여자 토너먼트, 청소년 부문 경기가 역사적인 잔디밭에서 열립니다. 지역 사회는 또한 지역 내 사교 행사 및 자선 캠페인을 위해 시설을 계속 사용할 것입니다.

전문 출연진의 일상은 단지의 호텔 네트워크와 연결된 훈련 센터 건설을 통해 중요한 물류 강화를 얻게 될 것입니다. 플레이어는 집중실에서 신체 활동 분야로 직접 접근할 수 있습니다. 이러한 건축 설계는 교통 상황에서 이동 시간을 줄이고 운동선수의 휴식 및 근육 회복 기간을 늘립니다.

Hard Rock 브랜드 숙박 시설의 국제 표준

Baixada Santista의 관광 부문은 단지 주변에 Hard Rock Hotel을 설치함으로써 활력을 얻을 것입니다. 이 프로젝트는 기존 객실과 고급 스위트룸으로 구분된 402개의 주택 건설을 예상합니다. 장식은 체인의 확립된 시각적 아이덴티티를 따르며 월드 뮤직 스타의 악기와 오리지널 의상을 전시합니다.

호텔의 레저 공간은 고객이 해안에 머무는 동안 리조트 내에 머무를 수 있도록 설계되었습니다. 테라스에는 도시 구조와 해안가의 탁 트인 전망을 제공하는 인피니티 풀이 들어설 예정입니다. 바디 테라피 및 휴식 센터는 방문객의 웰빙을 목표로 하는 서비스 패키지를 완성합니다.

지역 재료와 외국 요리 기술의 융합에 초점을 맞춘 레스토랑을 통해 요리법은 호텔 운영에서 중요한 위치를 차지할 것입니다. 매일 라이브 음악을 즐길 수 있는 테마 바는 이른 아침까지 영업합니다. 관광객들이 단일 주소에서 오락, 음식, 숙박을 소비할 수 있는 생태계를 조성하는 것이 핵심 목표입니다.

자원의 유래와 억만장자 자본의 분배

해당 작업의 경제적 실행 가능성은 브라질과 외국 투자자들이 구성한 강력한 컨소시엄에 달려 있습니다. 이러한 자본 결합은 대규모 인프라 프로젝트에 내재된 위험을 희석시킵니다. 정교한 금융 엔지니어링을 통해 수년간의 대규모 건설 기간 동안 현금 흐름이 긍정적으로 유지됩니다.

국제 기여는 전체 가치의 40%를 차지하며, 이는 중동 투자 자금에서 투입된 4억 헤알에 해당합니다. 이들 아랍 파트너들은 카타르 월드컵을 위한 현대적인 경기장을 건설하는 동안 습득한 기술 지식을 가져옵니다. 외국 전문 지식은 건설 현장의 지연과 자재 낭비를 방지하는 데 도움이 됩니다.

6억 헤알로 책정된 예산의 대부분은 스포츠 경기장 건설과 접이식 잔디 기술에만 사용될 것입니다. 나머지 4억 헤알은 호텔 타워 건설, 대형 주차장 포장 및 도로 접근 순환 비용을 충당할 것입니다. 각 페니에는 관리 컨소시엄의 스프레드시트에 엄격하게 매핑된 목적지가 있습니다.

고용 시장 및 지속 가능성 관행에 미치는 영향

지구의 움직임과 구조물의 리프팅은 상파울루 해안의 고용 시장에 즉각적인 자극을 줄 것입니다. 컨소시엄 회원들은 3년간의 건설 기간 동안 직간접적으로 1,800개의 일자리가 창출될 것으로 추산합니다. 인사부에서는 인근 지방자치단체에 거주하는 근로자, 엔지니어, 공급업체 채용을 우선적으로 고려하게 됩니다.

개찰구가 회전하기 시작하고 손님이 처음 체크인하면 복합단지에는 1,700명의 정규 직원이 필요하게 됩니다. 이러한 전문가들은 보안, 청소, 환대, 요리법 및 기술 유지 관리 분야에서 일하게 됩니다. 이러한 정규직의 신설은 바이샤다 산티스타(Baixada Santista) 수도권 지역의 실업률을 직접적으로 완화하는 것을 의미합니다.

건축 설계에는 환경 존중을 위한 엄격한 지침이 포함되어 있으며, 탄소 배출 감소를 위한 글로벌 요구 사항을 충족합니다. 단지에 구현된 생태학적 솔루션은 다음과 같습니다.

• 일일 에너지 수요의 일부를 깨끗한 방식으로 충족시키기 위해 건물 옥상에 태양광 발전소를 설치합니다.
• 욕실의 빗물을 포착, 여과 및 재사용하고 조경 관개를 위해 지하 저수지를 건설합니다.
• 조적 단계 전반에 걸쳐 원산지 인증이 있고 환경에 미치는 영향이 낮은 건축 자재를 사용합니다.

실행 일정은 건설 회사가 잘 정의한 단계에 따라 진행됩니다. 2025년 1분기에는 땅의 토목공사가 시작되고, 하반기에는 깊은 기초의 콘크리트 타설이 진행될 예정입니다. 2026년은 경기장의 철골 뼈대를 조립하는 데 전념하고, 2027년은 호텔 내부 마감 및 장식에 집중하여 2028년 공식 그랜드 오픈을 완료할 예정입니다.