OPPO tiến bộ trong việc tích hợp realme và OnePlus với trọng tâm là cùng phát triển

OPPO, gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc, đã bắt đầu tái cơ cấu tổ chức rộng rãi nhằm mục đích tích hợp hoạt động của thương hiệu Realme và OnePlus. Biện pháp chiến lược nhằm tối ưu hóa việc phát triển sản phẩm trên quy mô toàn cầu và củng cố nguồn lực nội bộ. Cấu hình mới này thể hiện sự thay đổi đáng kể trong cách tiếp cận thị trường của tập đoàn.

Thông tin chi tiết về việc tái tổ chức gần đây đã được tiết lộ bởi “Digital Chat Station”, một chuyên gia rò rỉ thông tin nổi tiếng và đáng tin cậy của Trung Quốc trên nền tảng truyền thông xã hội Weibo. Ông đã công bố dữ liệu nội bộ chỉ ra sự đánh giá chuyên sâu về chiến lược thương hiệu. Kỳ vọng rằng việc tái tổ chức này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến danh mục sản phẩm trong tương lai của công ty tại một số thị trường.

Đơn vị mới hợp nhất tiếp thị và dịch vụ cho thương hiệu

Quá trình tái cơ cấu của OPPO bao gồm việc thành lập một đơn vị kinh doanh mới dành riêng cho các dòng sản phẩm phụ của tập đoàn. Đơn vị chiến lược này sẽ do Phó chủ tịch cấp cao của OPPO trực tiếp giám sát, nêu bật ưu tiên cao của sáng kiến ​​này. Phạm vi của nó sẽ bao gồm việc hợp nhất các bộ phận tiếp thị và dịch vụ của thương hiệu realme và OnePlus dưới sự quản lý thống nhất. Mục đích là để loại bỏ những sự dư thừa và tăng cường sự gắn kết trong các chiến dịch và hỗ trợ khách hàng.

Điểm mấu chốt của việc hợp nhất này là việc bổ nhiệm một cựu giám đốc điều hành của realme làm người đứng đầu bộ phận dịch vụ tiếp thị của bộ phận mới thành lập. Lựa chọn này báo hiệu việc tìm kiếm các hoạt động tích hợp vượt qua biên giới riêng của từng thương hiệu, thúc đẩy sức mạnh tổng hợp mà trước đây chưa từng tồn tại ở cấp độ như vậy. Hy vọng rằng chuyên môn kết hợp sẽ tạo ra kết quả hiệu quả hơn cho toàn bộ hệ sinh thái OPPO. Cách tiếp cận tập trung này nhằm mục đích đảm bảo các dịch vụ nhắn tin và tiêu chuẩn hóa nhất quán.

Phát triển sản phẩm được đơn giản hóa với cấu trúc mới

Việc phát triển sản phẩm cũng sẽ được đơn giản hóa sâu sắc trong Tập đoàn OPPO. Để đạt được điều này, công ty đang thành lập một trung tâm sản phẩm mới, nơi sẽ chịu trách nhiệm giám sát các bộ phận trong nước và quốc tế. Cả hai bộ phận sẽ được quản lý dưới sự lãnh đạo chung, với mục tiêu chính là đạt được quy trình phát triển hiệu quả và linh hoạt hơn so với trước đây. Sự tập trung hóa này tìm cách điều chỉnh tầm nhìn sản phẩm giữa các thị trường khác nhau.

Tích hợp nhân sự là một thành phần quan trọng của cơ cấu mới này, củng cố cam kết tối ưu hóa. Cựu phó chủ tịch của realme đã gia nhập nhóm với tư cách là phó giám đốc trung tâm sản phẩm này. Kinh nghiệm trước đây của người điều hành phải là nền tảng để hài hòa các phương pháp và đẩy nhanh chu trình đổi mới. Sự phối hợp được cải thiện dự kiến ​​​​sẽ giảm thời gian khởi động và cải thiện chất lượng của thiết bị.

R&D realme được OPPO tiếp thu

Một trong những động thái quan trọng nhất trong quá trình tái cơ cấu liên quan đến nhóm nghiên cứu và phát triển (R&D) của realme, được chính OPPO tiếp thu hoàn toàn. Hành động này bao gồm các bộ phận quan trọng như máy ảnh và phần cứng, những thứ đã được tích hợp vào cấu trúc phát triển hiện có của OPPO. Mục tiêu chính là thống nhất nền tảng công nghệ của nhóm.

Quyết định này thể hiện sự thay đổi cơ bản trong triết lý phát triển cá nhân hóa cho từng thương hiệu. Giờ đây, trọng tâm chuyển sang chia sẻ và tối ưu hóa công nghệ trong toàn tập đoàn OPPO. Điều này sẽ cho phép phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn và đẩy nhanh tiến bộ công nghệ. Việc hợp nhất các nỗ lực R&D được coi là trụ cột cho sự đổi mới trong tương lai.

• Thống nhất các bộ phận camera.
• Sự hấp thụ của các đội phần cứng.
• Tối ưu hóa nguồn lực công nghệ.
• Chia sẻ nền tảng và bằng sáng chế.
• Cơ sở để tăng tốc phát triển sản phẩm.

Hợp nhất trước và tái sử dụng các dòng sản phẩm

Việc tái cơ cấu tổ chức của OPPO không phải là một sự kiện đột ngột mà là đỉnh cao của một quá trình đã được tiến hành. Thông tin nội bộ chỉ ra rằng việc chuyển dần một số bộ phận của realme sang các cơ sở của OPPO đã bắt đầu một cách kín đáo vào cuối tháng 3. Điều này cho thấy công ty đã lên kế hoạch cẩn thận cho từng bước hợp nhất để giảm thiểu sự gián đoạn.

Song song với những thay đổi về cơ cấu này, công ty đã chỉ ra chính sách chú trọng nhiều hơn đến việc tái sử dụng các dòng sản phẩm trong tương lai. Chiến lược này chủ yếu nhằm mục đích giảm chi phí phát triển và đẩy nhanh việc tung ra các thiết bị mới trên thị trường. Bằng cách chia sẻ nền tảng và linh kiện giữa nhiều thương hiệu, OPPO hy vọng sẽ đạt được hiệu quả và khả năng cạnh tranh. Sức mạnh tổng hợp giữa các thương hiệu sẽ là nền tảng.

Tác động tiềm tàng trên thị trường quốc tế được nhìn thấy một cách cẩn thận

Mặc dù việc tái cơ cấu có phạm vi toàn cầu nhưng tác động của nó đối với các thị trường cụ thể, chẳng hạn như Nhật Bản, đáng được quan tâm đặc biệt. Hiện tại, smartphone thương hiệu Realme và OnePlus chưa được bán chính thức tại Nhật Bản. Tuy nhiên, nếu việc sáp nhập hoạt động dẫn đến việc tái cơ cấu chiến lược dòng sản phẩm thì có khả năng những mẫu máy trước đây được bán độc quyền ở nước ngoài sẽ được ra mắt dưới thương hiệu OPPO tại thị trường trong nước.

Sự thay đổi này có thể làm tăng đáng kể các lựa chọn dành cho người tiêu dùng Nhật Bản. Cụ thể, nếu OPPO quyết định tung ra các mẫu realme giá cả phải chăng hơn hoặc các thiết bị OnePlus cao cấp hơn dưới sự bảo trợ của riêng mình, bối cảnh cạnh tranh sẽ thay đổi. Sự tích hợp vượt xa sự thay đổi tổ chức đơn giản; nó có thể đánh dấu một bước ngoặt trong chiến lược sản phẩm của chính công ty, tác động đến đối thủ cạnh tranh và người tiêu dùng. Do đó, sự chú ý của thị trường sẽ chuyển sang các thông báo về sản phẩm mới trong tương lai và sự phát triển của từng thương hiệu trong tập đoàn.