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前法拉利老板详细介绍了迈克尔·舒马赫加入意大利车队的秘密会议

Jean Todt
照片: Jean Todt - cristiano barni/ shutterstock.com

意大利车队前总监让·托德近日在接受体育播客《High Performance》采访时,透露了聘用德国车手迈克尔·舒马赫的幕后花絮。谈判于 1995 年赛季通过在摩纳哥公国举行的一次秘密会议进行。这位参赛者在当时为贝纳通车队赢得了两届世界冠军。此次转让标志着国际赛车运动深刻重组的开始。体育分析师认为这项运动是该类别历史上最重要的运动之一。

传统的马拉内罗队面临着长期的运动停滞,迫切需要在赛道上取得成绩。上一位车手世界冠军是乔迪·谢克特 (Jody Scheckter) 在 1979 赛季赢得的。车队冠军争夺战自 1983 年以来一直持续。汽车制造商的最高管理层要求立即采取解决方案,以恢复该品牌在车迷和赞助商中的声誉。托德的使命是寻找一位能够领导该组织技术和行政恢复项目的专业人员。

ミハエル・Shyuマッハ
ミハエル・shuマッハ – 写真:Instagram

达成协议前团队的危机情景

意大利车库的内部环境受到政治分歧和工程部门之间缺乏整合的影响。负责底盘开发的专业人员经常与发动机设计师发生冲突。缺乏明确的技术领导力阻碍了汽车在比赛中的表现。这位法国导演意识到需要聘请一名具有先进机械知识的飞行员。该策略涉及消除性能审查期间设备故障的人为变量。

驾驶员市场提供的选择很少,符合汽车制造商管理层所需的分析概况。舒马赫因其有条不紊的工作方法和对空气动力学设置细节的极度关注而成为理想的候选人。德国人过去常常在自由练习后花几个小时与机械师交谈。这一特点引起了意大利高管的注意。我们面临的挑战是说服当前的冠军将获胜的汽车换成正在进行全面重建的项目。

来自意大利媒体的压力给球队的重组过程增添了一层额外的复杂性。当地报纸严厉批评了比赛周末的战略失败和不断出现的发动机故障。新驾驶员需要有足够的精神力量来承受公众的要求,而汽车却没有达到理想的竞争力水平。董事会屏蔽了谈判,以避免欧洲媒体早期的猜测。

摩纳哥公国秘密会议详情

双方之间的和解需要仔细规划,以避免向专业媒体泄露信息。这次决定性的会议在摩纳哥首都的一个私人地点不间断地持续了约 24 小时。整个晚上,双方就合同的财务和体育基础进行了详尽的辩论。司机对了解代表红色汽车制造商的商业和历史维度表现出浓厚的兴趣。谈话客观而直接。

为了保证商业谈判的绝对保密,会议室中的出席人员受到严格限制。只有四人参与了将在未来十年改变一级方程式赛车进程的讨论。会议的配置避免了不必要的中介。

  • 让·托德作为该项目的主要执行人和担保人代表了意大利汽车制造商的利益。
  • 迈克尔·舒马赫评估了为他职业生涯接下来几年提供的运动规划。
  • 威利·韦伯担任经理,负责处理运动员的合同和财务要求。
  • Anri Petter 作为团队管理层值得信赖的顾问参与了审议过程。

最终协议的基础工作在主要会议前几个月就已经通过初步接触做好了准备。摩纳哥会议旨在消除最终分歧,并确定飞行员和导演之间的口头承诺。握手甚至在公司律师起草正式文件之前就进行了。当时建立的相互信任决定了接下来几年共同工作中专业关系的基调。

技术要求和工程重新制定

这位两届世界冠军仅仅因为高额经济补偿或对未来改进的模糊承诺而拒绝了提议。合同的签署取决于对马拉内罗工厂工作结构现代化的真正保证。德国人要求建造具有竞争力的底盘并实施新的质量控制流程。董事会立即接受了这一请求。技术更新所需的预算经行政委员会批准后发布。

精英工程团队的组建成为完成转移的主要条件。托德致力于寻找市场上的知名专业人士来领导团队的战略部门。该计划包括聘请已经与竞争对手建立了信任关系并有胜利历史的教练。罗斯·布朗(Ross Brawn)和勒罗伊·巴伦(Leroy Barron)等名字被确认为新管理层的优先目标。两人都参与了贝纳通团队前几年的获奖项目。

这些专家的到来彻底改变了意大利单座赛车的生产方法。空气动力学部门开始与负责推进的工程师完全同步工作。零件制造的精度水平在世界赛车运动的最高类别中达到了前所未有的标准。汽车从一组独立的部件变成了轨道上完美集成的系统。

世界冠军的历史影响和顺序

深刻重组的结果需要粉丝在新合作关系的最初几年保持耐心。这位德国车手在最初的适应赛季中不得不面对机械故障和劣质赛车的问题。在新领导者职业道德的强烈影响下,公司内部文化逐渐发生变化。机械师和设计师对费奥拉诺私人赛道的耐久性测试采取了更严格的立场。工厂所有部门的需求水平呈指数级增长。

该项目的整合发生在世纪之交,赛车运动空前的霸权开始了。舒马赫一直留在意大利车队直到 2006 赛季锦标赛结束。车队在2000年至2004年期间连续五次获得世界车手冠军。红队还以领先对手的巨大优势统治了同期的车队冠军。这一阶段所建立的胜利记录花了近二十年的时间才被其他参赛者超越。

法德领导层实施的管理模式成为世界各地体育管理课程的研究对象。事实证明,将杰出个人才能与卓越运营和技术相结合的能力是该组织最大的竞争优势。在摩纳哥那个漫长的早晨做出的决定挽救了地球上最有价值的品牌之一的声誉。这个历史性联盟的遗产继续影响着当今现代车队构建技术部门和管理车手的方式。

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