韓流は、ファッション、美容、韓国ドラマ、そして最も顕著には音楽を含めて、その文化的影響力を世界中に拡大しています。この世界的な現象により、韓国は注目を集め、トレンドの輸出国としての地位を固めています。
この拡大シナリオの中で、K-POP は韓国の音楽を支配し、2025 年までに市場の全ストリーミングの約半分を占めることになります。しかし、このジャンルは海外のリスナーに大きく依存していることが明らかであり、世界のストリーミングのほぼ 75% が外国人リスナーによって生成されており、これはその持続可能性にとって重要な側面です。
K-POPへの集中が持続可能性に関する議論を引き起こす
K-POPの顕著な特徴は、少数のスターに成功が不均衡に集中していることであり、その長期的な持続可能性について疑問が生じている。 Luminate のデータによると、2025 年にはわずか 48 人のアーティストが K-POP の国際ストリーミングの 39%、つまり 500 億という驚異的な割合を占めていたことが明らかになりました。これは、このジャンルの成長のかなりの部分が非常に限られた数のアーティストに関係していることを示しています。
Growth が最大のスターに依存しているのは、K-POP を他の人気ジャンルと区別するパターンです。たとえば、この構造をアメリカの R&B/ヒップホップの構造と比較すると、昨年は 112 人のアーティストが国際ストリーミングの 36% を担当し、より公平な視聴者分布を示していることがわかります。したがって、K-POP の視聴者は、他の関連する世界的なジャンルに比べて分布が狭いのです。
他の韓国音楽スタイルの多様性が代替手段を提供
K-POPにヒット曲が集中していることを考えると、韓国は次世代の芸術的才能を育成するために、ジャンルを超えて注目を拡大する必要がある。これは将来の成長を促進し、世界舞台におけるこの国の多大な文化的影響力を保護するために極めて重要となる。 K-POP を他の韓国のレコードと比較したときの釣鐘型の曲線は、海外の聴衆が他のカテゴリーの大ヒット曲にそれほど動かされていないことを示しています。
ロックやラップなどのさまざまなスタイルの韓国音楽は、中間のアーティスト グループによって大部分がサポートされています。これらのジャンルのストリーミングは、年間 10 万から 9,900 万回のストリーミングを蓄積する中間層、つまりレコーディングやアーティストの「コア」によって推進されています。対照的に、コア K-POP の年間ストリーミング数は 100 万から 9 億 9,900 万とはるかに多く、配信における区別が強化されています。
主要なジャンル間のこの比較により、韓国音楽の他のスタイルが本質的により多様であることが明らかになります。カバーするアーティストの数が 36% 増加し、単一のアーティストまたはグループが関与する有害な出来事によって引き起こされる混乱や危機の影響を受けにくくなります。
- 韓国の音楽業界にとって多角化の利点は次のとおりです。
- アーティストの多様性の向上: 他のジャンルには、K-POP よりも 36% 多くのアーティストが含まれています。
- 中断の影響を受けにくい: 単一のアーティストへの依存が減少します。
- 高い利益率: プレミアム ストリーミングでは、さまざまなジャンルが高い利益を享受できます。
- 視聴者のエンゲージメントの向上: リスナーはさらに投資する意欲を示します。
- リスナー獲得コストの最適化: より効率的な市場戦略が可能になります。
K-POP経済はヒット曲の集中によりリスクに直面している
K-POP における音楽の統合は偶然に起こるものではなく、垂直統合されたビジネス モデルの結果です。このモデルは、多額の資本投資を必要とする集中的な人材育成、生産、マーケティング活動を維持するために必要な数少ないメガヒット作を生み出すように設計されています。しかし、トップに立つアーティストの数がこれほど少ないと、K-POP の経済は脆弱になります。
この脆弱性は、アーティストとの契約上の紛争やキャリアの休止などの状況で明らかであり、ジャンルの収益と安定性に重大な影響を与える可能性があります。 BTS と BLACKPINK の世界的な現象が示すように、少数のスーパースターへの依存度が高いと、システムはより大きなリスクにさらされます。
韓国の音楽の未来を強化するための取り組み
ストリームと利益の分配における格差は、韓国のエンターテイメント企業と政策立案者にとって戦略的な機会を表しています。彼らは、国内市場への的を絞った投資を通じて、他の音楽スタイルがもたらす高い利益率を活用することができます。これは、K-POP を超えて、より広範な音楽エコシステムに目を向けることを意味します。
重要な行動の中には、音楽の創造力であり、韓国の音楽経済の中産階級を形成する文化起業家のための社会的セーフティネットへの投資も含まれる。この基盤を強化することで、より堅牢で多様な芸術作品が保証されます。他の韓国の音楽スタイルの魅力的な特徴にもかかわらず、国際ストリーミング数は 2025 年に 160 億で、同時期の K-POP の 1,290 億と比較すると微々たるものです。分析にはルミネートのジャンル分類が使用され、ビルボードのチャートに掲載されていないカテゴリーも含まれています。
