キャリアを危険にさらさずに職場で世界トーナメントの試合を観戦するための戦略著者 Jeronimo Santos
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米国、メキシコ、カナダが共催する地球上最大の代表チームトーナメントのキックオフは、ブラジルのオフィスに古典的なジレンマを思い出させた。先週の木曜日(11日)から営業時間と重なる時間帯に試合が行われる中、何千人もの従業員がプロとしての日常生活を損なうことなくチームを応援する方法を模索している。
多くの試合は平日の白昼に行われるため、スポーツへの情熱と企業の責任のバランスをとる必要があります。多くの従業員は、いかなる行動も逃したくないという願望から、勤務日とライブ ブロードキャストを組み合わせる代替手段を探しています。
ゲーム休憩について労働法が定めていること
法的な観点から見ると、ブラジルでは試合日は休日とみなされないため、大会カレンダーは契約上の義務を変更するものではない。統合労働法(CLT)は、従業員の解雇を要求していないことを明確にしており、休暇を付与するか、将来の報酬のためにタイムバンクシステムを確立するか、単に通常の業務を維持するかどうかの決定は雇用主の独自の裁量に委ねられています。
柔軟性は多くの企業の伝統ですが、普遍的なルールとは程遠く、各企業の文化によって異なります。したがって、従業員はテレビやラジオをつける前に、懲戒処分を受けないように上司が採用したガイドラインを十分に理解する必要があります。
テレビをつける前に経営陣と調整することの重要性
Mendes TalentのリーダーであるRenato Mendes Baptista氏が強調しているように、あらゆる種類の摩擦を回避するには、上司との透明性のあるコミュニケーションが最初のステップです。専門家は、生産性が低下せず、外部の人々へのサービスが引き続き優れている限り、スタンドの雰囲気は部門を団結させるのに優れたものになる可能性があることを強調しています。
人事管理部門で20年の経験を持つ同幹部は、現時点での解雇や警告の主な原因は、怒鳴り声や冒涜的な言葉の使用、突然の仕事の放棄などの極端な態度だと警告する。さらに、単純にスポーツが好きではなく、黙って仕事をしたいと考えている専門家に共感することが不可欠です。
同様に、サンパウロブラジル人的資源協会(ABRH-SP)のリーダー、エリアーネ・アエレ氏も、フェスティバルは日々の緊張を和らげるのに歓迎だが、成熟が必要だと指摘する。企業環境は引き続きビジネスの場であり、限界を超えて集団のパフォーマンスに影響を与えるジョークはプロフェッショナリズムの欠如とみなされます。
焦点を失うことなくエンゲージメントを維持するためのビジネス戦略
タレンセス グループのアシーニャ責任者フェルナンド ペドロ氏によると、シナリオを予測することがトーナメント期間中の企業の成功の鍵となります。大画面での共同上映や戦略的な休憩を推進する組織は、財務結果に悪影響を与えることなくチームのモチベーションを維持することができます。
チームシャツの着用許可、アルコール飲料の絶対禁止、共用エリアの使用など、デリケートなテーマを扱う明確な小冊子を作成して発行するかどうかは、人事部門の責任です。これらの取り組みはすべて自発的なものでなければならず、スポーツイベントを無視したい人々が安心できるようにする必要があります。
この適応の実際的な例はサンパウロの首都であり、GetNinjas プラットフォームは本社をテーマの小道具で改造し、ハイブリッド モデルを実装しました。請負業者は、自分のオフィスでゴールを応援するか、快適な自宅でゴールを応援するかを選択する自由を獲得しました。
オフィスアワー中の試合観戦に関する実用的な推奨事項
- 会社の行動マニュアルを参照し、業務停止を計画する前に直属の上司に相談してください。
- 危険な動きの間は感情をコントロールして、テーブルへのパンチや、隣のテーブルを混乱させるスキャンダルなお祝いを避けてください。
- スマートフォンは簡単な結果を確認する場合にのみ使用し、ソーシャル ネットワークの閲覧に作業時間を費やさないようにしてください。
- チャンピオンシップには興味がなく、集中力が必要なセクターの同僚に配慮してください。
- 現場での結果に関係なく、すべてのレポートとプロジェクトが規定の期限内に提出されるようにします。
- アルコール飲料の消費をゼロにし、会社の物理的空間におけるライバルのファンに対するあらゆる種類の敵対的な挑発を排除します。
- 主審が試合終了のホイッスルを鳴らしたらすぐに、機敏かつ全力で活動を再開してください。
賢く管理すれば、国際競争の期間には緊張をほぐし、従業員間の絆を強化する力があります。お祝いがキャリアの頭痛の種にならないようにする秘訣は、ひとえに常識を適用し、日々の相互尊重にあります。















