Microsoft Corp.は、人工知能システムの実装という複雑なタスクにおいて企業を支援するために、6,000人の専門家で構成される新しい部門を設立しています。目的は、このテクノロジーの導入プロセスにおいて技術的および戦略的サポートを提供することです。
同社が発表したところによると、この部門を統合する専門家は、エンジニアリング、企業研修プログラム、管理、および特定の産業分野で豊富な経験を持っています。
Microsoft Frontier Companyと呼ばれるこの取り組みには、25億米ドルの投資が行われます。その主な目標は、さまざまな業界に関する深い知識、変更管理スキル、エンタープライズ AI エンジニアリングの熟練度を組み合わせて、AI を通じて「フロンティア変革」を促進することです。
これらの専門家は、顧客と直接連携して大規模な人工知能ソリューションの設計、革新、実装、継続的な改善に協力するために配置され、常に目に見えるビジネス成果の達成に重点を置きます。
この部門の設立は、企業がすでに AI の実験段階から進んでおり、現在は具体的な結果、投資収益率、独自のインテリジェンスの保護を求めている時期に行われます。専任チームへの投資は、大規模な AI 導入には単なるテクノロジー以上のものが必要であるという認識を反映しています。各企業の資産を適応させて保護するには、人間同士の深いパートナーシップが必要です。
お客様はすでに AI とのパートナーシップのプラスの効果を実証しています
初期のコラボレーションの中でも、ロンドン証券取引所グループ (LSEG) との取り組みが際立っており、マイクロソフトのエンジニアが LSEG ワークスペースへの AI の組み込みを支援しました。この統合により、金融市場の専門家は複雑な質問を作成し、構造化および非構造化の財務コンテンツから迅速に回答を得ることができます。
Land O’Lakes、Unilever、Novo Nordisk などの他の企業も成功例として挙げられており、差別化されたアプローチがすでにデジタル変革の軌跡に測定可能な影響を生み出していることが示されています。
各ビジネスのインテリジェンスの保護を保証することが中心点です
Microsoft は、独自のデータ、知的財産、競争上の優位性を含む顧客インテリジェンスの保護への取り組みを強調しています。同社は、各ビジネスの特徴を誤って特徴づけたり、「商品化」したりする可能性のある方法でモデルをトレーニングするためにいかなる情報も使用しないことを保証します。
開発されたプラットフォームは完全にオープンで、OpenAI、Anthropic、Microsoft AI、オープンソース オプション、業界別の特殊システムなど、さまざまなモデルをサポートしています。このモデルは、単一のサプライヤーへのロックインを回避します。
経験豊富なリーダーシップと戦略的提携によりイニシアチブが強化される
ロドリゴ・ケデ・リマがマイクロソフト・フロンティア・カンパニーの社長に任命された。 30 年の業界経験とマイクロソフト社での 6 年間の経験を活かし、南北アメリカおよびアジア地域で重要なビジネス変革を主導してきました。
同社は、アクセンチュア、キャップジェミニ、EY、KPMG、PwCなどの企業やその他のグローバルインテグレーターを含むパートナーエコシステムと緊密な相乗効果を発揮して、オペレーティングモデルをさまざまな市場やセグメントに拡大する予定です。
