Senaste Nytt (SV)

XBOX tillkännager genomgripande global omstrukturering med nedskärningar av 3 200 anställda och byte av fyra studior

Xbox Games - Divulgação/xbox
Foto: Xbox Games - Divulgação/xbox

Företaget befinner sig i inledningsfasen av den största omstruktureringen i sin historia. Efter omfattande analys tog XBOX-ledningen det svåra beslutet att minska antalet anställda med cirka 3 200 under räkenskapsåret 2027. Av detta totalt är cirka 1 600 uppsägningar planerade till idag, och fyra studior kommer att överföras till ny ledning. Företaget inser att en årslång omstruktureringsprocess innebär ytterligare utmaningar, men komplexiteten hindrar alla förändringar från att göras på en enda dag, och avsikten är att vara transparent om storleken på åtgärderna.

Ledningen uttryckte djupt beklagande över effekterna. Förändringarna kommer direkt att påverka proffs som ägnat sin talang och kreativitet åt att bygga XBOX-ekosystemet. Många av dessa personer gick med i företaget genom förvärv, medan andra anställdes eller kom till organisationen på grund av sin passion för branschen och varumärket. Aktuella överväganden minskar dock inte erkännandet av dessa anställdas talang eller hängivenhet.

Den nuvarande ekonomiska hälsan för verksamheten är inte hållbar. Bolaget opererar med vinstmarginaler som är mellan tre och tio gånger mindre jämfört med andra plattformar och stora spelutgivare, ett scenario som har oroat investerare och finansmarknadsanalytiker. Ankomsten av den nionde generationens konsoler skedde med en mindre användarbas och en högre kostnadsstruktur. För att expandera investerade XBOX i strategier som Game Pass, multiplattformskompatibilitet och en bredare innehållsportfölj. Även om dessa initiativ genererade värde, motsvarade tillväxten inte förväntningarna, vilket resulterade i att kärnverksamheten försvagades. Företaget svarade med att lägga till fler team, investeringar och tid i hopp om överlägsna resultat, men nu står hårdvaruindustrin inför den allvarligaste krisen i sin historia, vilket gör en total återställning av XBOX absolut nödvändig.

Det första steget av den strategiska återställningen kommer att fokusera på att omorganisera XBOX:s innehållsportfölj.

Ompositionering av XBOX-spelportföljen

Sedan 2018 har XBOX aggressivt utökat sin portfölj av studior, samtidigt som antalet spel som skapas varje månad i branschen överstiger den totala produktionen under de senaste tio åren. Denna dynamik har lett till att företaget konkurrerar inte bara med stora förlag, utan även med mindre oberoende studior. Ledarskapet inser att det varken är lönsamt eller önskvärt att äga alla de stora oberoende studiorna. Dessutom har erfarenheten visat att XBOX inte är den idealiska miljön för alla typer av studior, med en genomsnittlig förlust på 64 cent för varje investerad dollar under ett typiskt år. För att anpassa sin verksamhet kommer företaget nu att försöka stödja oberoende kreatörer, erbjuda öppna utvecklingsverktyg och tillgång till publiken för att förverkliga sina visioner.

Teamen Compulsion Games och Double Fine Productions kommer att återgå till oberoende ledning, och anta deras respektive IP:er (intellektuella egenskaper), spelkataloger och resurser för utvecklingen av deras nästa titlar. Ninja Theory och Undead Labs har redan nått överenskommelser om att gå med i nya ägare, får finansiering för att slutföra och utöka projekt som Senua och State of Decay 3. I Frankrike påbörjade Arkanes ledning obligatoriska samråd med sin styrelse för att utvärdera möjliga strategiska alternativ för studions framtid.

Personalnedskärningar kommer även att genomföras i andra XBOX-enheter och i vissa situationer kommer det att ske en omfördelning av investeringar för att fokusera på högre prioriterade projekt. Dessa modifieringar kommer att ha varierande skalor och kommer att nå divisioner som Activision, Bethesda/ZeniMax, Blizzard, King, Mojang och XBOX Game Studios. Företaget har försäkrat att inget av spelen eller projekten från dess interna studior som redan har annonserats offentligt kommer att ställas in som ett resultat av dessa justeringar.

Dessutom kommer Mojang och King studios nu att rapportera direkt till ledningen. Båda företagen har i allt större utsträckning förvandlats till spelplattformar och är störst när det gäller månatliga aktiva spelare. De erbjuder avgörande geografisk och demografisk differentiering för XBOX.

Förenkling av plattformsstruktur och förvaltning

För det andra kommer XBOX att påbörja en fullständig översyn av sin plattformsstruktur.

XBOX hävdar att banbrytande teknik förbättras genom enkelhet, inte expansion. För närvarande, i vissa delar av företaget, korsar arbetsflöden upp till 14 ledningsskikt. Företagets plattformsteam har vuxit med 40 % sedan starten av den nuvarande generationen av konsoler, en ökning som står i kontrast till den krympande spelarbasen och speltiden. Denna komplexitet har försenat beslutsfattande, spätt på ansvaret och gjort det svårt att leverera värde till användarna. För att omdefiniera XBOX kommer förenkling att vara ledordet.

Bolaget planerar att minska ledningsskikten till maximalt fem, och där det är möjligt, till tre. Framgång kommer att sökas genom en mer horisontell organisation, strukturerad kring “makers” (individuella samarbetspartners fokuserade på konstruktion), “player-coaches” (ledare involverade i arbetet och utvecklingen av sina lag) och “DRIs” (direkt ansvariga individer) som har äganderätten till viktiga beslut och resultat. Dessutom kommer XBOX att optimera hur team arbetar med verktyg, genom att använda en renare kodbas, delade tjänster och en 50-procentig minskning av säljarens utgifter.

Operativa förändringar och ny ledning för framtiden för XBOX

Den tredje fronten av omdefiniering tar upp det sätt på vilket XBOX driver sin verksamhet.

När arbetsstyrkan växte blev XBOX mer fragmenterad. Team, studior och funktioner opererade ofta oberoende, vilket gjorde det svårt att samarbeta mot ett gemensamt mål, göra lämpliga avvägningar och utföra uppgifter effektivt.

För första gången i XBOX historia kommer tjänsten som Chief Operating Officer (COO) att etableras, med fullt ansvar för vinst och förlust inom alla områden, inklusive innehåll, hårdvara, plattform och tjänster. Helen Chiang har befordrats till denna roll och kommer att rapportera direkt till ledningen. Under nästan två decennier på XBOX har Helen hjälpt till att bygga upp några av företagets viktigaste verksamheter, från XBOX Live till ledande Mojang och Minecraft-serien. Dess uppdrag kommer att vara att förena företagen under en enda verksamhetsmodell, säkerställa tydliga investeringsbeslut, lära av framgångar och misstag och ansvar för resultat.

XBOX tackade Dave McCarthy, som går i pension efter 17 års tjänst i företaget. Dave spelade en avgörande roll i att bygga plattformen som miljontals spelare använder varje dag och har varit en pålitlig partner genom många av de viktigaste ögonblicken i XBOX-historien. Företaget önskar dig framgång i dina framtida ansträngningar.

De pågående förändringarna syftar till att bana en större framtid för XBOX, inte en minskning av dess ambition. Det kommande decenniet i spelbranschen förväntas bli mer omfattande, globalt och kreativt än någon tidigare period. I år planerar företaget att investera lika mycket i XBOX som tidigare, men med ett förnyat fokus, större disciplin och tydlighet, allt i syfte att förvandla XBOX till platsen där världen spelar och skapar.

XBOX strävar efter att vara bland de få företag som underhåller mer än en miljard människor dagligen, vilket ger alla chansen att skapa och ansluta. Ledarskap uttrycker förtroende för förmågan att uppnå detta mål. XBOX äger många av de mest älskade franchiserna i underhållningshistorien, har talangfulla studior runt om i världen och förväntar sig en återgång till tillväxt redan 2027.

Affärshistorien är full av företag som blandar ihop livslängd med framgångens oundviklighet. XBOX har uppgett att det inte kommer att vara en av dem.

Dela

Fler nyheter i Senaste Nytt (SV)

Se mer