労働時間に占める iPhone のコスト: 世代間でブラジルと米国でアクセシビリティがどのように変化したか

最近の分析では、最低賃金時間で測定した iPhone のコストが世代を超えてどのように推移しているかについて疑問が生じています。この研究では、元のモデルから iPhone 17 までのすべてを 2025 年の予測とともに再検討し、米国とブラジルのシナリオを比較しています。

比較を行うために、研究者らは統一された方法論を使用した。つまり、各 iPhone の発売価格全額を発売時に有効な最低時給で割った。 Apple の公式価格のみが考慮され、通信事業者のプロモーションや補助金は考慮されませんでした。

米国では、データは 2007 年の初代 iPhone から始まります。ブラジルでは、このシリーズは、Apple が国内で直接販売を開始した 2011 年の iPhone 4S からのみ一貫して始まります。

ブラジルで最初に正式に販売された iPhone は 2008 年 9 月に通信事業者を通じて 3G であり、その価格は当時注目を集めました。

iPhone各モデルの購入に必要な作業時間の概要

以下の表は、各モデルの発売価格と、各期間の最低賃金に基づく、購入に必要な労働時間数の詳細を示しています。

アスタリスク (*) が付いている値は、Apple の公式表ではなく、オペレーターによってロックが解除されたデバイスの発売価格を表します。この条件は、マカがブラジルでまだ直接販売を行っていない期間の iPhone 3G、3GS、iPhone 4、および iPhone 5 に適用されます。

Apple による直接販売は 2011 年 12 月の iPhone 4S から始まりましたが、iPhone 5 がブラジルで正式に販売されたのは世界発売から数カ月後の 2013 年 6 月になってからでした。 iPhone 5S 以降、ブラジルでのすべての価格は Apple ブラジルの公式表に対応しています。

計算方法は、ロック解除バージョンのエントリー ストレージ モデルを使用した各世代の発売価格を、その時点で有効な最低時給で割ったものに基づいています。

2007 年の初代 iPhone では、すぐに廃止された 4GB バージョンの代わりに、広く販売されていた 8GB バージョンが検討されました。

米国労働省のデータによると、米国の連邦最低賃金は、2007年6月の初代iPhone発売時には5.15米ドルで、数週間後に5.85米ドルに調整され、2008年には6.55米ドルに調整され、2009年7月以降は7.25米ドルに固定されている。

ブラジルでは、2011 年 12 月の iPhone 4S から Apple の公式価格が使用されました。前世代 (3G、3GS、iPhone 4) と iPhone 5 については、当時市場で入手可能なロック解除されたデバイスの発売価格が考慮されました。

ブラジルにおける月額最低賃金の時給への換算は、週 44 時間労働に相当する 191 で割ることによって行われました。年間最低賃金は、2008 年の 415 レアルから 2025 年の 1,518 レアルまでの範囲であり、Planalto や IBGE などの公的情報源から入手したものです。

2007 年に発売された初代 i​​Phone はブラジルでは正式に販売されなかったため、ブラジルの欄には含まれていません。

米国: 時間の経過とともに停滞した給与

アメリカのデータで最も印象的な発見の 1 つは、驚くべき不変性を明らかにしています。 2025年に予定されているiPhone 17は、連邦最低賃金に基づいて110時間の労働を必要とするが、2007年の初代iPhoneは116時間だった。これは、ほぼ 20 年間、このデバイスを入手するための労力が実質的に変わっていないことを意味します。

この見かけの安定は、Apple のより手頃な価格設定政策を反映しているのではなく、むしろ 2009 年 7 月以来、米国連邦最低賃金を 7.25 米ドルに凍結していることを反映しています。この期間は調整のない期間としては米国史上最長です。したがって、iPhone 4 (2010) 以降、すべての新世代は、デバイス価格の上昇を補うために最低賃金を引き上げることなく発売されました。現在、最低賃金を受け取っている米国の労働者は、入門レベルの iPhone を購入するためにほぼ 3 週間の労働を捧げる必要があり、これは 2007 年に必要な時間と同程度で、2010 年よりも長い時間でした。

ブラジル: アクセシビリティにおける浮き沈みの軌跡

ブラジルでは、物語は大きく異なり、大きな変動が特徴です。 2008年に発売されたiPhone 3Gの価格は2,299レアル、最低賃金は415レアルで、労働時間は1,058時間で、これは5か月半の労働時間に相当する。これは、Apple のスマートフォンがこの国に到着した際に最も大きな影響を与えた瞬間でした。

すると、必要な労力が大幅に軽減されました。 2009 年から 2010 年にかけて、最低賃金の急速な引き上げにより、労働時間のコストは大幅に減少し、iPhone 4 (2010) の場合、約 3 か月半に相当する 674 時間に達しました。これは、労働時間で測定した場合、ブラジルでAppleの最も「手頃な価格」のモデルでした。

コスト力学を変えた歴史的要因は、2011 年 12 月の iPhone 4S から始まった Apple のブラジルでの直接販売で、より高い価値が導入されました。この変更により、ある世代と別の世代の間で時間単位のコストが 674 時間から 900 時間以上に跳ね上がりました。その理由の 1 つは、それ以降、常にプレミアムだった Apple の公式価格が計算の基礎になったことです。

その時点から、価格曲線は一貫して上昇しました。家電製品の価格は最低賃金を上回るペースで上昇し、ドルに対するレアルの切り下げが状況を悪化させた。歴史的なピークに達したのは iPhone 12 (2020) で、最低賃金シナリオ 1,045 レアルの場合、価格は 7,999 レアルで、労働時間は 1,462 時間、つまりほぼ 8 か月となりました。パンデミック、ドルの上昇、そしてアップルの8,000レアル台での地位は、ブラジル人の購買力に深刻な影響を与えた。

iPhone 12からiPhone 17にかけて、徐々に緩和されました。レアル価格は比較的安定しており、アップルはiPhone 15の価値を引き下げさえしましたが、最低賃金は上昇し続けています。 2025年のiPhone 17の製造には1,006時間の労働が必要となるが、これは最低賃金の約5か月分に相当する相当な労力だが、2020年のピーク以来の最低水準となり、パンデミック前の水準に戻った。

国家間の格差の根強さ

両国の分析を組み合わせると、全体像が明らかになります。最低賃金を受け取っているブラジル人労働者は、ほぼ20年間にわたり、同じモデルのiPhoneを購入するために、アメリカ人の同僚よりも平均して8～11倍の労働時間を費やさなければならなかった。 2020年のiPhone 12では、この差は13倍を超えました。 iPhone 3G では、その不均衡は 10 倍以上でした。 iPhone 17 では、依然として約 9 にとどまっています。デバイスのテクノロジーは進化していますが、経済的犠牲の割合の差は依然として驚くほど類似しています。

この差は重要な教訓を明らかにしています。Apple は世界的に自社製品の価格をドルで設定していますが、購買力への実際の影響は地域経済に応じて大幅に異なります。米国における主な問題は賃金の停滞である。ブラジルでは、高い税負担、為替レートの変動、およびすでに高騰した開始価格が組み合わさって、困難なシナリオを生み出しています。デバイスは同じですが、それを入手するための労力は大きく異なります。この一連のレビューの中心的な皮肉は、労働時間の観点から見ると、iPhone は 20 年近く「より高価」になっていないということです。各国の経済的現実に応じて、さまざまな方法で高価になっただけです。