カプコン、『バイオハザード 9』と古典作品の再現版のリリースカレンダーを決定
日本のプロデューサーであるカプコンは、今後数年間に向けて主力サバイバル ホラー シリーズの強力な計画を強化しました。内部文書と金融市場の動きは、新しい章と、現世代コンソール向けのクラシックの最新化の両方を含む開発の継続的なサイクルを示しています。同社の主な目標は、今後 10 年間にわたって毎年新しいリリースがリリースされることを保証することであり、これはプレーヤー層を拡大し、デジタル エンターテイメント分野におけるブランドの優位性を強化することを目的とした戦略です。
配信スケジュールは複数のフェーズで構成され、待望のメイン サーガの第 9 話と第 10 話の構想まで続きました。このペースを維持するために、同社はスタジオに何百人もの専門家を配置し、プレミア公開の間隔が短くても優れた技術水準が維持されるようにしました。この生産エンジニアリングは、消費者が新しい素材を長期間入手できない状態を防ぎ、他のテクノロジー大手が激しく争うシナリオにおいてコミュニティの関与を維持するのに役立ちます。
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企業の観点から見ると、この戦略にはプログラミング、アート、レベル デザイン チームの継続的な見直しが必要です。取締役会の目標は、最新の会計報告で確立された利益率を損なうことなく、納品量を大幅に増やすことです。この複雑な業務を実行可能にするために、資金と人的資源が外科的な方法で分割されており、日本に拠点を置くオフィスと異なる大陸に広がるサポートチームとの間の完璧な調整が必要です。
並行した生産物流により、新しいタイトルのリリースが加速されます
開発者の作業組織図を見ると、いくつかのプロジェクトが同時に棚や仮想店舗に向けて動いていることがわかります。アート ディレクション、ソフトウェア エンジニアリング、セット モデリングを専門とする部門全体が、継続的なローテーション システムで運営されています。この賢明なタスク分割のおかげで、あるスタジオがアドベンチャーの仕上げを完了している間に、別のチームがシリーズの次の大型リリースのプリプロダクション段階をすでに開始していることができます。
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開発者の経営陣のリーダーシップ
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