中国のメーカーBYDが世界耐久選手権のメインカテゴリーへの参入交渉を行う

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BYD Foto: BYD - Foto: Fábio Lemos/Istock

アジアの電気自動車およびハイブリッド自動車メーカーのBYDは、頭字語WECで知られるFIA世界耐久選手権のメインカテゴリーグリッドに参加するための正式な交渉を開始した。この動きはモータースポーツにおけるパラダイムシフトを示すもので、地球上で最も要求の厳しいサ​​ーキットで自社技術の信頼性と性能を証明することに中国の自動車大手が関心を持っていることが浮き彫りになった。この議論には、世界の自動車分野でいくつかの伝統的なブランドが存在し、現在黄金時代を迎えているハイパーカークラスへの参加が含まれています。中国の大手メーカーが長距離レースのエリート部門で工場プロジェクトに取り組むのは初めてであり、自動車メーカーの参入は歴史的なマイルストーンとなるだろう。

アジアのブランドの戦略的関心

グリッド上のスペースの探索は、個別のマーケティング戦略に限定されるものではなく、エンジニアリングの卓越性のイメージを強化するための中国の自動車産業による協調的な動きを反映しています。チャンピオンシップの組織に関係する情報筋によると、企業の代表者はホモロゲーションの要件を理解するために国際自動車連盟および西部自動車クラブと予備会議を行ったという。

BYD
BYD – 写真: Alfribeiro/istock

BYD に加えて、奇瑞汽車や吉利汽車などの同じ国の他の企業も耐久モータースポーツの機会を注意深く監視しています。これらのメーカーの目的は、ハイブリッド システムと高性能バッテリーの開発実験室としてハイレベルな競争を利用し、サーキットから世界中で販売されるストリートカーに技術を移転することです。

メインプロトタイプクラスの構造

WEC のハイパーカー部門は、レギュレーションを統一し、運営コストを削減し、より多くのメーカーが総合優勝を目指して競争できるようにするために設立されました。このレギュレーションは、ル マン ハイパーカーとル マン デイトナの 2 つの主要な技術プラットフォームに分かれています。

最初のオプションでは、メーカーはシャーシとハイブリッド システムを完全に独立して開発できるため、空力的および機械的自由度が高まります。 2 番目の代替案では、Dallara、Ligier、Multimatic、Oreca などの承認された企業が提供するシャーシを標準のハイブリッド システムと組み合わせて使用​​する必要があり、初期投資が大幅に削減されます。

中国メーカーが参入が確認された場合にどのような技術的経路を選択するかについては、まだ公的に定義されていない。しかし、バッテリーと電気モーターの開発におけるこのブランドの専門知識は、パワートレインの制御を可能な限り広範囲に及ぶプロジェクトを好むことを示唆しています。

世界選手権に新設された競技

耐久選手権の現在のシナリオは、現代モータースポーツの歴史の中で最も競争力があり、多様なグリッドの 1 つを示しています。新しいメーカーが参入するには、数十年の経験とモータースポーツのみに特化した強力な予算を備えたファクトリーチームと対峙する必要があります。

トヨタは近年、このカテゴリーで圧倒的な強さを発揮し、GR010ハイブリッドモデルで勝利とワールドタイトルを積み重ねてきた。日本の自動車メーカーは、すべての新規参入者が競争力を得るために達成する必要がある優れた操作性と機械的信頼性の基準を設定しました。

長い休止期間を経て最近トップディビジョンに復帰したフェラーリは、短期間で勝てるプロトタイプを構築できる可能性を実証し、カレンダーの中で最も長いレースで印象的な勝利を収めた。イタリアのブランドは 499P モデルを使用しており、これはすぐにトラック上で手ごわい相手になりました。

このグリッドには、キャデラック、BMW、アルピーヌ、プジョーの公式運営に加えて、ファクトリーチームと民間運営の両方に 963 モデルを供給するポルシェの巨大な存在もある。空力コンセプトとエンジニアリング ソリューションの多様性により、このカテゴリーは自動車産業にとって真の実験場となっています。

認証要件とトラックテスト

ハイパーカーカテゴリーに参入するプロセスには、FIA による最終的なホモロゲーションの前に、厳密な開発スケジュール、風洞テスト、トラック評価が含まれます。メーカーは、空力性能とエンジン出力が規制で定められた性能範囲内に収まっていることを確認するために、プロトタイプを一連の測定にかける必要があります。バランス・オブ・パフォーマンスとして知られるこのシステムは、車両のペースを平準化することを目的としており、関係するブランドの経済的優位性だけでなく、チーム戦略、ドライバーのスキル、装備の信頼性によって勝利が決まることを保証します。

自動車メーカーがゼロからプロジェクトを開始する場合、紙上の最初のスケッチから正式なレースデビューまでの推定期間は 18 か月から 24 か月とさまざまです。この期間中、エンジニアリング チームは、世界中のさまざまなサーキットで数千キロメートルの耐久テストを実施し、極端な温度条件、タイヤの摩耗、エネルギー消費をシミュレートする必要があります。最先端のシミュレータや高精度コンポーネントのサプライヤーとのパートナーシップなどの専用インフラストラクチャの構築は、国際的なトラックでのベンチャーの成功の基礎です。

ツーリングカーカテゴリーの動向

主な注目はハイパーカー クラスのプロトタイプに向けられますが、世界耐久選手権では、旧 GTE クラスに代わって誕生した LMGT3 カテゴリーでも激しい論争が巻き起こっています。この部門は市販スポーツカーを競技用に改造したものをベースにしており、メーカーやプライベートチームとは異なる注目を集めています。現在のLMGT3グリッドは、アストンマーティン、コルベット、フォード、レクサス、マクラーレン、ランボルギーニなどの名門ブランドを代表する18台の車両で構成されている。このカテゴリーへの参加は通常、エリートプロトタイプの構築に多大なリソースを投入する前に、チャンピオンシップのダイナミクス、世界的な物流、組織の需要レベルを理解したいメーカーにとっての最初のステップとなります。アジアのメーカーの会話はメイン部門に焦点を当てているが、ベースクラスにおけるこのような強固な構造の存在は、WECエコシステムの複雑さと広さを示しており、ハイレベルの競馬場での長距離レースにその名を冠したいと願うブランドは全力を尽くす必要がある。

世界的な競争カレンダーの課題

このチャンピオンシップは、中東、ヨーロッパ、南北アメリカ、アジアの象徴的なサーキットを通過し、複数の大陸で開催されます。シーズンのハイライトは伝統的にフランスで開催されるル・マン 24 時間レースです。このレースは、車両の機械部品や電子部品に極めて高い耐久性が要求されることに加え、ドライバーとメカニックの肉体的および精神的限界が試されるレースです。

市場への影響と技術開発

ハイレベルなモータースポーツに投資するという決定は、世界市場におけるブランドの位置付けを変える必要性に直接関係しています。ヨーロッパや北米への事業拡大を検討しているメーカーは、耐久レースを技術シ​​ョーケースとして利用し、自社の車両が伝統的な西側ブランドと同等以上の品質と信頼性を備えていることを消費者に証明しています。長期にわたるレースでの勝利によるメディアへの露出は、世界中の販売店での広告キャンペーンや販売戦略にとって非常に貴重です。

イメージの向上に加えて、サーキットからストリートへの技術移転は、自動車メーカーの取締役会によって承認された高額の投資を正当化します。ハイパーカーのプロトタイプ用に開発された運動エネルギー回収システム、バッテリーの熱管理、空力効率は、次世代の電気自動車およびハイブリッド乗用車に直接応用されています。この継続的なイノベーションのサイクルは、モータースポーツに新しい企業を誘致する主なエンジンであり、チャンピオンシップを都市モビリティのための真のオープンエアの研究開発センターに変えます。

モータースポーツにおけるアジア市場の動き

世界耐久選手権のグリッド拡大は、国際モータースポーツの安定と成長の瞬間を反映しています。明確な技術規制の採用と、標準化された部品による諸経費の上限の導入により、スポーツにとって好ましいビジネス環境が生み出されました。

チャンピオンシップ組織は、自動車メーカーの関心の高まりに対応するために継続的に活動し、サーキットのガレージ数の拡大や大陸間輸送の物流を評価しています。アジア市場からのメーカーの参入は、商業面およびスポーツ面での新たな競争の層を加え、世界的な国民の関与のレベルを高めることになるだろう。

Luís Henrique Costa é jornalista formado pela FMU, editor-chefe e fundador do Mix Vale, portal de notícias em atividade desde 2013. Responde pela direção editorial do veículo, que cobre Brasil e mundo em economia, benefícios sociais, esportes, tecnologia, ciência e entretenimento. Atua na área há mais de 15 anos e lidera uma equipe de cerca de 15 colaboradores.

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