ロナウド・フェノーメノのプロジェクトはインテル・デ・リメイラからSAFを引き継ぐために4億5,400万レアルの投資を見込んでいる

元ストライカーのロナウド・フェノーメノが、国内スポーツ界の別のクラブの買収について明言した。現在のターゲットは、サンパウロ内陸部の伝統的なチーム、ソシエダーデ・アノニマ・ド・フテボル・ダ・インテル・デ・リメイラだ。この運営を率いるのは、元選手がクルゼイロ監督時代にパートナーだった実業家のエンリコ・アンブロジーニ氏だ。

正式な提案は数日以内にサンパウロ協会の審議会の議題に上るはずだ。投資家が策定した事業計画では、10年間で4億5,400万レアルに達する可能性がある資本注入が見込まれている。この事業の主な目的は、協会の財政を再構築し、最長8年以内にチームをブラジル選手権のエリートに戻すことです。プロジェクトの実行には、クラブの構造を正式に変更する前に、理事会メンバーの内部承認が必要です。

財務構造とインフラストラクチャの近代化

契約に定められた億万長者の金額はすぐには送金されず、契約期間の10年間で希薄化される。この段階的な貢献戦略により、持続可能な経済計画が可能になり、短期的に人為的な結果を求めるプレッシャーを回避できます。投資ファンドの最初の優先事項には、チームのキャッシュフローを妨げている労働負債と過去の負債の返済が含まれる。アカウントのクリーンアップに加えて、プロジェクトではリソースのかなりの部分をチームの物理インフラストラクチャの完全な最新化に割り当てます。クラブの本拠地であるメジャー・レヴィ・ソブリーニョ・スタジアムは、国内の主要大会で要求される基準を満たすために構造改修を行う必要がある。トレーニングフィールドと更衣室も、新経営陣の優先工事パッケージの一部である。計画のもう 1 つの基本的な柱は、サンパウロの内陸地域全体で若い才能を引き付けることに焦点を当てた、青少年カテゴリーの再構築を対象としています。アスリートのトレーニングは、将来の収益とスポーツの持続可能性の重要な源とみなされています。

厳格な企業経営の実施は、ブラジル代表チームの元ナンバー９が率いる政権の特徴を表している。このビジネス モデルは、会計残高の透明性を確保しながら、4 つのライン内で技術的収益を最大化することを目指しています。首都から遠く離れた伝統的なクラブは、多くの場合、強力なスポンサーの不足や、フルシーズンを通じて競争力のあるチームを維持することが困難であるという問題に悩まされています。強力な投資家グループの到来により、この地域の力関係が変化し、より高い予算を持った敵と対峙するために必要な支援が提供されます。すべての社内部門の専門化は、投資の分割払いをリリースするための交渉の余地のない要件であると思われます。

チームマネジメントにおけるこれまでのキャリア

サンパウロ内陸部の市場への進出は、スポーツ協会のオーナーとしての元アスリートの経歴に新たな一章を加えることになる。ブラジルでの彼の最も注目すべき仕事はクルゼイロの指揮官として行われ、財政破綻と2部降格というシナリオの中で行われた。 2021年から2024年の期間中、経営陣は数十億ドルの負債を再交渉し、キャッシュフローを安定させ、ミナスジェライス州チームのシリーズA復帰を保証することに成功した。この可決により国内の主要タイトルは得られなかったものの、この作戦により団体の破産は回避され、スポーツにおける司法的回復の可能性が証明された。この実業家は、国内サッカーにおけるビジネス法の実践における先駆者の一人としての名声を確固たるものにした。

しかし、監督の国際的な経験はより複雑な障害とファンとの不安定な関係をもたらしました。 2018年にスペインで獲得したレアル・バリャドリードの支配権は、不安定なシーズンと地元リーグでの頻繁な降格によって特徴づけられた。即時結果を求めるスタンドからの圧力は、最近欧州チームの株式の過半数を売却するという形で最高潮に達した。

国技におけるビジネスモデルの拡大

リメイラチームが関与する交渉は、この国のスポーツ市場における不可逆的な傾向の強固さを示している。 2021年に承認された連邦法により、非営利の民間団体を上場企業または非公開企業に移行するための安全な規制枠組みが創設されました。この法的形式は、サッカー部門の支配と引き換えに喜んで資金を注入する外国の投資ファンドや地元の実業家を惹きつける。パラダイムシフトは、数十年にわたる素人経営で返済不可能な赤字を蓄積してきた何世紀もの歴史を持つ組織に救済への道を提供する。初期の動きは、近年ボタフォゴやバスコ・ダ・ガマで起こったように、破産前の状況にあるスポーツ大手に焦点を当てた。現在、ビジネスチャンスの模索は、強い地域的魅力と拡張性のある成長の可能性を持つ中規模の団体にまで拡大しています。内部からチームを獲得する場合、初期投資は少なくて済み、プロジェクトが上位部門に到達した場合には大きな利益が得られます。これらの事業の成功は、新しいオーナーの企業文化とスタンドの情熱との調和に直接かかっています。

戦略的目標とアセンションスケジュール

レオ・ダ・パウリスタのために策定された行動計画では、取引に関わる資本の量を正当化するための厳格な目標が定められています。投資家の技術チームは運用上のボトルネックをマッピングし、最初の数年間の作業の優先順位を定義しました。主役に戻るには、全国選手権の下位部門を通過する複雑な登りが必要だ。理事会は、高いレベルの身体的要求が特徴のトーナメントへの連続アクセスを保証できる競争力のあるチームを編成する必要があります。

この機関の開発スケジュールは、技術的および管理上の進化のための明確なガイドラインに基づいています。

• 8 シーズンの規定期間内でブラジル選手権のエリートへのアクセスを保証します。
• 4 億 5,400 万レアルの申請における透明性を確保するために、コーポレート ガバナンス ルーチンを導入します。
• スカウティングシステムを再構築し、ビッグセンターの前にユースカテゴリーで有望な選手を獲得する。
• スタジアムとトレーニングセンターの施設を国家連盟の仕様に適合させる。
• 州内陸部でのブランドの威信を回復し、新たな商業パートナーを誘致する。

内部手続きと地域社会の期待

取引の完了には、協会の現行法で要求される官僚的な手続きが依然として適用される。審議会は数週間以内に公式文書を受け取り、テクニカル分析、討論、本会議での投票の段階を開始する予定だ。アドバイザーは、購買グループが提示した財政的保証と、フットボール部門の支配権の移転に必要な考慮事項を評価します。この移行段階における透明性により、将来の法的問題が回避され、協定の制度上の安全性が保証されます。

市内のファンの動員は、チームの方向性の大幅な変更に対する不安を反映している。住民とチームの歴史との感情的な絆を考えると、新理事会はスタンドとのオープンなコミュニケーションチャネルを維持する必要がある。世界クラスの人物の到着はハードルを引き上げると同時に、スポーツカレンダーのさらなる繁栄への希望を新たにするものでもある。