Em março de 2025, Ronaldo Nazário, ex-jogador e empresário, revelou sua intenção de adquirir o Corinthians por meio do modelo de Sociedade Anônima do Futebol (SAF), durante uma entrevista ao Charla Podcast, em São Paulo. O objetivo é captar recursos no mercado financeiro para reestruturar as finanças do clube, quitando a dívida de aproximadamente R$ 700 milhões da Neo Química Arena e transformando o Timão em uma potência esportiva e econômica. A proposta, que depende da aprovação do conselho deliberativo do clube, agitou a torcida e reacendeu debates sobre a modernização do futebol brasileiro. A iniciativa surge em um momento de crise financeira para o Corinthians, que enfrenta dificuldades para investir em contratações e infraestrutura, apesar de sua base de cerca de 30 milhões de torcedores.
A declaração de Ronaldo não passou despercebida. A torcida corintiana, conhecida por sua paixão, se dividiu entre entusiasmo com a possibilidade de uma gestão profissional liderada por um ídolo e cautela diante das mudanças que a SAF pode trazer. O clube, um dos mais populares do Brasil, vive um 2025 desafiador, com a necessidade de reforços para o Brasileirão e pressão por resultados em campo.
- Principais pontos do plano de Ronaldo:
- Quitar a dívida da Neo Química Arena, estimada em R$ 700 milhões.
- Modernizar a gestão com o modelo SAF, separando o futebol do clube social.
- Aumentar receitas por meio de estratégias de marketing e parcerias globais.
- Aproveitar a base de 30 milhões de torcedores para atrair investidores.
O projeto de Ronaldo reflete uma tendência crescente no futebol brasileiro, com clubes como Cruzeiro, Botafogo e Vasco adotando o modelo SAF para atrair investimentos. Sua experiência como gestor no Cruzeiro, onde reduziu dívidas e levou o clube de volta à Série A, é um argumento a seu favor.
Visão de Ronaldo para o Corinthians
Ronaldo Nazário, conhecido como Fenômeno, destacou o potencial de marketing do Corinthians como um dos pilares de seu plano. Com uma torcida estimada em 30 milhões de pessoas, o clube é uma marca consolidada, com conquistas como dois Mundiais (2000 e 2012) e uma Libertadores (2012). Ele acredita que uma gestão moderna pode dobrar a receita anual do clube, atualmente estimada em R$ 400 milhões. Durante a entrevista ao Charla Podcast, o ex-jogador enfatizou que a quitação da dívida da Neo Química Arena é prioritária, pois consome recursos que poderiam ser direcionados a reforços e infraestrutura.
O plano inclui a captação de investidores globais, aproveitando a visibilidade internacional do Corinthians. Ronaldo já demonstrou habilidade em atrair parceiros durante sua gestão no Cruzeiro, onde renegociou contratos de patrocínio e implementou recuperação judicial. No Corinthians, ele propõe campanhas de produtos licenciados, parcerias com marcas internacionais e iniciativas para engajar a torcida, como eventos e ativações em estádios.
A proposta, no entanto, enfrenta obstáculos. A adoção do modelo SAF exige aprovação do conselho deliberativo do clube, e há resistências internas. Parte dos associados teme que a transformação em empresa reduza a influência da torcida e dos membros do clube social na gestão.
Reações da torcida e resistências internas
A torcida corintiana, representada por grupos como a Gaviões da Fiel, uma das maiores organizadas do Brasil, expressou opiniões divergentes sobre o projeto. Em comunicado oficial, a Gaviões se posicionou contra a SAF, argumentando que a transformação vai contra a “essência popular” do Corinthians. O grupo destacou que o clube pertence à torcida e não deve se tornar “mercadoria nas mãos de investidores”.
Por outro lado, muitos torcedores veem a entrada de Ronaldo com bons olhos. Sua passagem pelo Corinthians entre 2009 e 2011, quando marcou 35 gols em 69 jogos e conquistou o Paulista e a Copa do Brasil de 2009, criou uma conexão emocional com a Fiel. A popularidade do ex-jogador é um trunfo para conquistar apoio, mas a resistência de parte dos associados e conselheiros pode dificultar a aprovação do modelo SAF.
A diretoria atual, liderada por Augusto Melo, também não demonstrou interesse claro em adotar a SAF. A gestão aposta em iniciativas como uma vaquinha online para quitar a dívida da Neo Química Arena, que já arrecadou cerca de R$ 38,6 milhões desde novembro de 2024, com meta de alcançar R$ 700 milhões até maio de 2025.
Experiência de Ronaldo como gestor
A trajetória de Ronaldo como gestor reforça a credibilidade de sua proposta. Entre 2021 e 2024, ele liderou a SAF do Cruzeiro, assumindo o clube em uma crise financeira com dívida de R$ 1,2 bilhão e na Série B. Sob sua administração, o Cruzeiro conquistou o título da Série B em 2022, retornando à elite do futebol brasileiro. A dívida foi reduzida em cerca de R$ 500 milhões, e, em 2024, Ronaldo vendeu 90% das ações da SAF para o empresário Pedro Lourenço, garantindo novos investimentos.
No Corinthians, o desafio seria ainda maior devido à visibilidade do clube e à pressão da torcida. Ronaldo destacou que o Timão tem uma estrutura mais consolidada que o Cruzeiro, mas enfrenta expectativas elevadas. Sua experiência em lidar com crises financeiras e mobilizar recursos é vista como um diferencial, mas o sucesso dependerá de planejamento e transparência.
Modelo SAF no futebol brasileiro
A Sociedade Anônima do Futebol, criada pela Lei 14.193/2021, permite que clubes separem o departamento de futebol do clube social, transformando-o em uma empresa. O modelo tem ganhado espaço no Brasil, com exemplos de sucesso em clubes como:
- Botafogo: Sob gestão de John Textor, o clube fez contratações de impacto e teve uma campanha histórica no Mundial de Clubes de 2025.
- Bahia: Gerido pelo City Football Group, atraiu investimentos internacionais.
- Atlético-MG: Com investidores locais, modernizou sua gestão.
No Corinthians, a SAF poderia liberar recursos para investimentos em elenco, centro de treinamento e categorias de base. No entanto, a transição exige negociações complexas com credores, como a Caixa Econômica Federal, que financia a Neo Química Arena.
Propostas adicionais de Ronaldo
Além do projeto para o Corinthians, Ronaldo compartilhou ideias para modernizar o futebol brasileiro durante a entrevista ao Charla Podcast. Ele sugeriu a padronização de gramados nos estádios, inspirada nos campos do Corinthians e do Internacional, com uma compra coletiva para reduzir custos. O ex-jogador também criticou o sistema eleitoral da CBF, considerado restritivo, e defendeu a criação de uma liga nacional para aumentar a competitividade do futebol brasileiro.
Embora tenha desistido de sua candidatura à presidência da CBF em março de 2025, devido à falta de apoio das federações estaduais, Ronaldo planeja continuar propondo mudanças estruturais. Suas ideias reforçam a visão de um futebol mais profissionalizado, com o Corinthians como possível líder desse movimento.
Desafios financeiros do Corinthians
O Corinthians enfrenta uma dívida total estimada em R$ 2,5 bilhões, incluindo os R$ 700 milhões da Neo Química Arena. A gestão ineficiente e os altos custos do estádio comprometem o orçamento, limitando investimentos em contratações. Em 2025, o clube planeja manter jogadores-chave como Yuri Alberto, Memphis Depay e Rodrigo Garro, mas a falta de recursos pode forçar vendas, como as de Denner e Guilherme Biro, que renderam R$ 75,2 milhões.
A Neo Química Arena, inaugurada em 2014, é um símbolo de orgulho para a torcida, mas também um fardo financeiro. Ronaldo aposta que a quitação da dívida liberaria o orçamento para reforços e melhorias na infraestrutura, como o centro de treinamento.
Próximos passos do projeto
A viabilização do plano de Ronaldo depende de decisões internas do Corinthians. A votação no conselho deliberativo para aprovar a SAF será um marco decisivo. Enquanto isso, o clube se prepara para o Brasileirão 2025, com foco em reforçar o elenco e melhorar o desempenho em campo.
Ronaldo trabalha para construir um plano que convença os stakeholders do clube, incluindo conselheiros, associados e torcedores. Sua conexão com a Fiel, forjada nos anos como jogador, pode ser um diferencial para superar resistências. O ex-jogador já começou a articular contatos no mercado financeiro, sinalizando que está pronto para captar os recursos necessários.
Potencial de marketing do Corinthians
O Corinthians é uma das marcas mais valiosas do futebol brasileiro, com uma torcida apaixonada e alcance global. Ronaldo propõe explorar esse potencial com:
- Campanhas de produtos licenciados, como camisas e acessórios personalizados.
- Parcerias com empresas globais para patrocínios de alto valor.
- Ativações em estádios para engajar torcedores.
- Expansão da marca em mercados internacionais, como Ásia e Europa.
Durante sua gestão no Cruzeiro, Ronaldo dobrou as receitas de patrocínio, e no Corinthians, ele acredita que o clube pode alcançar números ainda mais expressivos. A visibilidade da marca, reforçada por títulos históricos, é um ativo estratégico para atrair investidores.
Cenário do futebol brasileiro em 2025
O futebol brasileiro vive um momento de transformação, com a adoção do modelo SAF por diversos clubes. A entrada de investidores estrangeiros, como no Botafogo e no Bahia, elevou o nível de competitividade, mas também gerou debates sobre a perda de identidade dos clubes. No Corinthians, a proposta de Ronaldo pode posicionar o Timão como um exemplo de gestão moderna, mas exige diálogo com a torcida para preservar a essência do clube.
A temporada de 2025 será crucial para o Corinthians, tanto em campo quanto fora dele. A pressão por resultados no Brasileirão e a necessidade de resolver a crise financeira colocam o clube em uma encruzilhada. A possibilidade de Ronaldo assumir o comando do futebol alvinegro representa uma oportunidade de reestruturação, mas também um desafio para equilibrar modernização e tradição.
