オラクル、役割に応じて人工知能を訓練した後、3万人の従業員を解雇

情報技術の世界的リーダーであるオラクルは先月、約3万人の従業員を解雇した。この決定は、社内タスクの実行に人工知能への依存度を高めるという同社の戦略計画に沿ったものでした。多くの従業員は、電子メールで解雇通知を受け取る前に AI システムをトレーニングする必要がありました。

解雇プロセスは一斉に遠隔通信で行われた

従業員は2026年3月から4月にかけて人員削減に関する通知を受け取った。一部の従業員は電話で知らされたが、ほとんどの従業員は経営陣から電子メールで知らされた。 Oracleは3月31日に一連の人員削減を発表した。TD Cowenのアナリストは、人員削減により同社は80億ドルから100億ドルが解放される可能性があると見積もっている。 1年前の2025年5月、Oracleは16万2千人を雇用していました。

AI が生成したコードには、やり直しが必要なエラーが含まれていました

人員削減の直前に、オラクルは従業員に対し、人工知能システムをトレーニングするためのワークフローを文書化するよう求めた。共同創設者ラリー・エリソン氏はカンファレンスで、オラクルが書いたコードはもはや同社ではなく、同社のAIモデルによって生成されたと述べた。数人の元従業員は、AI ツールが書き換えを必要とするエラーだらけのコードを生成したと報告しました。この自動化に依存していた部門では業務上の混乱が発生しました。一部の従業員は、人間による継続的なレビューが必要であるにもかかわらず、AI によって特定のプロセスが加速されたことを認識していました。

解雇された労働者は未払いのボーナスとストックオプションを失った

労働者の権利団体「What We Will」は、解雇された272人を対象に調査を実施した。その結果、回答者の62%が40歳以上であることが分かりました。 22％はその会社で15年以上働いていた。インタビュー対象者の一人は勤続 30 年でした。多くの人は、解雇の対象は高齢の高給取り従業員だと信じていた。

従業員は、一定期間の勤務後に普通株式を付与することを約束するインセンティブ制度である制限付株式単位（RSU）で多額の損失を被った。解雇された1人は30万ドルの損失を報告した。もう一人は、オプションを受け取るわずか 4 か月前に 100 万ドルを失いました。調査対象者の 27% は、90 日以内に有効期限が切れ、無価値になった RSU を持っていました。

H1-Bビザ労働者は短期滞在に直面する

元従業員の多くは、テクノロジー専門家向けの H1-B ビザで米国に滞在していました。彼らには新たな職を見つけるか国外に出るまで60日間の猶予が与えられた。期限は大きな課題です。テクノロジー分野での採用は完了までに数か月かかることがよくあります。専門家は広範な面接プロセスとセキュリティクリアランスを通過する必要があります。

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一部の従業員はビザの有効期限が切れた後、米国領土を離れなければならなかった。その過程で家族は離散した。会社からの支援がないため、移転や出身国への帰国にかかる費用は解雇された人々の負担となった。

従業員は報酬の増額と追加手当を要求した

4月17日、600人以上のOracle従業員が経営陣に宛てた書簡に署名した。彼らは退職金の増額を要求した：

• H1-B ビザ手続きのサポート
• 譲渡制限付き株式の発行を加速
• がん患者に対する健康保険制度の延長
• 妊娠中の女性の転職時の保障

オラクルは、各リクエストを個別に検討すると回答した。その後、同社は報酬増額を求める多くの要求を拒否した。回答には、具体的な要求を掘り下げることなく、一般的なフレーズが含まれることがよくありました。

同社はAI戦略についてコメントしていない

オラクルの広報担当者は、この事件を調査した出版各社の大量解雇についてコメントを控えた。同社は解雇者の選定基準を明らかにしていない。 AIトレーニングの義務化に関する文書は公開しなかった。人間の労働力を自動化に置き換える戦略は、同社からの正式な説明がないままである。